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OTT廣告 當(dāng)貝點(diǎn)金獨(dú)創(chuàng)"應(yīng)用開(kāi)屏廣告"新形式

2017-05-09 09:02:44 來(lái)源:天極網(wǎng) 熱度:
    在互聯(lián)網(wǎng)+的帶動(dòng)下,傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)而煥發(fā)生機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)電視因受年輕人喜歡迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

  多種因素推動(dòng)客廳經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)家電企業(yè)共同參與,為OTT的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。中投顧問(wèn)發(fā)布的《2017-2021年中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,2015年客廳經(jīng)濟(jì)規(guī)模為1020億元,2016年增長(zhǎng)25.9%至1400億元,2017年或?qū)⒂瓉?lái)市場(chǎng)爆發(fā)期,到2018年,隨著用戶(hù)對(duì)圍繞大屏內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)的付費(fèi)意愿的提升,以及廣告主日益認(rèn)可智能電視大屏平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值,中國(guó)客廳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2300億元。

  2015年底智能電視保有量達(dá)到1.01億臺(tái),日活超過(guò)3千萬(wàn)戶(hù)。到2018年底智能電視保有量預(yù)計(jì)達(dá)到2.06億臺(tái)(比2015年增長(zhǎng)104%),滲透率已經(jīng)上升至93%,未來(lái)發(fā)展空間巨大。

  價(jià)值生態(tài)鏈重構(gòu),智能電視已經(jīng)成為新媒體平臺(tái),以寶潔為代表的大客戶(hù)開(kāi)始新設(shè)立對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)電視的部門(mén)(OnlineTV或DTV部門(mén)),包括汽車(chē)行業(yè)以及高端品牌迪奧、施華洛世奇等主流廣告主已經(jīng)開(kāi)始在智能電視上投放廣告。

 

   智能電視不僅具有傳統(tǒng)電視屏幕大收視體驗(yàn)好的優(yōu)勢(shì),也具備用戶(hù)主動(dòng)選擇與互動(dòng)性的特點(diǎn),正在成為用戶(hù)體驗(yàn)和廣告效果最好的媒體。正因?yàn)槿绱耍珺AT開(kāi)始布局智能電視,網(wǎng)絡(luò)視頻提供商向智能電視遷移內(nèi)容。

  由于OTT最近這兩年才開(kāi)始涌現(xiàn),因此目前市面上的玩家還不多,業(yè)務(wù)也不是特別規(guī)范,主要的玩家如下:

 
  數(shù)據(jù)來(lái)源:IT桔子

    這幾家公司當(dāng)中,Adtime是從Digital業(yè)務(wù)起家,但是去年開(kāi)始也向OTT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,藍(lán)色光標(biāo)做為上市公司,財(cái)大氣粗,在CPM采買(mǎi)方面可以打價(jià)格戰(zhàn),壓縮其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間。另外三家公司,上海秀視,北京喂呦,探索傳媒,進(jìn)入OTT這個(gè)行業(yè)是比較早的,秀視、喂呦廣告互動(dòng)技術(shù)方面比較出色,但是對(duì)終端廠商的把控能力相對(duì)較弱,探索傳媒對(duì)終端的掌控能力較好,數(shù)據(jù)優(yōu)化能力出色,但是企業(yè)規(guī)模和資金實(shí)力一般。除了這幾家,市面上面還有一些小的企業(yè)在,但是這些企業(yè)無(wú)論是在體量還是業(yè)務(wù)能力都和上述企業(yè)存在一定的差距??偟膩?lái)說(shuō),OTT行業(yè)目前還是一個(gè)群雄割據(jù)的年代,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到一家獨(dú)霸的地步,未來(lái),誰(shuí)能夠更好的整合終端資源以及廣告主資源,誰(shuí)就能夠在這個(gè)市場(chǎng)中勝出。

Ott廣告相較其他三個(gè)類(lèi)型的廣告,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)


    目前市面上OTT的廣告類(lèi)型大致分為開(kāi)機(jī)廣告和品牌劇場(chǎng)貼片廣告,其中主要還是以開(kāi)機(jī)廣告為主,去年OTT廣告市場(chǎng)規(guī)模只有9.7個(gè)億,總盤(pán)子還是比較小的,未來(lái)傳統(tǒng)電視的廣告投放會(huì)下降,而總的廣告預(yù)算在穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,多出來(lái)的部分會(huì)往下流,但是互聯(lián)網(wǎng)的承接能力是有限的,因此大多數(shù)的預(yù)算會(huì)走到OTT廣告上。
 

