欧美色图 亚洲|野外口爆视频国产|久久精品视频观看|97精品人人抽插

BAT巨頭三年重聚首 馬云、李彥宏、馬化騰都如何評價人工智能？

2017-04-06 09:29:35 來源：DVBCN 作者：王剛 熱度:
近日，在以“邁進智能新時代”為主題的2017中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會上，作為中國IT產(chǎn)業(yè)界風(fēng)向標(biāo)式人物，“BAT”三巨頭——馬云、李彥宏、馬化騰時隔三年再度聚首，并現(xiàn)場圍繞“人工智能”等話題展開交鋒。從他們口中，我們試圖摸索AI在中國的未來趨勢與方向。
 
 
李彥宏說：“互聯(lián)網(wǎng)是一道開胃菜，人工智能才是主菜。”阿里巴巴董事局主席馬云則表示，未來要思考的不是人工智能，而是機器智能。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰認(rèn)為，發(fā)展人工智能，需要場景、大數(shù)據(jù)、計算能力和人才等四個要素缺一不可。
 
李彥宏：互聯(lián)網(wǎng)是一道開胃菜，人工智能才是主菜
 
百度是BAT中較早發(fā)展人工智能的企業(yè)，李彥宏說：“現(xiàn)在來看，互聯(lián)網(wǎng)是開胃菜，人工智能是主菜。所以人工智能不是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，不是互聯(lián)網(wǎng)第三個階段，它是堪比工業(yè)革命的一個新的技術(shù)革命。”
“我希望用人工智能的方法，來解決理解人的自然語言的問題。以后人和機器的對話、人和物的對話，就變成一種自然語言的對話。”
 
“人工智能是一個非常大的產(chǎn)業(yè)，而且會持續(xù)很長時間。”
 
李彥宏預(yù)測，未來20—50年都將會是人工智能的一個快速發(fā)展時期。這種時代大潮下，一個公司不可能把所有事情都做完，為此，百度將著力打造一個開放性平臺，協(xié)助沒有計算資源和長遠(yuǎn)研發(fā)能力的機構(gòu)進行垂直研發(fā)，實現(xiàn)共贏。“我們把我們的平臺開放出來，既可以幫助大家，也可以在平臺上看到大家在干什么，哪些方向發(fā)展會更快一些，哪些領(lǐng)域更適用于現(xiàn)在已解決的技術(shù)。”
 
在李彥宏看來，未來人和物的交流方式，人和工具交流方式，不再是人學(xué)習(xí)工具怎么使用，而是機器、工具學(xué)習(xí)人的意圖，讓人和機的對話、人和物的對話變成一種自然語言的對話，可能是未來幾十年人工智能發(fā)展最大的方向。
 
馬云：未來要思考的不是人工智能，而是機器智能
 
馬云憑借其“段子手”的潛質(zhì)，屢曝“金句”。他的話題主要圍繞“未來30年世界將發(fā)生哪些變革”展開。
 
談及人工智能，馬云講到：“大家把AlphaGo說得天花亂墜，我覺得So What？！”在馬云看來，機器計算本來就比人快，機器如果做人能做好的事情不算什么，機器應(yīng)該做人類做不到的事情，機器應(yīng)該有自己的思考。
 
“過去人類100年，我們把人變成了機器，未來100年我們將會把機器變成人，而這個人跟我們想象的人是不一樣的。”
 
在人工智能應(yīng)用研究上，馬云建議要多花點時間在機器智能上，讓機器成為人最好的伙伴，而不是人最大的對手，“人類有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)讓機器成為人的合伙人，而不是讓機器來取代”。
 
馬云預(yù)測，隨著人工智能應(yīng)用越來越成熟，中國的傳統(tǒng)教育方式在未來30年會受到巨大沖擊，“你要跟機器比誰算得快，誰算得準(zhǔn)，不現(xiàn)實。未來不再是知識的競爭，是智慧的競爭，是體驗的競爭，我們一定要讓孩子們?nèi)W(xué)習(xí)音樂、體育、美術(shù)。音樂讓人有智慧、通靈，體育讓人有團隊精神，畫畫則能培養(yǎng)孩子的想象力，我們必須讓孩子懂得很多在知識以外的事情。未來，教育的重點將不再是知識的傳授，而是想象力和創(chuàng)造力及團隊精神”。
 
馬化騰：場景、大數(shù)據(jù)、計算能力和人才等四要素缺一不可
 
“我們把實驗室設(shè)在微軟旁邊”。
 
在以“人工智能：中國機遇與挑戰(zhàn)”為主題的高端對話中，馬化騰結(jié)合騰訊最新研發(fā)出的機器人棋手——絕藝，談了在人工智能領(lǐng)域的布局。馬化騰坦言，在人工智能方面，騰訊相比百度還是落后，但目前騰訊的各個事業(yè)部內(nèi)部，都已經(jīng)有相關(guān)的研究和布局。
 
騰訊作為一家做社交網(wǎng)絡(luò)的公司，微信里擁有大量的人臉數(shù)據(jù)，每天微信里的人臉圖片高達(dá)10億張，目前騰訊在對這些數(shù)據(jù)進行基礎(chǔ)性研究，包括后臺數(shù)據(jù)分析等，都用到了人工智能技術(shù)，在前端也做出了一些產(chǎn)品。
 
談及騰訊在人工智能戰(zhàn)略上的布局思路，馬化騰總結(jié)了四個方面：第一是場景，就是你想把這個技術(shù)應(yīng)用在什么場景下，你是不是跟用戶進行高頻度接觸，這是技術(shù)能否落地的重要一點。“因為，我們發(fā)現(xiàn)，很多研究院包括我們內(nèi)部研發(fā)團隊推出的技術(shù)，如果沒有場景落地，沒有平臺支持，基本上就是空中樓閣，很難往下走。”
 
第二是大數(shù)據(jù)，第三是計算能力，第四是人才。馬化騰透露，為了找到優(yōu)質(zhì)人才，一年前他們還專門在微軟的西雅圖研究院旁邊設(shè)立一個實驗室。“因為很多微軟的人不愿意離開西雅圖，所以我們就在旁邊設(shè)，沒有辦法，人才就是這樣。”
 
此外，面對騰訊社交平臺每天產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，騰訊也在發(fā)力應(yīng)用研究，對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用研究，馬化騰坦言，目前很多裸數(shù)據(jù)還未被充分利用起來，將“脫敏”后的數(shù)據(jù)進行應(yīng)用研究是一個大方向，但還有很長的路要走。

責(zé)任編輯：王剛