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互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)搶客廳經(jīng)濟(jì)入口 家電企業(yè)或再淪為配角

2017-01-06 10:25:14 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 熱度:
互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相推出面向家庭的“客廳”戰(zhàn)略,希望搶占未來(lái)“客廳經(jīng)濟(jì)”的入口。業(yè)界人士認(rèn)為,中國(guó)家電企業(yè)過去一直在為外資品牌打工,雖然中國(guó)企業(yè)釋放了產(chǎn)能,但品牌和利潤(rùn)卻被跨國(guó)企業(yè)所掠奪。如今,在“客廳經(jīng)濟(jì)”的競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)已在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,傳統(tǒng)家電制造企業(yè)或?qū)⒃俅螠S為配角。


互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶占“客廳”入口

阿里巴巴集團(tuán)數(shù)字娛樂事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱阿里數(shù)娛)近日發(fā)布了以優(yōu)酷為中心的阿里巴巴多屏升級(jí)戰(zhàn)略,并提出了阿里巴巴家庭娛樂戰(zhàn)略的愿景——構(gòu)建“華人華語(yǔ)地區(qū)家庭娛樂內(nèi)容第一生態(tài)”。

同時(shí),阿里數(shù)娛還推出了智能電視合作聯(lián)盟戰(zhàn)略,啟動(dòng)“TV生態(tài)Inside計(jì)劃”。目前,與阿里數(shù)娛合作的智能電視累計(jì)出貨量已突破1000萬(wàn)臺(tái),加入阿里數(shù)娛“TV生態(tài)Inside計(jì)劃”的合作伙伴包括海爾、康佳、長(zhǎng)虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等。

阿里數(shù)娛總經(jīng)理李捷表示,在家庭娛樂戰(zhàn)略中,阿里巴巴所能發(fā)揮的作用是,借助自身在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算方面的優(yōu)勢(shì),通過與華數(shù)、CIBN等內(nèi)容商在內(nèi)容上緊密合作,以交互和內(nèi)容為發(fā)力點(diǎn),為整個(gè)大屏生態(tài)賦能,和所有合作伙伴一起為全球千萬(wàn)家庭帶來(lái)更加創(chuàng)新、個(gè)性化和豐富的大屏娛樂體驗(yàn)。

除阿里外,還有多家互聯(lián)網(wǎng)廠商也在搶占“客廳”。今年6月,聚力傳媒發(fā)布家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,宣布將全面發(fā)力家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。聚力傳媒總裁米昕當(dāng)時(shí)表示,中國(guó)家庭互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀是入局者雖多,市場(chǎng)格局卻未形成。聚力傳媒將緊跟政策,以資本的全端布局來(lái)贏得大屏市場(chǎng)。

另外,樂視、小米也在憑借自身打造的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),全力爭(zhēng)奪“客廳經(jīng)濟(jì)”的主導(dǎo)權(quán)。為完善生態(tài)鏈,樂視網(wǎng)(44.150, -0.18, -0.41%)還以22.67億港元入股TCL多媒體,雙方宣布將圍繞“客廳經(jīng)濟(jì)”和大屏用戶,探索創(chuàng)新產(chǎn)品的共同研發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的用戶聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、打通用戶價(jià)值變現(xiàn)體系。

在易觀智庫(kù)看來(lái),智能電視是個(gè)人電腦、智能手機(jī)、平板電腦之外的客廳第四塊屏幕,是客廳的核心媒介形式。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與家庭寬帶的降費(fèi)提速,為探索客廳經(jīng)濟(jì)提供了有利條件,同時(shí)也吸引了眾多企業(yè)前來(lái)掘金。

“客廳”成下一個(gè)重量級(jí)市場(chǎng)

業(yè)界認(rèn)為,具有大屏化、開放化、智能化特征的智能電視蘊(yùn)藏經(jīng)濟(jì)價(jià)值,隨著智能電視用戶規(guī)模與活躍度不斷提升,其承載的視頻內(nèi)容、應(yīng)用、增值服務(wù)具備巨大想象空間。

顯然,以智能電視為中心的客廳經(jīng)濟(jì)將是下一個(gè)重量級(jí)市場(chǎng)。目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在重塑電視產(chǎn)業(yè)鏈,為客廳場(chǎng)景注入更多盈利空間,而行業(yè)未來(lái)將會(huì)以硬件為入口,向內(nèi)容端、應(yīng)用端增值。

