微吼直播林彥庭：2017 商務(wù)視頻直播的生死年
2017-04-17 09:36:39 熱度:
2017年4月12-13日，2017亞太CDN峰會在北京隆重召開，大會由亞太CDN領(lǐng)袖峰會、國際CDN論壇、電視新媒體CDN論壇、視頻云論壇、未來網(wǎng)絡(luò)論壇、C未來視頻峰會、亞太CDN展覽會等7大部分組成。在亞太C未來視頻峰會上，微吼直播創(chuàng)始人兼CEO 林彥庭了題為 《2017 商務(wù)視頻直播的生死年》的主題報告。
圖為：微吼直播林彥庭
林彥庭開場表示微吼做直播時間比較長，2010年切入視頻直播。當(dāng)時有兩個風(fēng)口，一個是視頻直播風(fēng)口，一個是企業(yè)級風(fēng)口。他提到在六七年前，剛開始做視頻直播的時候，他們跟當(dāng)時社會、VC，很多業(yè)內(nèi)的朋友說視頻直播會成為一個行業(yè)，風(fēng)口會來，沒人相信這一點(diǎn)，現(xiàn)在大家沒有人懷疑。視頻直播馬上會進(jìn)入下一個階段，實際上視頻直播會進(jìn)入到，現(xiàn)在正在進(jìn)入直播+的時代，直播會成為一個標(biāo)準(zhǔn)的功能加入到這個產(chǎn)品，APP、移動端，頁面、網(wǎng)站當(dāng)中，會成為一個像即時通訊、聊天工具很多產(chǎn)品的配置，這是他們對直播的理解。同時，他提出疑問，整個社會對直播的了解拐點(diǎn)是什么時候呢？大家會認(rèn)為2016年是直播的元年。他們根據(jù)后臺數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)2015年是拐點(diǎn)，從2010年開始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒太大的變化，每年都有增長，但是增長不大。從2014年開始對他們自己內(nèi)部是第一年，但是從2015年，每年都是300%的增長幅度。他舉例說明toC娛樂的直播，大部分都是從2015年開始成立的，兩個時間軸一對，toB和toC是相對的。整個基礎(chǔ)最開始做還是2.5G、3G，隨著4G的普及馬上5G到來，整個帶寬的成熟、穩(wěn)定、可靠、流暢，再加上智能移動終端的更強(qiáng)大，這是底層的物質(zhì)機(jī)制。但是從人性的角度，基本上很多85后，甚至更年輕的90后已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)的一些決策層、中高層，他們因為to對整個社會的教育，企業(yè)對視頻直播的接受是越來越廣泛和容易，不像幾年前去談客戶的時候還要跟他講，視頻直播能給你帶來什么好處，企業(yè)不看趨勢，而是看重不能解決用戶最主要的需求。
談及微吼自己的企業(yè)核心價值觀，林彥庭認(rèn)為toB和toC的企業(yè)是不一樣的，雖然都是直播領(lǐng)域。這是行業(yè)的分析，中商產(chǎn)業(yè)研究院對市場規(guī)模的統(tǒng)計和預(yù)期。當(dāng)然他們也有自己的統(tǒng)計和預(yù)期。他表示因為是做toB，是商務(wù)視頻直播的領(lǐng)域，實際上切兩塊市場，一個是現(xiàn)有的存量市場和增量市場，存量市場就是像類似今天這種大型的活動，中國線下有1000萬場，參加有6000億人次，為來到現(xiàn)場的人企業(yè)付了1000元錢，這是一個巨大的存量市場，讓來不了現(xiàn)場的人通過視頻直播、通過微信、微博、朋友圈、短信、任何的方式點(diǎn)擊鏈接、用手機(jī)就可以鏈進(jìn)來的。另外還有一個是巨大的增量市場，會越來越把活動搬到線上，線下活動永遠(yuǎn)是必備的?；ヂ?lián)網(wǎng)所有連接人與人之間的工具和平臺，終極夢想是試圖還原真實的人與人之間的互動，現(xiàn)實生活中的互動。但是視頻直播是最接近于這樣一個人與人現(xiàn)場的感覺。因為它有同步的時間軸，而且是有互動，任何的短視頻，其他在傳播屬性上一定是最強(qiáng)的。直播的傳播屬性其實不強(qiáng)，是一個長視頻。幾千萬的分享要拋棄時間同步的概念，他舉例說明前一陣一個比較火的案例，相對小眾的電影《百鳥朝鳳》，制片人當(dāng)時現(xiàn)場一跪，又砸出幾千萬的票房。那個事是直播場景當(dāng)中發(fā)生的，但是所有的傳播其實都是在后期短視頻分享當(dāng)中產(chǎn)生的，直播就是現(xiàn)場感，真實的互動。當(dāng)然這只適合小規(guī)模的場地，幾萬幾十萬怎么辦？500人的規(guī)模，觀眾之間和老師的互動哪種節(jié)奏是最好的，但是他表示也做幾萬、幾十萬的商務(wù)場景直播，那時候互動也沒法看，基本是刷屏了。雖然無法交流，但是因為在這個時間點(diǎn)必須接受這個信息，一個小時后或者是一天之后、一個月之后得到的信息是完全沒有任何意義，時間在重要性占了非常重要的一環(huán)。這才是直播，一個是時效性、一個是互動。
