彩電企業(yè)日子不好過，或許只是假象。
液晶面板等成本不斷提升，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，傳統(tǒng)彩電業(yè)的硬件利潤(rùn)空間被壓縮的所剩無幾。大家都在找尋新的利益點(diǎn)，而基于智能電視的植入廣告等大屏運(yùn)營(yíng)，成為一塊新奶酪。不過，如何利用并開發(fā)這塊自留地，變成源源不斷的利潤(rùn)，很多彩電巨頭顯然還沒有找到好辦法。
近日，三星對(duì)智能電視的用戶界面進(jìn)行升級(jí)，消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)三星已強(qiáng)制播出廣告。一些老用戶也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的系統(tǒng)界面發(fā)生變動(dòng)，出現(xiàn)三星植入的多個(gè)廣告位。而且除非中斷網(wǎng)絡(luò)連接，否則這些廣告位無法撤消。
在智能電視機(jī)的用戶界面中顯示廣告，這并非三星獨(dú)創(chuàng)，其實(shí)許多中國(guó)彩電廠商已經(jīng)采取了這一做法。像樂視、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海信等智能電視開機(jī)頁面上均有15秒，甚至更長(zhǎng)的廣告。植入廣告似乎已經(jīng)成為彩電企業(yè)獲得收益的重要手段。
隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入傳統(tǒng)電視市場(chǎng)，彩電業(yè)商業(yè)生態(tài)就被重新定義，智能電視很快成為市場(chǎng)主流。2012年國(guó)內(nèi)智能電視的銷量?jī)H1090萬臺(tái)，2015年已達(dá)到4055萬臺(tái)，2016年上半年智能電視的滲透率已達(dá)79%。接下來還將繼續(xù)增長(zhǎng)。
智能電視的普及徹底顛覆之前硬件升級(jí)的行業(yè)模式，轉(zhuǎn)而以內(nèi)容吸引用戶。比如說，互聯(lián)網(wǎng)品牌以低價(jià)搶占市場(chǎng)，傳統(tǒng)家電企業(yè)也不得不開展跨界與內(nèi)容商合作以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，上游材料和人力成本的提高，也讓電視硬件利潤(rùn)一降再降。
彩電企業(yè)曾企圖通過"內(nèi)容收費(fèi)"的模式盈利，然而消費(fèi)者選擇智能電視，很大一部分原因是看中了免費(fèi)內(nèi)容，很少選擇付費(fèi)觀看。即便內(nèi)容方面有收益，還要由廣告牌照方（播控平臺(tái)）、版權(quán)方（視頻網(wǎng)站）瓜分。更讓彩電企業(yè)尷尬的是，與視頻網(wǎng)站的合作，重要的是流量引入，內(nèi)容資源很難做到獨(dú)占優(yōu)勢(shì)。如此一來，彩電企業(yè)獲得的內(nèi)容分成只能是輔助。
不過智能電視有其獨(dú)有的特性，作為家庭娛樂中心角色，它能更直接和更頻繁的與用戶互動(dòng)，2016年上半年智能電視的激活率為87%，終端日活躍用戶達(dá)3800萬。所以，利用這一部分用戶資源，植入廣告獲得收益，成為電視企業(yè)的新想法，也均已策劃良久。
三星在被曝強(qiáng)行植入廣告之前，早有所動(dòng)作。2016年中，有美國(guó)媒體報(bào)道三星已經(jīng)在做電視端廣告的準(zhǔn)備，通過三星和外部廣告公司尋找廣告主，銷售廣告位。與此同時(shí)，海信、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹四大電視巨頭，今年以來與相繼展開基于電視大屏的廣告招商。海信更是喊出要占據(jù)中國(guó)OTT廣告的"半壁江山"。
為了彌補(bǔ)因低價(jià)而損失的利益，彩電企業(yè)通過廣告捆綁電視產(chǎn)品來獲得收益，看起來是不得已而為之，更多的卻是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定階段的必然之舉。不過，大屏電視植入廣告是一個(gè)新的盈利風(fēng)口，利用的好，企業(yè)受益；利用不好，適得其反。
或許亞馬遜之前的做法值得彩電企業(yè)借鑒：即硬件產(chǎn)品推出廣告版和普通版，植入廣告的版本售價(jià)較低，相當(dāng)于消費(fèi)者犧牲體驗(yàn)可以換來較低的購買成本。至少這種不再"一刀切"的方式更溫和，更容易被接受。
越是市場(chǎng)不景氣，盈利有限，越需要?jiǎng)?chuàng)新模式。對(duì)彩電企業(yè)來說，當(dāng)前更需要考慮的應(yīng)該是：如何提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓消費(fèi)者心甘情愿付費(fèi)點(diǎn)播；如何提高與用戶互動(dòng)，增加品牌黏性；如何增加產(chǎn)品附加值，改變用戶使用習(xí)慣；如何推送精準(zhǔn)的廣告，從而讓用戶不討厭等。
現(xiàn)在的市場(chǎng)，消費(fèi)者早已不是被動(dòng)的接受者。討好消費(fèi)者還來不及，更別說用簡(jiǎn)單粗暴的植入廣告來試探他們的底線。如果改變不了以企業(yè)為中心的思路，真正做到以用戶為中心，最終吃虧的還是彩電企業(yè)自己！
相關(guān)推薦