米昕表示,從2011年至今,PC及移動(dòng)端的流量已到天花板,而隨著智能電視市場(chǎng)滲透率的提升,電視大屏將成為最后的“流量金礦”,其承載的視頻內(nèi)容、應(yīng)用、增值服務(wù)也有望迎來(lái)巨大增長(zhǎng)空間。

互聯(lián)網(wǎng)電視的大屏魅力有望把用戶和廠商重新拉回客廳。招商證券(17.950, -0.10, -0.55%)研報(bào)指出,智能電視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的構(gòu)建自2014年風(fēng)起業(yè)界,隨后硬件廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)合推動(dòng)了用戶運(yùn)營(yíng)迅速進(jìn)展,預(yù)計(jì)2016年將是互聯(lián)網(wǎng)智能電視業(yè)務(wù)真正意義上的變現(xiàn)元年。

在互聯(lián)網(wǎng)廠商的推進(jìn)下,傳統(tǒng)電視企業(yè)近年來(lái)也紛紛通過“互聯(lián)網(wǎng)+”以及與內(nèi)容廠商的合作來(lái)布局客廳經(jīng)濟(jì)。來(lái)自海信電器(17.100, -0.02, -0.12%)的數(shù)據(jù)顯示,截至2016Q3,公司互聯(lián)網(wǎng)電視用戶數(shù)超過2000萬(wàn),其中國(guó)內(nèi)用戶數(shù)超過1700萬(wàn),隨著用戶數(shù)量積累,運(yùn)營(yíng)條件逐漸成熟,預(yù)計(jì)公司2016年運(yùn)營(yíng)收入1.5億元,并首次實(shí)現(xiàn)盈利。

傳統(tǒng)家電廠商或再淪為配角

易觀智庫(kù)的研報(bào)指出,未來(lái)客廳經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為底層根基,以智能電視為媒介形式,結(jié)合家庭智能硬件生態(tài)系統(tǒng),圍繞用戶客廳場(chǎng)景展開。同時(shí),用戶的數(shù)字娛樂需求也會(huì)延伸至泛生活服務(wù)方面。

阿里數(shù)娛事業(yè)部TV聯(lián)盟總經(jīng)理賈偉表示,傳統(tǒng)的以硬件為主的電視產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變,演變成了今天的由硬件+軟件+交互+內(nèi)容+應(yīng)用等為主的智能電視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈不但在變長(zhǎng),而且變得更加立體。在這樣的大趨勢(shì)下,沒有任何一家企業(yè)能夠獨(dú)立完成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,必然是不同企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)共同完成。

據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計(jì),2014年中國(guó)彩電市場(chǎng)有5個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,2015年新增了9家,預(yù)計(jì)2016年還將有4家進(jìn)入?;ヂ?lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)正在迎來(lái)越來(lái)越多的“玩家”。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的客廳經(jīng)濟(jì)商機(jī),阿里數(shù)娛相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,隨著內(nèi)容重要性的不斷提升,過去人們選擇電視關(guān)注更多的是硬件品牌,未來(lái)則會(huì)同時(shí)考慮硬件和內(nèi)容服務(wù)。阿里不會(huì)發(fā)布阿里電視,阿里的核心在于內(nèi)容、數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)。

過去幾年,在互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒市場(chǎng),阿里數(shù)娛曾通過對(duì)盒子廠商的補(bǔ)貼政策,使市場(chǎng)上眾多OTT盒子廠商采用其YunOS系統(tǒng)?,F(xiàn)在,在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,阿里數(shù)娛也希望通過“TV生態(tài)Inside計(jì)劃”,為那些沒有能力做系統(tǒng)的電視廠商,提供阿里YunOS系統(tǒng),為缺少內(nèi)容的電視廠商提供視頻內(nèi)容。

在業(yè)界看來(lái),此舉無(wú)疑將大幅降低互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)入門檻,對(duì)一些技術(shù)實(shí)力相對(duì)有限的硬件廠商來(lái)說(shuō),能夠通過該合作來(lái)彌補(bǔ)自身技術(shù)短板和內(nèi)容瓶頸。而與此同時(shí),不利的一面則在于,也可能淪為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的打工仔,在產(chǎn)業(yè)鏈上陷入從屬地位。

責(zé)任編輯:王倩倩

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