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FaceBook與韓國(guó)合作，扶持韓國(guó)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展是為哪般？

2017-04-07 15:15:43 來(lái)源：鈦媒體 熱度:

聽(tīng)聞此消息的業(yè)界人士下意識(shí)會(huì)認(rèn)為Facebook與三星將有新動(dòng)作，繼而聯(lián)想到未來(lái)VR市場(chǎng)又掀起新波瀾，對(duì)VIVE與PSVR有沖擊等等。
　
然而此次Facebook的合作對(duì)象卻不是與三星，扎克伯格在下一步什么樣的棋？
　　
近日Facebook表示，他們將會(huì)與韓國(guó)政府合作，指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐奶摂M現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)發(fā)展，并幫助其向全球擴(kuò)張，該合作項(xiàng)目也是韓國(guó)幫助初創(chuàng)公司向全球擴(kuò)張的試點(diǎn)計(jì)劃。
　　
Facebook與韓國(guó)創(chuàng)新中心和韓國(guó)資通科技發(fā)展中心合作，挖掘能在全球范圍內(nèi)對(duì)接VR和AR業(yè)務(wù)的韓國(guó)數(shù)字內(nèi)容企業(yè)，而Facebook子公司Oculus的工程師將會(huì)為其研發(fā)和商業(yè)模型提供指導(dǎo)。這些韓國(guó)初創(chuàng)公司還將獲得美國(guó)斯坦福大學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)和美國(guó)VR和AR加速器的指導(dǎo)。
　　
這樣的合作模式是不是很耳熟？沒(méi)錯(cuò)，這就是Oculus版的“VIVE X加速器”、“中國(guó)之星”計(jì)劃，F(xiàn)acebook在帕爾默離職后完全獲得了Oculus的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，一改以往Oculus專(zhuān)注于美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展政策，布局全球市場(chǎng)。
　　
Facebook為什么偏偏選擇韓國(guó)？
　　
縱觀三大VR巨頭，三者各有優(yōu)勢(shì)。VIVE性能最佳，適配范圍最廣；PSVR立足于PS4的雄厚基礎(chǔ)，進(jìn)退自得；唯獨(dú)Ocuus，空有光鮮的先驅(qū)頭銜，卻在VR界排行老三，這讓親手開(kāi)啟VR時(shí)代的Facebook如何能夠甘心？
　　
前二者靠扶持策略全球范圍內(nèi)拉攏開(kāi)發(fā)者，在VR內(nèi)容上取得先機(jī)，若是哪家率先開(kāi)發(fā)出殺手級(jí)應(yīng)用，Oculus趕超HTC，SONY的希望就真的十分渺茫了。
　　
雖說(shuō)Facebook收購(gòu)Oculus是為了押注下一代社交平臺(tái)，但是眼睜睜看著VR市場(chǎng)被HTC、SONY分割，將先機(jī)拱手讓人實(shí)在不是Facebook的風(fēng)格。
　　
那為何Facebook不就近在美國(guó)開(kāi)啟扶持計(jì)劃？偏偏跑到韓國(guó)開(kāi)啟扶持計(jì)劃？要說(shuō)科技底蘊(yùn)美利堅(jiān)才是世界第一，大費(fèi)周章的跑到東亞韓國(guó)是為哪般？
　　
大家都知道美國(guó)是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍很濃的國(guó)家，Oculus與ZeniMax專(zhuān)利糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)，Oculus在專(zhuān)利案中處于劣勢(shì)，雖說(shuō)至今未有一個(gè)確切的結(jié)果，但這無(wú)疑讓美國(guó)科技人員對(duì)Oculus有些輕視。加之ZeniMax申請(qǐng)禁令，會(huì)影響大多數(shù)開(kāi)發(fā)者。同時(shí)帕爾默的捐獻(xiàn)丑聞讓Oculus在美國(guó)科技領(lǐng)域地位十分尷尬。
　
換句話說(shuō)，現(xiàn)階段Oculus在北美大陸的號(hào)召力、吸引力，還達(dá)不到Facebook所期望的地步。
　　
而韓國(guó)不同，韓國(guó)對(duì)日本有著天然的排斥，PSVR在韓國(guó)影響力并不大。HTC VIVE連續(xù)兩屆VIVE生態(tài)圈大會(huì)都在中國(guó)召開(kāi)，加之最近中韓關(guān)系緊張，VIVE在韓國(guó)也并不強(qiáng)勢(shì)。
　　
韓國(guó)的游戲產(chǎn)業(yè)在世界上有一定地位的，其相關(guān)技術(shù)積累也頗為可觀，但是韓國(guó)VR開(kāi)發(fā)者們卻沒(méi)有得到相應(yīng)的支持，發(fā)展緩慢。本土科技巨頭三星集團(tuán)擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，不重視這些公司團(tuán)隊(duì)，能夠得到三星支持的團(tuán)隊(duì)不多見(jiàn)。
　　
