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【特稿】人工智能年度人物——第四范式首席科學(xué)家楊強(qiáng)

2017-03-30 08:53:59 來源: DVBCN 熱度:

不斷成熟的“人工智能”(AI)技術(shù),讓學(xué)術(shù)領(lǐng)域和企業(yè)家們更加意識到高效利用這項技術(shù)的重要性。如何在日新月異的當(dāng)下不斷挖掘人工智能的深度、拓寬應(yīng)用廣度是必須思考的問題。恰逢2017年開春之際,DVBCN&DVBCN推出了人工智能年度人物專欄,聚焦當(dāng)前人工智能領(lǐng)域,本期分享第四范式先后系科學(xué)家楊強(qiáng)對人工智能的真知灼見。

 

楊強(qiáng) / 第四范式首席科學(xué)家。人工智能領(lǐng)域?qū)W術(shù)界的領(lǐng)軍人物,華人界唯一的國際人工智能協(xié)會院士,人工智能前沿科技的領(lǐng)導(dǎo)者。華為諾亞方舟實驗室主任,香港科技大學(xué)計算機(jī)與工程系教授, IAPR Fellow, AAAS Fellow ,IEEE大數(shù)據(jù)期刊主編,ACM杰出科學(xué)家。兩次獲得國際數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域最高級別競賽KDD Cup世界冠軍。發(fā)表論文400多篇,被引用超過20000次。

 楊強(qiáng)先生認(rèn)為人工智能研究需要的五大條件:夠大的數(shù)據(jù)積累、清晰的問題邊界、外部反饋、龐大的計算資源以及頂級的數(shù)據(jù)科學(xué)家。而想要滿足這些條件可不是一件容易的事情,因此AI亟需降低門檻。這也是第四范式正在做的事情。他認(rèn)為我們一方面可以發(fā)展低數(shù)據(jù)依賴性的遷移學(xué)習(xí)技術(shù);另外,開發(fā)一個真正通用的人工智能平臺,減少對高端人才和巨大資金支持的需求,降低整體投資成本和風(fēng)險。

 

深度學(xué)習(xí)存在一些局限

 

 楊強(qiáng)說深度學(xué)習(xí)有一些局限這個觀點(diǎn)是成立的。它的局限來自于幾個方面,因為一個模型畢竟是一個現(xiàn)實的反映,等于是現(xiàn)實的鏡像,它能夠描述現(xiàn)實的能力越強(qiáng)就越準(zhǔn)確。但是我們看到深度學(xué)習(xí)有一個限制,因為機(jī)器學(xué)習(xí)都是用變量來描述世界的,深度學(xué)習(xí)能handle的變量數(shù)是有限的,深度也是有限的,另外它對數(shù)據(jù)的需求量隨著模型的增大而增大,現(xiàn)實中有那么大、那么質(zhì)量高的數(shù)據(jù)的情況還不多。實際上一方面是數(shù)據(jù)量,一方面是數(shù)據(jù)里面的變量,深度學(xué)習(xí)來描述數(shù)據(jù)的復(fù)雜度還不夠復(fù)雜,所以這方面還是有局限性的。

但深度學(xué)習(xí)它是不是目前最好的機(jī)器學(xué)習(xí)的方法? 楊強(qiáng)表示應(yīng)該說目前對某些問題是最好的,比方說人臉識別、語音識別,但是對其他的問題并不是最好的,比方說對于有延遲的反饋,比如機(jī)器人的行動。AlphaGo下圍棋也不是深度學(xué)期包打所有的,它還有強(qiáng)化學(xué)習(xí)的一部分,反饋是直到最后那一步才知道你的輸贏。還有很多其他的學(xué)習(xí)任務(wù)都不一定是深度學(xué)習(xí)才能來完成的。  

楊強(qiáng)表示現(xiàn)在他做的一項研究是把深度學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和遷移學(xué)習(xí)結(jié)合起來,讓深度學(xué)習(xí)有目標(biāo)。基于有目標(biāo)的延遲反饋的機(jī)器學(xué)習(xí)在現(xiàn)有的深度學(xué)習(xí)中做的不是太好,比如 RNN 能夠解決序列到序列的學(xué)習(xí)(Sequence to Sequence Learning),但它比較短視,沒有最終目標(biāo)和最終反饋。這就會出現(xiàn)很多問題,比如說推薦系統(tǒng)就沒有辦法在對話中有效地,自然地使用。同時,在自然語言對話中,只會出現(xiàn)毫無目的的閑聊,使得用戶體驗會不太好。要改變這些問題,就一定要引入強(qiáng)化學(xué)習(xí),這樣才可以進(jìn)行推理并具有長期的目標(biāo)。同時在這些算法之上再加一個遷移學(xué)習(xí)的算法層。這樣,可以把一個通用的學(xué)習(xí)模型「個性化」到每個人不同的需求和興趣上。這是目前所聚焦的研究領(lǐng)域。

 

AI的商業(yè)風(fēng)口

 
 

智能客服

楊強(qiáng)表示,人機(jī)交互的智能客服,產(chǎn)生了很多外界公開的數(shù)據(jù)以及內(nèi)部的數(shù)據(jù)、知識庫等,都可以用來制造機(jī)器人。尤其是可以用客服過去的數(shù)據(jù)來做訓(xùn)練,這個數(shù)據(jù)量現(xiàn)在在垂直領(lǐng)域是逐漸在增加的?,F(xiàn)在的對話系統(tǒng)也已經(jīng)逐漸成為深度學(xué)習(xí)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。

 

 

