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未來的機(jī)器會比人聰明?

2017-04-07 09:08:47 來源:新華每日電訊 熱度:

 
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圖為4月2日參賽機(jī)器人在比賽中控球
 
當(dāng)日,2017機(jī)器人世界杯中國賽在山東省日照市舉行,此次比賽共設(shè)置了30個比賽項目,吸引來自全國418支參賽隊、近2000人參賽。新華社發(fā)(張磊攝)
 
新華社深圳電(記者周科、陳宇軒、王豐)中國IT領(lǐng)袖峰會2日在深圳舉行,馬云、李彥宏、馬化騰等80多名企業(yè)家、知名學(xué)者和投資家參會。BAT的巨頭們同臺共話智能新時代,深度揭示行業(yè)發(fā)展趨勢。
 
人腦VS電腦:未來的機(jī)器會比人聰明?
 
3月26日,騰訊的人工智能圍棋程序“絕藝”在東京戰(zhàn)勝了日本新銳棋手一力遼七段。此前,在第10屆UEC杯世界計算機(jī)圍棋大賽上,首次亮相的“絕藝”以11戰(zhàn)全勝的戰(zhàn)績奪得冠軍。
 
曾記否,2016年初,AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋世界冠軍李世石,引發(fā)了全球人工智能熱潮。很多人在思考:未來的機(jī)器會比人聰明嗎?
 
在2017中國IT領(lǐng)袖峰會上,騰訊公司董事會主席馬化騰說,人們過去僅僅將人工智能看作提高計算處理能力的手段。事實上,人工智能可以利用云計算、大數(shù)據(jù)等方式實現(xiàn)自我學(xué)習(xí),并探索出新的規(guī)律。
 
“就像開車一樣,我們可以用計算機(jī)后臺做出一個模擬器,再模擬一個現(xiàn)實環(huán)境,給它一套規(guī)則、一些參數(shù),讓它去自動駕駛、甚至亂撞,讓它充分嘗試,就自然會琢磨出一套理論和經(jīng)驗,它找到的規(guī)律可能遠(yuǎn)超我們的想象。”馬化騰說,騰訊的“絕藝”僅僅是我國人工智能發(fā)展的“冰山一角”,以BAT為代表的中國IT企業(yè)正在人工智能領(lǐng)域“攻城略地”。
 
目前,百度已經(jīng)在機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識別、語音識別、無人駕駛等人工智能領(lǐng)域開展研究;阿里巴巴2015年推出可視化人工智能平臺DIPAI,集成了阿里巴巴的核心算法庫。
 
百度公司董事長李彥宏說:“互聯(lián)網(wǎng)只是一道‘開胃菜’,真正的‘主菜’是人工智能。在未來,機(jī)器可以理解人的語言、人的意圖,這是人工智能重要的發(fā)展方向。”
 
“機(jī)器可以有自己的思考、自己的方法,但關(guān)鍵是機(jī)器要做人們做不到的事情。我們要讓機(jī)器成為人類最好的‘合伙人’,而不是用機(jī)器來取代我們自己。”阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說。
 
實業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng):“彎道超車”還是“換道超車”?
 
“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,只有這樣才能迎接這個時代。”談到目前實體經(jīng)濟(jì)的低迷,馬云表示,實體經(jīng)濟(jì)難做的原因不是需求變化了,而是“原來做生意的方式過時了”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有積極擁抱大數(shù)據(jù),與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,才能迎來新希望。
 
從需求端來看,人們對吃穿住行、育兒養(yǎng)老的基本需求會變得越來越大。既然消費者離不開傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù),傳統(tǒng)企業(yè)如何在新形勢下脫穎而出呢?
 
“彎道超車十超九翻,只有在另外的道上超車才有可能,希望是在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng),在未來的云計算、移動操作系統(tǒng)、人工智能上面。”馬云認(rèn)為,今天不要看互聯(lián)網(wǎng)對某個行業(yè)有多大的沖擊,而是要思考,如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)和人工智能。
 
馬化騰認(rèn)為,人工智能將會顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的所有領(lǐng)域。它的自學(xué)習(xí)能力,使得它找到的規(guī)律可能遠(yuǎn)超我們現(xiàn)在的想象。
 
在李彥宏看來,人工智能是堪比工業(yè)革命的新的技術(shù)革命,未來人工智能革命會影響到社會、生活、文化的方方面面,對于實體經(jīng)濟(jì)將會帶來巨大的影響。
 
“借助馬云講的‘彎道超車十超九翻’,要換道超車才有希望。在任何競爭的過程中總是要找到自己的出發(fā)點。”微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋說。
 
壟斷VS普惠:BAT巨頭將越來越小?
 
近年來,IT產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展支撐和帶動作用不斷增強(qiáng),培育了一大批新的經(jīng)濟(jì)增長點。全球AI領(lǐng)域巨頭重新布局,努力搶占人工智能技術(shù)制高點,在投入大量資金進(jìn)行研發(fā)的同時,也開始不斷進(jìn)行收購。
 
面對互聯(lián)網(wǎng)時代新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài),是某個巨頭的“獨角戲”還是IT企業(yè)集體“大合唱”?
 
李彥宏說:“人工智能是一個非常大的產(chǎn)業(yè),而且其發(fā)展會持續(xù)很長時間。像我們現(xiàn)在的判斷未來20年至50年都會是一個快速發(fā)展的人工智能時期。在這種時代大潮下,顯然不是一個公司能夠把所有的事情都做下來的。”
 
李彥宏表示,如果說我們先進(jìn)入了這個領(lǐng)域,能夠提供一些平臺給沒有這么多計算資源、沒有這么多做長遠(yuǎn)研發(fā)能力的機(jī)構(gòu)去做他們擅長的事情。由于他們對于很多垂直領(lǐng)域可能比我們了解的更加深刻,讓他們?nèi)プ龅脑?或?qū)⑼苿诱麄€人工智能技術(shù)的發(fā)展。
 
馬云認(rèn)為,做一件事情要考慮兩個方面:一是自己,二是他人。
 
“如果只考慮自己不是好戰(zhàn)略。”馬云說,很多人問阿里巴巴怎么不做物流快遞?“其實物流快遞我們要做,但菜鳥只有2000人。你想如果我們要去招聘100萬的快遞人員,我們公司的管理可能就垮下來了,把別人的飯碗也砸了。”
 
馬云說,如果你把所有的事情都干了,你做成的那一天也是滅亡的那一天。“未來的競爭,不是力量的競爭,也不是肌肉的競爭,甚至不是知識的競爭,而是服務(wù)別人能力的競爭,是體驗的競爭。”

責(zé)任編輯:汪景