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物聯(lián)網(wǎng)平臺、入口與大數(shù)據(jù)

2017-04-19 10:24:58 來源:OFweek物聯(lián)網(wǎng) 熱度:
最近非常流行的詞,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造、工業(yè)4.0等等熱點名詞都與大數(shù)據(jù)相關(guān):這次人工智能的流行,源自阿爾法狗在圍棋大戰(zhàn)中戰(zhàn)勝了人類,但阿爾法狗的人工智能實現(xiàn)突破不是因為人工智能技術(shù)的突破,而是因為大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展突破了人工智能計算量的限制的瓶頸,而實現(xiàn)突破的。
 
 
物聯(lián)網(wǎng)為大數(shù)據(jù)提供自動采集的數(shù)據(jù)來源,而物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價值又是通過大數(shù)據(jù)的智能實現(xiàn)的。
智能制造、工業(yè)4.0的突破,也是源自大數(shù)據(jù)技術(shù)。
 
所以大數(shù)據(jù)是一座新發(fā)現(xiàn)的礦藏資源,這個礦藏的價值還有待于挖掘!
 
物聯(lián)網(wǎng)平臺是大數(shù)據(jù)礦藏的所有者
 
當(dāng)一個新的礦種被發(fā)現(xiàn)的時候,必然會開啟一個巨大的挖掘礦藏資源的機會。這個機會中,可以通過獲得礦藏的所有權(quán)來獲利,也可以通過為挖礦、發(fā)掘礦藏價值提供技術(shù)服務(wù)來獲利。但哪種收益大呢?
 
我認(rèn)為,在新的礦種發(fā)現(xiàn)之后,首先應(yīng)該爭取的是礦藏的所有權(quán)。擁有礦藏的所有權(quán)是礦藏話語權(quán)最大的機構(gòu),可以自己采礦,也可以自己研究礦藏的發(fā)掘技術(shù)。
 
掙不到礦藏的所有權(quán),才會去爭礦藏的使用權(quán)。
 
掙不到礦藏的使用權(quán),才會去做技術(shù)服務(wù)。
 
對于大數(shù)據(jù)而言,也有這種趨勢,首先爭大數(shù)據(jù)這座礦山的所有權(quán),其次才是去爭礦藏的使用權(quán),第三才會去爭礦藏相關(guān)的技術(shù)。
 
對于物聯(lián)網(wǎng)而言,所有數(shù)據(jù)都要經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺,所以物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺將擁有大數(shù)據(jù)這座礦山所有權(quán),所以物聯(lián)網(wǎng)平臺是大數(shù)據(jù)價值最大的角色。
 
而物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)平臺,借助于物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺提供的功能,開發(fā)出行業(yè)應(yīng)用,擁有行業(yè)數(shù)據(jù)的使用權(quán),所以企業(yè)如果掙不到物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺,就要嘗試做物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)平臺。
 
如果再爭取不到行業(yè)平臺的企業(yè),就要想辦法成為大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)商,類似于挖掘礦藏的技術(shù)提供商。
 
 
所以物聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式,最有價值的是成為物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺服務(wù)商。而物聯(lián)網(wǎng)平臺上的商業(yè)規(guī)則將會由平臺供應(yīng)商來主導(dǎo),未來的物聯(lián)網(wǎng)平臺的角色,有些類似于現(xiàn)實中的政府管理角色。
 
既然物聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)時代價值最大的企業(yè),那么一家企業(yè),只要有機會,就一定爭取去成為物聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè),那么物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)將面臨著激烈的競爭。
而物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)具有天然的壟斷性,平臺型企業(yè)的數(shù)量是有限的,所以想成為物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)的淘汰率會是非常高的,物聯(lián)網(wǎng)的平臺企業(yè)都需要在九死一生的競爭后,淘汰掉競爭對手才會成功。
 
所以平臺型企業(yè)要有核心競爭力,如果要成為物聯(lián)網(wǎng)的PaaS平臺,需要以下條件支撐:
 
1、有一定規(guī)模的用戶。
 
2、有大量的資本支撐,物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值是由連接數(shù)量的量變引起質(zhì)變而創(chuàng)造價值。只有在超過奇點之后,才能有回報。在達(dá)到奇點之前,需要通過燒錢來實現(xiàn)。
 
3、要具備核心技術(shù)能力。
 
4、要有一定規(guī)模的滿足用戶需求的應(yīng)用。
 
在平臺形成前,需要有以上的能力支持,而通常入口型的企業(yè),容易形成用戶的導(dǎo)流,并且入口型企業(yè)容易獲得資本的投資。所以物聯(lián)網(wǎng)的平臺型企業(yè),有可能是從物聯(lián)網(wǎng)入口型企業(yè)衍變而來。
通過物聯(lián)網(wǎng)入口型企業(yè),經(jīng)過應(yīng)用積累,沉淀出用戶、沉淀出好的應(yīng)用,從而為成為平臺型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
 
現(xiàn)實中,入口型企業(yè)容易獲得資本的關(guān)注
 
物聯(lián)網(wǎng)的入口型企業(yè)會有非常多的類型。而大家熟悉的Nest也是一種物聯(lián)網(wǎng)的入口型產(chǎn)品,Nest是溫控器產(chǎn)品,用于替代現(xiàn)在常用的中央空調(diào)控制開關(guān)。如果智能家居普及,這個中央中央控制開關(guān)將會加載更多的智能家居控制功能,成為智能家居的入口型產(chǎn)品。所以Nest才會以30億美元的價格被收購,借助Nest的入口功能,可以積累用戶,搭載更多應(yīng)用。這個可能是谷歌看中Nest的原因之一。
 

責(zé)任編輯:黃焱林

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