當(dāng)下，中國(guó)的智能手機(jī)用戶(hù)有7億，PC互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)有3億，有4億人只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，而美國(guó)PC用戶(hù)和智能手機(jī)用戶(hù)基本是重合的。加上國(guó)內(nèi)90后、95后的崛起，各方不斷跨界融合，在這種特性，激發(fā)出了更符合原生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，微信就是最好的例子。


2010 年后，中美互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了黃金交叉。美國(guó)在PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，逐漸被中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)所取代。微信先做了訂閱號(hào)，F(xiàn)acebook到2015 年才開(kāi)始做，差了兩三年?；鹆藥啄甑闹辈ィ仓饾u被國(guó)外Facebook、Twitter等等效仿。某種程度上，Copy to China變成了Copy to America。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和手機(jī)硬件都為直播類(lèi)產(chǎn)品奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。西方文化的多樣性、娛樂(lè)精神及用戶(hù)對(duì)新事物的接受程度等，都非常符合直播類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展。

據(jù)了解，在臺(tái)灣較火的直播平臺(tái)有王思聰投資的17直播、Live.com等，MEME直播剛上線2個(gè)月表現(xiàn)也較好。在趣加集團(tuán)的游戲主業(yè)務(wù)的影響下，Andy把游戲中的社交性也融入其中。伴隨主播經(jīng)驗(yàn)值不斷成長(zhǎng)，游戲性更強(qiáng)下，更易獲得滿足感和價(jià)值感。“打賞體系只是一部分，就像游戲中，付費(fèi)用戶(hù)和和不花錢(qián)的玩家一樣能玩的很好。只要訂好規(guī)則，用戶(hù)體驗(yàn)時(shí)都會(huì)很享受。”

很明顯，香港、臺(tái)灣逐漸成了創(chuàng)業(yè)者和國(guó)際接軌的“試驗(yàn)田”。如香港全民快樂(lè)科技有限公司研發(fā)的主打明星視頻、演唱會(huì)直播直播應(yīng)用“It‘s Me”，在泰國(guó)區(qū)上線以來(lái)，連續(xù)多日居iOS娛樂(lè)類(lèi)下載榜Top1，2016年6月8日登頂iOS免費(fèi)下載總榜Top1。

Andy用“試點(diǎn)”來(lái)形容未來(lái)趣娛在臺(tái)灣市場(chǎng)的發(fā)展，這個(gè)選擇原因也不言而喻。總體來(lái)講，臺(tái)灣和內(nèi)地有一定的相似性，也有外來(lái)文化，一系列的嘗試下更易出現(xiàn)新的東西。相比大陸雖然臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展較慢，但相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者較少。言論較自由的環(huán)境下，新一代對(duì)社交需求旺盛。臺(tái)灣本身市場(chǎng)具有國(guó)際化等特點(diǎn)，更容易和國(guó)際接軌。

中國(guó)是世界上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家，而東南亞等國(guó)并不意味著完全落后。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，越過(guò)了PC階段直接進(jìn)入移動(dòng)智能手機(jī)時(shí)代，跳躍式的進(jìn)階，裂變中身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們躍躍欲試。

海外直播現(xiàn)狀

提起海外直播，不得不說(shuō)“直播鼻祖”Meerkat，但它的命運(yùn)并不好，可謂興于Twitter，衰于Twitter，發(fā)展僅18個(gè)月便走向了末路。

起初Meerkat所有的社交關(guān)系都來(lái)自Twitter，用戶(hù)可以使用Twitter賬號(hào)登陸Meerkat，并發(fā)起直播或者分享內(nèi)容，走紅后迅速獲得了百萬(wàn)級(jí)用戶(hù)。2015年3月，其獲得了來(lái)自Greylock Partners等風(fēng)投機(jī)構(gòu)給出的1200萬(wàn)美元投資，估值達(dá)到4000萬(wàn)美元。

但Twitter也看到了直播甜頭，通過(guò)之前收購(gòu)的Periscope推出了直播相關(guān)業(yè)務(wù)，并封殺了 Meerkat。2015年5月，Meerkat嘗試支持Facebook賬號(hào)登錄，其希望利用Facebook的社交優(yōu)勢(shì)再次崛起。然而，3個(gè)月后，F(xiàn)acebook開(kāi)始測(cè)試Facebook Live。無(wú)法和Twitter和 Facebook兩大社交巨頭直播業(yè)務(wù)相抗衡，2016年10月，Meerkat CEO Ben Rubin向外媒表示，決定放棄直播視頻社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

2016年2月，F(xiàn)acebook開(kāi)始推出其視頻直播Facebook Live。并快速將其推廣至30余國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)。4月，F(xiàn)acebook已將這項(xiàng)服務(wù)放在了其應(yīng)用內(nèi)部的顯要位置。毫無(wú)懸念，依托Facebook強(qiáng)大的熟人社交流量，快速成為主流直播軟件。

