1月5日至6日，公司2017年經(jīng)營發(fā)展“開門紅”現(xiàn)場會在荊州召開。公司領導畢華、王飛、胡曉斌、胡浩、曾文，各分子公司主要負責人參加會議。

與會人員參觀了園林路營業(yè)廳、東岳怡景佳園光纖入戶小區(qū)，荊州分公司介紹了DVB+OTT試點經(jīng)驗，總部各業(yè)務部門負責人為保障“開門紅”作了表態(tài)，襄陽分公司代表分子公司作“開門紅”任務承諾。

總經(jīng)理畢華在會上作了重要講話，號召全省廣大員工“大戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”。她指出，2016年，在困難面前，公司上下團結一心，克難奮進，“咬定青山不放松，聚精會神抓發(fā)展”，通過“電視節(jié)”、“百日會戰(zhàn)”，大掀營銷風暴，圓滿完成年度經(jīng)營目標任務，實屬不易，感謝全省廣大員工辛勤的付出！當前，外部競爭越來越激烈，制約我們發(fā)展的因素還很多，但機遇還是大于挑戰(zhàn)，更應看到多重利好疊加的有利因素，要堅定信心，用樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)。

在談到2017年經(jīng)營工作時，畢華提出，新的一年是公司轉(zhuǎn)型升級的關鍵年，要通過投資拉動、創(chuàng)新驅(qū)動、保障推動、開放帶動和服務聯(lián)動，提高經(jīng)營管理水平?？偛繖C關要開展“三轉(zhuǎn)一提”活動，即轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、提升服務水平 ，高管和部長實行“掛點聯(lián)片”工作責任制，每個人均要聯(lián)系分支公司、重點項目、集客專線，并將10%的績效工資與聯(lián)系單位的收入任務掛鉤。各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風，不能只說“不能辦”，要多說“怎么辦”，爭當服務基層的好手、解決問題的高手。

畢華要求，“開門紅”活動要抓早抓實，做到大員上陣抓創(chuàng)收，主要領導親自掛帥，班子成員各負其責，形成工作合力；要堅定不移抓網(wǎng)改，堅決加快“光進銅退”，抓緊組織施工隊伍，抓緊組織資金器材，搶抓春季網(wǎng)絡建設黃金期；要培育特色抓亮點，荊州在“DVB+OTT”試點方面作出了表率，公司計劃平均1至2個月開一次特色經(jīng)營工作、特色業(yè)務工作現(xiàn)場會，各市級公司要積極申辦；要科學考核抓導向，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，從實干看實績、憑實績看德才、憑德才用干部，分支公司領導班子要突出收入業(yè)績，真抓敢管，不怕得罪人，讓多勞多得、少勞少得、不勞不得形成制度，確保一季度經(jīng)營收入同比增長10%，力爭完成全年收入任務的30%，爭取全年經(jīng)營工作的主動權。最后，她強調(diào)，要不斷增強“四個意識”，時刻繃緊安全播出與安全生產(chǎn)兩根弦，嚴把屏幕安全關、嚴把傳輸安全關、嚴把生產(chǎn)建設安全關。