說到直播+，林彥庭認(rèn)為在這個時間點(diǎn)很多網(wǎng)站直播功能不可能重新打造整個直播的底層、數(shù)據(jù)傳輸、編解碼等等一套，微吼是在為這些客戶從去年提供開放的平臺給第三方，提供APK，直播對于企業(yè)有幾個重點(diǎn)行業(yè)，IT、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥醫(yī)療、資訊、培訓(xùn)等，這幾個行業(yè)來到現(xiàn)場和在線上差不多，如果想汽車要試乘試駕還要去現(xiàn)場，美食要體驗要到現(xiàn)場很多來現(xiàn)場也是聽嘉賓在上面演講，其實在線可能會比現(xiàn)場的感覺更好。
視頻直播是企業(yè)的剛需，到底企業(yè)的剛需是什么？有些個人的一些特點(diǎn)，他們一些主要的訴求和需求，可以看一下toC的互聯(lián)網(wǎng)，他們做的哪一類容易起來。對于企業(yè)客戶，其實唯一的剛需就是一個——營銷。直播是最貼近、最解決他的營銷的剛性需求，企業(yè)就兩大塊營銷，廣告營銷，現(xiàn)在基本上被巨頭們占了、搜索有請、關(guān)鍵字，一個點(diǎn)擊不管這個數(shù)據(jù)的真實性。對外企業(yè)一個剛需就是活動營銷，這種活動有線下也是純線上的活動，因為現(xiàn)在很多企業(yè)有營銷部門等部門，而活動營銷就是傳統(tǒng)的活動營銷市場，他們認(rèn)為這幾十年其實沒有發(fā)生本質(zhì)的變化，基本上還是傳統(tǒng)這一套。微吼試圖用直播、移動互聯(lián)網(wǎng)能夠切入到這個市場，幫助傳統(tǒng)的活動營銷這個市場有一些新的玩法。
至于一些細(xì)化的應(yīng)用場景，有大型活動教育培訓(xùn)、營銷推廣，甚至有一有專業(yè)領(lǐng)域。專業(yè)領(lǐng)域有醫(yī)藥醫(yī)療，手術(shù)的直播、VR的直播、航拍等等。因為微吼的平臺是跟其他的toC不太一樣，需要安裝APP，是端到端，自己的產(chǎn)品。對于一個商務(wù)類的直播，不可能每天像主播一樣每天在播，但是要求是瞬間擴(kuò)出去，不應(yīng)該限制在任何的產(chǎn)品形態(tài)中。這里面可以通過APP，一個鏈接，甚至是H5的頁面，任何的傳播方式都要瞬間一點(diǎn)就可以接入進(jìn)來。同時在接入的終端都可以全覆蓋，不斷攝像機(jī)、攝象頭、VR設(shè)備、無人機(jī)等等，背后的資源是圈閉可以對接的。這是toB，他們對微吼的要求是完全不一樣的，這里面有安全性、保密性、延遲、視頻的流暢和清晰度等等，都是有商務(wù)級別、企業(yè)級別的要求。他同時提及一些大型的場景，里面當(dāng)然會有一些聊天、打賞，甚至有抽獎、投票、調(diào)查問卷，線下活動所有的活動方式在在線的微吼直播平臺都可以用進(jìn)來。直播在金融行業(yè)自己有證券、銀行、保險等等投資理財?shù)钠脚_在線的場景也非常廣泛，這也是跟視頻會議等等的一些區(qū)別。
他表示微吼這個平臺跟其他不太一樣，最開始做的時候，整個產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成，不可能開直播類的行業(yè)峰會，只有一二家組織部起來峰會，最開始是做云端的概念沒有起來，還是APS的概念，云計算的雛形。那時候微吼是從底層，包括那時候的網(wǎng)絡(luò)帶寬很差，在數(shù)據(jù)傳輸、編解碼等等的優(yōu)化從底層到上層，面向客戶的SaaS端的產(chǎn)品他們做了多年積累，也邁過很多技術(shù)上的坑兒。這樣打造起來從底端到上層自己的知識產(chǎn)權(quán)平臺，也建立了技術(shù)壁壘。根據(jù)視頻傳輸做的CDN、云廠商也積極展開合作，像阿里云、騰訊、BAT等微吼都有很緊密的合作。這是他們的一些案例，H5頁面、網(wǎng)站、PC端、桌面共享、文檔的共享，都是通過頁面的，不需要裝任何的軟件和客戶端，汽車的發(fā)布會，全網(wǎng)的觀眾，微吼對接了十幾家主流媒體平臺進(jìn)行推廣，全網(wǎng)達(dá)到了3000萬人次。
最后林彥庭談到微吼的一個簡介，目前是擁有15萬+以上中國的企業(yè)客戶，包括大客戶、IBM、西門子、微軟等等世界500強(qiáng)的客戶，也有大量的中小型企業(yè)。這是微吼自己的數(shù)據(jù)，因為是商務(wù)人群的直播調(diào)性，所以覆蓋的基本商務(wù)人群和專業(yè)人士，他們自己有6000萬觀眾受眾的用戶數(shù)據(jù)，直播場次達(dá)到260萬場。
責(zé)任編輯：李娜
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