此外，F(xiàn)acebook將推出一個(gè)新功能“Facebook Live 360”（環(huán)景直播視頻），用戶(hù)看到直播的視頻內(nèi)容，可以使用鼠標(biāo)或者改變智能手機(jī)的角度，觀看到全視角的場(chǎng)景。Facebook收購(gòu)的Instagram也宣布在近日推出直播，在“搜索”頁(yè)面增加了“Top Live”選項(xiàng)，通過(guò)算法和人工智能做自動(dòng)推薦，用戶(hù)能在此對(duì)直播內(nèi)容做查找，但其直播和“Top Live”搜索功能只能在美國(guó)地區(qū)使用。

除了基于社交平臺(tái)上的直播，專(zhuān)注游戲直播Twitch更垂直精準(zhǔn)。Twitch是一個(gè)面向視頻游戲的實(shí)時(shí)流媒體視頻平臺(tái)，前身是Justin.tv，設(shè)計(jì)的初衷，就是要打造一個(gè)電子競(jìng)技視頻平臺(tái)，后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，也添加了脫口秀等娛樂(lè)直播內(nèi)容。2014年8月，亞馬遜以約9.7億美元的現(xiàn)金收購(gòu)了其所有流通股。

直播軟件核心是社交，嚴(yán)重依賴(lài)著入口和傳播渠道。相比較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外直播平臺(tái)數(shù)量少了太多，基本都是興起于原有社交平臺(tái)，但競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。很多新秀剛起身，就逃不開(kāi)被收購(gòu)或者打壓的命運(yùn)。Facebook、Twitter、Snapchat的強(qiáng)勢(shì)入局，大平臺(tái)擠殺對(duì)手優(yōu)勢(shì)可見(jiàn)一斑。

國(guó)內(nèi)直播現(xiàn)狀：洗牌、混戰(zhàn)、前赴后繼

回看國(guó)內(nèi)直播，在一次次政策的“洗牌”下，漸趨于規(guī)范化，后來(lái)進(jìn)入者相對(duì)受限較大。同質(zhì)化的影響下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，頭部IP也不斷被爭(zhēng)搶。隨著一下科技5億美元E輪融資，似乎在直播領(lǐng)域畫(huà)下了分割線。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年共計(jì)27起投融資，涉及金額超190億人民幣，30多家家投資機(jī)構(gòu)參戰(zhàn)，其中不乏BAT及上市公司。除此之外，巨頭們也紛紛布局自己的直播平臺(tái)，去年瘋搶頂峰時(shí)至少有300多家直播平臺(tái)。據(jù)方正證券預(yù)測(cè)，2020年直播市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)600億元，移動(dòng)直播市場(chǎng)將達(dá)295億元。

直播出海：創(chuàng)業(yè)者漂洋過(guò)海“搶地盤(pán)” 一大波made in China網(wǎng)紅美女要占領(lǐng)全球

國(guó)內(nèi)外綜合來(lái)看，直播行業(yè)盈利模式趨于明朗，但尚未形成閉環(huán)。主要有以下幾點(diǎn)：

1、用戶(hù)打賞分成。以映客、花椒、一直播平臺(tái)打賞為例：打賞金額超過(guò)50萬(wàn)的土豪有1084名，其中映客土豪最多，一線城市占43%。據(jù)《2016直播行業(yè)年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，去年土豪總共打賞15.148億元人民幣，61%的打賞金額在50-99萬(wàn)之間；

2、插片廣告。如Twitch平臺(tái)，主播可以在自己直播的間隙休息時(shí)間，選擇讓播放廣告。廣告收益大部分歸Twitch，也有一部分歸主播本人；

3、與贊助商合作。如映客在天貓“雙11”期間，拿下其移動(dòng)直播領(lǐng)域唯一戰(zhàn)略合作伙伴。還創(chuàng)新了一系列直播營(yíng)銷(xiāo)新玩法：代言人直播、“最紅主播”選拔賽、一鍵進(jìn)入主會(huì)場(chǎng)、開(kāi)播就發(fā)紅包、天貓專(zhuān)屬虛擬禮物“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”等；

4、電商等廣告收益。如此前AB直播2小時(shí)賣(mài)出1萬(wàn)支美寶蓮口紅；

5、線下活動(dòng)。如Twitch和游戲設(shè)備廠商等的活動(dòng)以及官方線下活動(dòng)的收益。

結(jié)語(yǔ)：

雖然直播行業(yè)尚未形成一家獨(dú)大的局面，除了頭部較為出名的幾家，新入的企業(yè)很難再插足。背后資本方支持是關(guān)鍵，但平臺(tái)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也很重要。暴力、色情內(nèi)容的管控，同樣是國(guó)內(nèi)外所有直播平臺(tái)都必須面對(duì)的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)一波波清洗，巨頭們?cè)囁髧?guó)內(nèi)外一步步的卡位，移動(dòng)直播迎來(lái)了它的2017年。