電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合方案終于塵埃落定，國(guó)務(wù)院近日已經(jīng)通過三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案，7月起開始試點(diǎn)，深圳有望成為首批試點(diǎn)城市。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)彩電而言，無疑帶來了很大商機(jī)。國(guó)務(wù)院提出三網(wǎng)融合目標(biāo)年初，國(guó)務(wù)院提出了三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)：2010年～2012年，重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)；2013年～2015年，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，基本形成適度競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局。隨后，工信部和廣電總局分別提交方案，并達(dá)成了一致意見。據(jù)了解，深圳已經(jīng)成為中國(guó)彩電行業(yè)的大本營(yíng)，創(chuàng)維、ＴＣＬ、康佳三大彩電企業(yè)均扎根深圳，長(zhǎng)虹也在深圳建立了研發(fā)基地。經(jīng)過30年發(fā)展，中國(guó)彩電行業(yè)已經(jīng)誕生了一批百億
8月16日，第一批“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)城市已向國(guó)務(wù)院“三網(wǎng)融合”工作協(xié)調(diào)小組送報(bào)了試點(diǎn)實(shí)施方案。分析人士指出，試點(diǎn)方案的推出預(yù)示著三網(wǎng)融合的進(jìn)程加速。作為較早開始三網(wǎng)融合探索的彩電大鱷，康佳等企業(yè)已做好互聯(lián)網(wǎng)電視智能化的技術(shù)準(zhǔn)備，上月29日，康佳集團(tuán)更是與數(shù)十家軟件開發(fā)廠商達(dá)成了關(guān)于智能電視軟件開發(fā)的合作協(xié)議，可見國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)正在向軟件技術(shù)領(lǐng)域發(fā)力，如今在政策的推動(dòng)下迎來了新的發(fā)展契機(jī)。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)有線用戶達(dá)到1.6億，在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下，未來3年可帶動(dòng)投資和消費(fèi)達(dá)6880億元，除了互聯(lián)網(wǎng)、電信運(yùn)營(yíng)商和廣電總局通過合作分享這市場(chǎng)巨大“蛋糕”之外，內(nèi)容提供商以及消費(fèi)電子廠商都將從中受益。事實(shí)
今年以來,三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作快速推進(jìn),并從三大網(wǎng)絡(luò)的融合直接推動(dòng)了終端市場(chǎng)上三屏產(chǎn)品的跨界融合,取得階段性進(jìn)展。日前,國(guó)內(nèi)老牌彩電企業(yè)長(zhǎng)虹再度發(fā)力,提出了在三網(wǎng)融合的市場(chǎng)面、應(yīng)用面之后的商業(yè)面創(chuàng)新融合概念,打造面向后三網(wǎng)融合時(shí)代的企業(yè)新型商業(yè)模式。清華大學(xué)胡左浩教授指出,“通過產(chǎn)品的跨界發(fā)展、消費(fèi)群的互動(dòng)影響,從而締造出不同于傳統(tǒng)的發(fā)展動(dòng)力體系,這將是三網(wǎng)整合給傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來的最大沖擊。不同于以往的賣產(chǎn)品,企業(yè)未來還要更多的賣服務(wù)、賣理念、賣創(chuàng)意,以新型價(jià)值驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革?！比W(wǎng)融合穩(wěn)步推進(jìn)隨著三網(wǎng)融合的持續(xù)推進(jìn),不僅帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的升級(jí)改造和新型業(yè)務(wù)的開展,還進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、系統(tǒng)解決
隨著國(guó)家三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單的公布，彩電、電信、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商翹首以盼的市場(chǎng)機(jī)遇終于來臨。面對(duì)三網(wǎng)融合終端與應(yīng)用將激發(fā)出的數(shù)以千億元計(jì)的市場(chǎng)規(guī)模，消費(fèi)電子巨頭們無不“摩拳擦掌”?！白鳛?lsquo;三網(wǎng)融合’重要的終端應(yīng)用載體，彩電必將加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐。目前，海信推出的藍(lán)擎LED電視已經(jīng)具備了電視與電視、電視與電腦之間的視頻聊天、用電視撥打電話等功能?！?3日，在青島國(guó)資委組織的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型經(jīng)驗(yàn)采訪現(xiàn)場(chǎng)，海信電器總經(jīng)理劉洪新如是說。海信電器對(duì)三網(wǎng)融合的關(guān)注可謂由來已久?！昂Ｐ偶瘓F(tuán)早已洞察到這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在終端產(chǎn)品、