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云計算如何改變IT投資規(guī)劃

2017-01-11 09:58:44 來源:中國IDC圈 熱度:

隨著云計算、容器以及軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施等技術(shù)的改變,企業(yè)資源的消耗和管理也發(fā)生了變化,與此同時IT路線圖也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
 
云計算是否會導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)部署加快或減慢?答案是都有。一般可以通過一個三年折舊和升級周期定義的路線圖來顯示,其時間范圍從12至18個月。
 
在回顧過去5年的IT路線圖時,人們已經(jīng)看到云計算能力的變化步伐和更大的云足跡的增長導(dǎo)致幾年前一些行業(yè)領(lǐng)域的投資加速。投資也在一度接近確定的領(lǐng)域減緩。以下分析未來18個月內(nèi)三大投資轉(zhuǎn)向。
 
(1)從懷疑云計算到云計算優(yōu)先
 
就在幾年前,大多數(shù)企業(yè)IT部門將對公共云服務(wù)的投資限制在有限的用例中,例如對大型數(shù)據(jù)集進行臨時數(shù)字處理。而如今,即使業(yè)務(wù)受到高度管制的企業(yè)也宣布采用“云優(yōu)先”戰(zhàn)略,其中公共云是新開發(fā)的默認選項。
 
今年夏天,一個調(diào)查機構(gòu)收集了來自八個國家的107名IT領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)據(jù),了解他們計劃在2017年實施試點技術(shù)。毫不奇怪,很多企業(yè)都涉及云服務(wù)。令人驚訝的是,其中一些企業(yè)并沒有實施一年前的路線圖,例如基于云計算的災(zāi)難恢復(fù)。
 
從“云懷疑”到“云優(yōu)先”對IT投資戰(zhàn)略有兩個影響。首先,IT領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)基本上確信,現(xiàn)有的云計算功能范圍已經(jīng)開始等同于企業(yè)IT可提供的功能(如果不是超出)。展望未來,本地花費的費用可能用于產(chǎn)品和服務(wù),客戶渠道和自動化操作的數(shù)字化發(fā)展,而不是商品基礎(chǔ)設(shè)施;其次,云計算進化的步伐使得組織在何處以及如何進行投資的可預(yù)測性較低。例如,容器技術(shù)的迅速崛起,并已經(jīng)在大多數(shù)組織的試點,但這已經(jīng)引起一些問題,關(guān)于是否投資該技術(shù)將取代當前平臺即服務(wù)技術(shù)的投資。這將推動供應(yīng)商之間更有競爭力的重新定位,但也需要更靈活和周到的IT投資規(guī)劃。
 
(2)從數(shù)據(jù)中心優(yōu)先到對數(shù)據(jù)中心持懷疑態(tài)度
 
在人們目睹企業(yè)對于云計算的投資上升的同時,也看到企業(yè)對于數(shù)據(jù)中心內(nèi)的新技術(shù)投資暫停。IT基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)(包括超融合和軟件定義)的趨勢模糊了以往的不同主機、存儲和網(wǎng)絡(luò)域之間的界限。盡管許多新的數(shù)據(jù)中心技術(shù)提供了價值,但大多數(shù)企業(yè)IT部門仍然對其對傳統(tǒng)架構(gòu)、流程和團隊結(jié)構(gòu)造成的破壞保持警惕。
 
軟件定義就是一個例子。在過去4年中,人們從數(shù)百名全球IT領(lǐng)導(dǎo)者那里收集的路線圖顯示,由于對準備就緒性的關(guān)注,計劃實施軟件定義的網(wǎng)絡(luò)和存儲技術(shù)時出現(xiàn)延誤。進入數(shù)據(jù)中心的問題不僅僅是找出云計算上的內(nèi)容與內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心內(nèi)容之間的關(guān)系。
 
這也是要弄清楚IT基礎(chǔ)架構(gòu)組織將如何配置以支持內(nèi)部部署。例如,有效使用軟件定義的網(wǎng)絡(luò),需要在工程和管理網(wǎng)絡(luò)之間有腳本技能。但是許多IT領(lǐng)導(dǎo)者仍在決定這是否應(yīng)該歸入傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工程團隊還是更廣泛的全棧團隊。 
 
(3)從數(shù)據(jù)中心性能到網(wǎng)絡(luò)性能
 
最后,云計算的增長將繼續(xù)將企業(yè)IT的性能負擔從數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到廣域網(wǎng)。這既是容量和架構(gòu)問題,因為組織準備在公共寬帶網(wǎng)絡(luò)上提供更多關(guān)鍵和不可預(yù)測的流量(數(shù)量更高)。正是由于這些原因,在未來18個月的大多數(shù)組織計劃中,軟件定義的網(wǎng)絡(luò)將與過去幾年的暫停投資與網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)一起出現(xiàn)。
 
但是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃對許多企業(yè)IT部門來說是一個矛盾。跨越其他技術(shù)領(lǐng)域的路線圖視野已經(jīng)縮小,但是網(wǎng)絡(luò)虛擬化和軟件定義網(wǎng)絡(luò)的全面部署可能是一個多年項目。基本上,企業(yè)IT領(lǐng)導(dǎo)者面臨的決定是,如今對于基于他們預(yù)期未來將與云計算發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的變化有多少貢獻。
 
最終,人們在企業(yè)技術(shù)路線圖中看到的不是投資的步伐,而是云對企業(yè)IT的根本重新定位。這種轉(zhuǎn)變在將路線圖轉(zhuǎn)向創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方面具有真正的希望。但是,它需要一個更連續(xù)和勤奮的IT投資計劃方法,從提供業(yè)務(wù)到提供能力和變化。

責任編輯:zhuchangxi

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