
TCL過去一年的增長,與其產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的成本和技術(shù)優(yōu)勢有關(guān),比如華星光電的面板業(yè)務(wù)。
值得注意的是,TCL多媒體在北美市場的出貨量也近200萬臺,同比2015年增長近一倍,成為北美市場增長最快的電視品牌,HIS數(shù)據(jù)顯示,截至11月底TCL排在北美彩電銷量第四位。官方稱,2016年,在電商平臺亞馬遜上,TCL已經(jīng)成為繼三星之后銷量第二的電視品牌。
出海是近幾年中國互聯(lián)網(wǎng)公司和科技公司的主旋律,作為國內(nèi)老牌電視廠商TCL,也經(jīng)歷了十多年摸索。
TCL 2016年全球出貨量突破2000萬臺,僅次于三星和LG
2004年,TCL收購湯姆遜后,在北美成立了分公司。2010年TCL北美分公司總部遷至加利福尼亞,TCL電視品牌正式進入美國市場。
TCL多媒體北美分公司總經(jīng)理毛初文告訴騰訊科技,2010年美國沒有人知道TCL這個品牌,處于起步階段,年銷量十多萬臺,經(jīng)過摸索,2014年銷量達到36萬。“至少,新品牌比一個著名的壞品牌要強。”毛初文認為。
2014年,TCL進入沃爾瑪?shù)昝?,與Roku合作推出了TCL Roku電視;2015年,TCL擴展與Costco、Sam’s Club等主流線下渠道合作,與bestbuy開展線上渠道合作,為TCL電視帶來銷售的快速增長,銷量達到101萬,走向盈利;2016年,TCL進入美國第二大零售百貨集團Target。如今,TCL多媒體在北美市場已進入了超過10000家的門店。
毛初文透露,從2016年北美的200萬臺銷量分布來看,線上渠道比例20%左右,48寸以上大尺寸占到30%左右。去年11月TCL在北美的市場占有率大概為4.3%,明年預(yù)期增長到7%。
進駐沃爾瑪對于TCL至關(guān)重要,前者占到美國30%電視銷量,而沃爾瑪銷量也推動其在亞馬遜的銷量和口碑,形成一個重要的良性循環(huán)。
除了渠道的建立,毛初文認為,TCL的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合資源、高效率本地化團隊、不錯的產(chǎn)品性價比、售后服務(wù)是推動TCL在北美迅速擴張的原因。
當然,品牌營銷方面,TCL制定了較為有效的戰(zhàn)略,比如成為好萊塢星光大道地標中國大劇院史上第一個冠名的中國企業(yè),進行了各類綜藝娛樂節(jié)目植入、以及對多項賽事及球隊的冠名贊助。
今日,TCL在美國還正式發(fā)布高端副品牌——XESS創(chuàng)逸電視新旗艦X2、X3。兩款新品搭載最新的超薄和無邊框技術(shù),實現(xiàn)曲面6.9毫米、平面7.9毫米的超薄量子點電視設(shè)計。同時,TCL還在CES展會展出了兩款概念產(chǎn)品,分別是3.9毫米極薄的量子點曲面電視和全球首臺搭載LED封裝量子點技術(shù)的產(chǎn)品。
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