新聞領(lǐng)域

另外一個楊強(qiáng)認(rèn)為比較看好的領(lǐng)域是新聞領(lǐng)域,新聞的分發(fā)和自動寫作。有很多編輯、解說、自動校對、作家等,其實是數(shù)據(jù)量足夠多的,有這么多的文本,而且外界反饋也越來越多了。他指出,給一篇文章,可以用機(jī)器學(xué)習(xí)來做自動摘要。 這樣一個工作的外部反饋來自哪里呢?實際上寫的那些paper就是一個外部反饋,因為每篇paper都有摘要,如果一篇paper被收了,就說明摘要寫的還不錯,所以外部反饋還是可以實現(xiàn)的。

 

 

特定任務(wù)的智能機(jī)器人

例如Amazon 的KIVA機(jī)器人,楊強(qiáng)說Amazon一個很大的優(yōu)勢就是所有的倉儲都是由機(jī)器人來完成的,但是它也有工人,被雇來用手做抓取,因為現(xiàn)在機(jī)器人的抓取是非常難的,那么人和機(jī)器的優(yōu)點(diǎn)就結(jié)合起來了。此外,醫(yī)療機(jī)器人也是非常專業(yè)的一個領(lǐng)域,它可以給人開刀縫線,但它不是自動的,而是通過遠(yuǎn)程控制的,但控制的精密度非常高,如果它收集到足夠量的數(shù)據(jù),是可以達(dá)到自動的效果的,以后可能開刀就由機(jī)器人來代勞了。楊強(qiáng)還指出在醫(yī)護(hù)領(lǐng)域,無障礙輔助的應(yīng)用領(lǐng)域痛點(diǎn)特別強(qiáng)烈,現(xiàn)在數(shù)據(jù)量可能還不是特別多,因為畢竟這一群體還是少數(shù)人,但是痛點(diǎn)很強(qiáng),所以未來也許會有數(shù)據(jù)。

 

AI+有機(jī)食品

楊強(qiáng)講到,他在香港曾去訪問過一個有機(jī)食品工廠,這個實驗室里的每一株菜,周邊的所有環(huán)境全都記錄起來,比如濕度、溫度、光照,然后就可以收集這樣的數(shù)據(jù)訓(xùn)練一個機(jī)器學(xué)習(xí)的模型,最后用這個模型來做蔬菜。所以得來的蔬菜滋味可以控制,要脆感還是要甜的,都可以通過模型學(xué)習(xí)出來。

 

 

FINTECH智能投顧

楊強(qiáng)表示其實金融是一個非常好的領(lǐng)域,第四范式在金融領(lǐng)域也積累了很多成功案例。金融領(lǐng)域里的任務(wù)都是非常清楚的,而且每個任務(wù)的數(shù)據(jù)都有痕跡、有數(shù)據(jù)足跡,數(shù)據(jù)的維度也是多維度的數(shù)據(jù),有外界的、也有內(nèi)界的,非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)比較多,例如文本和報告。數(shù)據(jù)也是形成了孤島,鏈條也非常長,并且鏈條里面都有銜接。

 

中國人工智能發(fā)展

 

談到目前國內(nèi)的人工智能發(fā)展情況,楊強(qiáng)表示國內(nèi)目前還是相當(dāng)樂觀的,很多大學(xué)都在研究人工智能。但與國外相比,國內(nèi)的不足之處也比較明顯,國內(nèi)過多去做機(jī)器學(xué)習(xí),而忽略了人工智能的其他領(lǐng)域,比如邏輯推理、智能規(guī)劃、機(jī)器學(xué)習(xí)的可解釋性和多智能體等前沿領(lǐng)域。

對人工智能科研人員的建議,楊強(qiáng)認(rèn)為國內(nèi)的人工智能研究不能太跟風(fēng),要對自己的研究領(lǐng)域有信心、不斷創(chuàng)新,尤其是在大學(xué)的研究者,每個大學(xué)的教授應(yīng)該是獨(dú)樹一幟的,自己領(lǐng)先一個子領(lǐng)域,而不是跟著別人去做。其實在科研和工業(yè)界都是需要持續(xù)創(chuàng)新力的,不過對公司而言,還是要首先考慮生存,也不要以為人工智能可以包羅萬象。

 

 
 
 

“現(xiàn)在人們對于人工智能有許多擔(dān)憂,彌合公眾對人工智能的誤讀是科學(xué)家該做的事情,規(guī)避人工智能不被某些集團(tuán)壟斷、引導(dǎo)人工智能走向大眾更是一個科學(xué)家的使命。”

—— 楊強(qiáng)

 
 
 

 

關(guān)于未來的展望,楊強(qiáng)覺得未來應(yīng)該是幾個人在運(yùn)行一個公司,每一個人都能率領(lǐng)成千上萬個機(jī)器人,這些機(jī)器人在做不同的事情,也是它被訓(xùn)練得很擅長的事情。他指出就當(dāng)前的現(xiàn)狀來說,在一個傳統(tǒng)行業(yè)里,往往是20%的人在做80%的工作,那么這20%的人就是未來的運(yùn)營公司的人,剩下80%的人所做的工作將交由機(jī)器來完成。一個公司的自動化,智能化程度,也代表了這個公司在商業(yè)上的反應(yīng)速度和競爭力。

楊強(qiáng)表示人工智能給人類帶來的變革是非常深遠(yuǎn)的,人工智能不僅僅是一場比賽、一個應(yīng)用,而是整個社會真正地徹底地在改變。機(jī)器和人將成為一個共同的“軍隊”不斷地攻克堡壘,推動人類進(jìn)程向更好的方向發(fā)展。

責(zé)任編輯:黃焱林