諸如：
1、信息基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動方案;
2、十三五國家信息化規(guī)劃;
3、十三五國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
一下子，各種都開始討論怎么干，如何干，對廣電充滿了愛恨情仇、指點江山以及一些標(biāo)題黨開始大肆出現(xiàn)了。如中國廣電要干6個重大工程。8212億投資!如廣電又一次提到了國家高度等等。
對廣電的過度棒殺/捧殺，很多愛廣電人士也是開出了各種良方，什么有線電視需要學(xué)習(xí)IPTV、OTT，學(xué)習(xí)所謂互聯(lián)網(wǎng)的玩法等等云云。
1|六步走的藥方
比如：對于一家廣電公司的發(fā)展，**童鞋給出了六步走的藥方：
1、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知;2、系統(tǒng)化的思考，目前都是零散的，各自考慮各自細(xì)節(jié);3、產(chǎn)品方向，產(chǎn)品必須要先聚焦，尤其在缺乏系統(tǒng)化思維的情況下更是如此;4、組織架構(gòu)的調(diào)整，重視產(chǎn)品部、產(chǎn)品經(jīng)理，包括混合所有制;5、戰(zhàn)略布局，目前廣電企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到這個程度;6、政策，政策很重要，但不可依賴，不能要政策又不面對市場的競爭。以上六點如果缺少一個，廣電就會像國足。
接著又有網(wǎng)友很快進行了反擊：
六步看上去大，有具體的可能會實際，能走出腳印。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識是哪個領(lǐng)導(dǎo)?國家?省市?廣電公司自己的領(lǐng)導(dǎo)?系統(tǒng)化思考，誰思考呢?現(xiàn)在本身就是七個腦袋八條腿，散是實際的，怎么系統(tǒng)呢?系統(tǒng)思考是什么系統(tǒng)?機制?機構(gòu)?運營?還是什么?重視產(chǎn)品，什么產(chǎn)品，廣電不是靠產(chǎn)品在活著嗎?構(gòu)架調(diào)整大家應(yīng)該懂的，呵呵了。戰(zhàn)略布局都說沒有了，戰(zhàn)略是頂層設(shè)計的事，統(tǒng)都沒統(tǒng)就不說了哈。政策是要爭取的，但要識實務(wù)，否則人說你太大了?？傊X得這六步這時說對實際操盤意義不大，似乎有怨天尤人之意。不對處指正，勿噴，就個人淺識，別一般見識就好。
2|集體唱衰的輿論
下面這些集體唱衰廣電的言論，相信大家已經(jīng)見怪不怪了!
一、百分之九十電視臺的創(chuàng)收出現(xiàn)了嚴(yán)重問題
1、縣級電視臺2016年一年的創(chuàng)收不及五年前一個月的創(chuàng)收;
2、市級電視級臺普遍存在著發(fā)不出或發(fā)不齊工資的情況;
3、百分之九十的省級衛(wèi)視廣告創(chuàng)收呈大幅度下滑態(tài)勢。
二、 收視率成為電視行業(yè)沒法超越的死結(jié)
1、再好的節(jié)目也沒有人看了;
2、收視不造假節(jié)目將死，收視造假行業(yè)必死。
三、 新媒體行業(yè)將在更層次上替代甚至做死傳統(tǒng)媒體
1 、微信、微博、門戶網(wǎng)站讓所有的新聞節(jié)目“人去樓空”;
2、 電視劇公司更愿意將現(xiàn)象級的電視劇賣給視頻網(wǎng)站;
3、2017年互聯(lián)網(wǎng)對電視臺的大綜藝蛋糕將有大動作。
四、有戰(zhàn)略規(guī)劃的電信行業(yè)ITV業(yè)務(wù)將完勝無規(guī)劃的電視行業(yè)
1、電視行業(yè)行政部門希望以管理內(nèi)容形成競爭力;
2、電信部門通過技術(shù)平臺優(yōu)勢再切電視行業(yè)蛋糕;