2016年初，F(xiàn)acebook與三星聯(lián)合發(fā)布了Gear VR，使得Oculus在韓國(guó)一定的知名度，加之母公司Facebook如雷貫耳的大名，無(wú)疑會(huì)吸引到很多韓國(guó)開(kāi)發(fā)者加盟Oculus，增強(qiáng)Oculus的內(nèi)容研發(fā)實(shí)力，為Oculus未來(lái)積累軟實(shí)力。
　　
同時(shí)，F(xiàn)acebook選擇這個(gè)時(shí)候與韓國(guó)合作，也有著政治考量。 韓國(guó)目前政局不穩(wěn)，美國(guó)科技巨頭Facebook的到來(lái)與邀請(qǐng)合作，無(wú)疑有助于穩(wěn)定人心，從而對(duì)Facebook提供優(yōu)惠政策，為Facebook加上一層政治光環(huán)，也為Oculus亞洲市場(chǎng)奪下一塊穩(wěn)定市場(chǎng)。
　　
　　
三星野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于Gear VR
　
沒(méi)有一家公司愿意受制于人，特別是像三星這樣龐然大物更是不會(huì)讓自己處于被動(dòng)地位。與Oculus合作的Gear VR取得不錯(cuò)的成績(jī)，三星取得了移動(dòng)VR霸主的地位，牢牢的占據(jù)著VR金字塔底部。
　　
做為在國(guó)際市場(chǎng)上縱橫睥睨的老司機(jī)，三星深深的了解到，VR是一個(gè)有前景的行業(yè)。但是現(xiàn)階段貿(mào)然入場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，看不到收益，于是三星選擇從VR低端入手，與Oculus聯(lián)合發(fā)布Gear VR。這樣穩(wěn)當(dāng)?shù)淖龇?，投入較小，在能獲得行業(yè)知名度，還能占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，可謂是一舉三得。
　　
初期試探取得良好反響后，今年三星傳出了開(kāi)發(fā)高端VR一體機(jī)的消息，據(jù)悉，三星移動(dòng)全球營(yíng)銷(xiāo)副總裁Lee Young-hee日前向媒體透露：
　　
公司正在研發(fā)一款性能強(qiáng)大的獨(dú)立VR頭盔，它主要面向“多媒體從業(yè)者和高端游戲玩家”所設(shè)計(jì)。
　　
由此我們可以看出三星顯然是想把移動(dòng)VR帶向一個(gè)新高度，可以毫不夸張的說(shuō)三星已經(jīng)把HTC Vive和PlayStation VR當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。
　　
三星在想進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，歷來(lái)都是由簡(jiǎn)入繁，穩(wěn)步前進(jìn)?；仡櫰浒l(fā)展歷史，1970年在黑白電視領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，1986年從車(chē)載電話逐步進(jìn)入移動(dòng)手機(jī)，無(wú)不體現(xiàn)出三星這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的行事風(fēng)格。如今三星不斷壘高自身在移動(dòng)VR領(lǐng)域的地位，積蓄實(shí)力，在其徹底鞏固移動(dòng)VR領(lǐng)袖地位之時(shí)，就是向PC VR進(jìn)軍之時(shí)。
　　
Facebook自然是了解這位合作伙伴的勃勃雄心，與韓國(guó)政府合作扶持初創(chuàng)企業(yè)正是未雨綢繆的表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)VR/AR初創(chuàng)企業(yè)的扶持，獲得韓國(guó)政科界的支持，在未來(lái)與三星的博弈中把握住三星動(dòng)向，奪得先機(jī)。三星作為韓國(guó)國(guó)民企業(yè)，任何新的動(dòng)作都無(wú)法在韓國(guó)國(guó)內(nèi)掩蓋太久，F(xiàn)acebook拉攏一批韓國(guó)企業(yè)圍繞在身邊，就是穿上了一層無(wú)形的盔甲。
　　
或是曲線救國(guó)，為進(jìn)入中國(guó)積累經(jīng)驗(yàn)？
　
學(xué)中文，吸京霾，訪問(wèn)中國(guó)多次，注冊(cè)美國(guó)菲絲博克60多個(gè)關(guān)聯(lián)商標(biāo)，cn域名等等許多行為都透露出扎克想要Facebook進(jìn)入中國(guó)的想法?？v然這么努力，扎克的夢(mèng)想仍然踟躕不前，這讓他不免認(rèn)為是不是還不夠了解中國(guó)，不夠了解東亞文化。
　　
如今與韓國(guó)企業(yè)合作，可以看作Facebook的“曲線救國(guó)”。做為迥異于歐美的文化圈，中華文化包容萬(wàn)象，繁復(fù)多彩。
　　
韓國(guó)一向自詡?cè)寮椅幕顫夂竦膰?guó)家，二十世紀(jì)以前韓國(guó)還在使用漢字，F(xiàn)acebook既然多番努力都無(wú)法進(jìn)入中國(guó)，那么開(kāi)始想辦法從邊角想辦法，拿韓國(guó)試手，為將來(lái)再次與中國(guó)打交道積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)也不是不可能。
　　
或許一兩年后我們大概會(huì)聽(tīng)到Facebook大戰(zhàn)三星，F(xiàn)acebook宣布大力進(jìn)軍中國(guó)之類(lèi)的消息？

責(zé)任編輯：汪景