3、電信對電視的競爭是有備而來。
六、電視行業(yè)仍是反腐大潮之下的重災(zāi)區(qū)
電視行業(yè)是顏值行業(yè)，是權(quán)貴行業(yè)，是隱性成本行業(yè)，腐敗隱藏之深，是行外人看不懂的。應(yīng)該說，首先查出腐敗問題的電視臺只是個案，隨后會有更多電視臺出現(xiàn)“老案新算”情況。因腐而敗的電視臺無需舉例，反腐也是媒體獲得重生之前必須的浴火。電視行業(yè)的腐敗不僅是貪錢、貪色，更深層次的是用人的腐敗，造成劣幣驅(qū)逐良幣。反腐重拳下的窩案，在短期內(nèi)讓電視臺管理層人心渙散，無暇應(yīng)對市場競爭，各項工作得過且過，最后在競爭大潮中，坐地待斃;但不反腐，更沒有希望。
七、滯后的管理理念無法像國有企那樣因改革而重生
電視行業(yè)的管理理念、管理方法、管理手段與九十年代初的國有企業(yè)遇到的問題十分相似，——思想僵化、機制僵化、管理方法落后、市場激勵無法導(dǎo)入等，系統(tǒng)內(nèi)存在的系列問題沉積如山。
1、電視的喉舌功能決定必須堅守行政化體制
2、行業(yè)內(nèi)的競爭和行業(yè)外擠壓，要求電視媒體必須用更市場化的手段進行應(yīng)對
3|過度的棒殺是傷害
我覺得作為基層的一員，這是在嚴(yán)重傷害廣電這個能吃苦、敢于奉獻(xiàn)的廣電精神。
你們知道我們在一線維護的時候，跟用戶修電視、修寬帶的哪些爬樓，融光纖的哪些辛苦嗎?用戶大媽著急看不上電視我們的緊張與著急嗎?你們知道我們在一線營業(yè)的時候每天起早貪黑的哪些嗎?你們知道我們在安全值班崗位的輪班崗嗎?
就因為你們天天在哪些話語權(quán)的位置上，你們就坐著辦公室吹著空調(diào)暖氣就可以肆意的棒殺我們這些一顆一顆螺絲釘嗎?你們壓根就不知道壓根就沒有真正在一線干過，用屁股在指導(dǎo)。
我們一線也確實感受到一些環(huán)境變化、競爭的壓力，但我們一線的小伙伴們從來沒有放棄、氣餒過，也正因為這種危機感，不斷調(diào)整心態(tài)、忘掉成功、重新出發(fā)，才能不斷攀登新的高峰!
這些浮華、夸大文字背后，有多少在認(rèn)真關(guān)注廣電做什么??
廣電究竟有何不同，廣電究竟哪些做的不錯?
你基本上找不到，除了雞血沸騰、過度夸大，各種慫人聽聞的字眼外，基本上看不到對廣電一線的認(rèn)真分析，一線的團隊打造、營銷打造、技術(shù)優(yōu)勢、戰(zhàn)略布局等等，你一點都看不到!
除了為了點擊量的意淫文字，什么都看不到!這些文字，也不過是一些自媒體博眼球行為!
我覺得：過度的棒殺，正像毒瘤一樣傷害廣電!
請放過廣電，要喜愛廣電，就真的愛，而不是過度瘋狂的棒殺它!!!
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“十五”期間，拉薩市鄉(xiāng)村廣播電視電影事業(yè)得到迅猛發(fā)展，5年時間順利完成了相關(guān)建設(shè)任務(wù)，已初步構(gòu)架起市、縣、鄉(xiāng)、行政村4級廣播電視電影覆蓋網(wǎng)。截至目前，全市已擁有市級電視臺1座、市有線電視網(wǎng)絡(luò)1個、縣級電視閉路轉(zhuǎn)播臺5座、縣級有線電視轉(zhuǎn)播臺6座、縣級調(diào)頻廣播轉(zhuǎn)播臺6座，還有鄉(xiāng)村廣播電視收轉(zhuǎn)站145座、鄉(xiāng)村有線電視站25座、村級數(shù)字電視轉(zhuǎn)播臺1座及“十五”以前建的鄉(xiāng)村廣播電視牗臺、站、網(wǎng)牘108座。2003年7月，國家廣電總局正式批準(zhǔn)拉薩電視臺調(diào)整為拉薩廣播電視臺，開辦廣播、電視兩項業(yè)務(wù)，2005年1月1日，拉薩人民廣播電臺開始試播。如今拉薩市的廣播電視綜合人口覆蓋率位居全區(qū)之首，已全面實現(xiàn)了廣播
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