 
  數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維云網(wǎng)

9.7億僅僅是起點(diǎn),未來(lái)三年OTT開(kāi)機(jī)廣告邁入百億市場(chǎng)規(guī)模。(計(jì)算依據(jù),筆者按照2018年為例,2018年智能電視終端的保有量將達(dá)到2個(gè)億,按照90%的終端激活率來(lái)計(jì)算可以投放廣告的OTT個(gè)數(shù),按照一天2.5次的開(kāi)機(jī)頻率,一個(gè)視頻cpm30元的價(jià)格計(jì)算,則2018年市場(chǎng)規(guī)模=2億*90%*2.5次/天*365天*30元/1000=49.275億元)。

  此外,目前OTT廣告業(yè)務(wù)中,開(kāi)機(jī)廣告和品牌劇場(chǎng)的貼片廣告曝光頻次大致是1:5,也就是說(shuō),當(dāng)2019年ott開(kāi)機(jī)廣告的規(guī)模達(dá)到100億的時(shí)候,OTT貼片廣告的規(guī)模將達(dá)到500億,總的OTT廣告業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到600億元。

截止2016年,大量廣告主紛紛試水,目前廣告主500+,國(guó)際知名廣告主100+,行業(yè)10+。

  除了開(kāi)機(jī)廣告和貼片廣告,OTT廣告在當(dāng)貝點(diǎn)金的努力和推動(dòng)下,誕生了“應(yīng)用開(kāi)屏廣告”這種新形式。應(yīng)用開(kāi)屏廣告以靜態(tài)圖片或者GIF圖片的形式,在電視應(yīng)用啟動(dòng)后全屏展示5秒,資源供給方主要為各大APP開(kāi)發(fā)者。

  相對(duì)于開(kāi)機(jī)廣告和貼片廣告,應(yīng)用開(kāi)屏廣告擁有“大屏全屏體驗(yàn)、廣告獨(dú)占強(qiáng)曝光、5秒用戶(hù)體驗(yàn)好、應(yīng)用豐富曝光量大、跨終端展現(xiàn)可選媒體、家庭多用戶(hù)觸達(dá)”等6大顯著優(yōu)勢(shì),為眾多廣告主提供了新的品牌宣傳方案。

  廣告主如果想在OTT終端進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)屏廣告的投放,可以通過(guò)當(dāng)貝點(diǎn)金這個(gè)OTT廣告分發(fā)平臺(tái)。當(dāng)貝點(diǎn)金擁有卓越的資源整合能力和強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力。在資源整合能力方面,當(dāng)貝點(diǎn)金擁有豐富的媒體資源,能夠保證廣告的曝光量,SDK獨(dú)家對(duì)接,覆蓋更多細(xì)分人群,應(yīng)用流量潛力巨大。

  在技術(shù)服務(wù)能力方面,當(dāng)貝點(diǎn)金擁有全面的數(shù)據(jù)采集能力,進(jìn)行定向精準(zhǔn)的媒體投放,比如母嬰類(lèi)廣告可以只投放至少兒游戲應(yīng)用中,汽車(chē)類(lèi)廣告可以投放至健身應(yīng)用中,極大地提高了廣告投放效率,此外,當(dāng)貝點(diǎn)金還可以進(jìn)行廣告緩存優(yōu)化和SDK廣告監(jiān)測(cè),為廣告主提供貼心、放心的服務(wù)。

  當(dāng)貝點(diǎn)金依托OTT端應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)當(dāng)貝市場(chǎng),擁有數(shù)千款應(yīng)用媒介資源,涵蓋視頻類(lèi)、教育生活類(lèi)、電視游戲

  在OTT廣告分發(fā)平臺(tái)中,當(dāng)貝點(diǎn)金搶占先機(jī),已經(jīng)率先與多個(gè)廣告主達(dá)成了合作,包括《歌手》、蘑菇街、唯品會(huì)、TOYOTA等知名節(jié)目和品牌,積累了豐富廣告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  綜述:隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷提升,用戶(hù)行為不斷養(yǎng)成,商業(yè)模式不斷完善,OTT行業(yè)也許會(huì)是下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng),相信不久的將來(lái),這里也將會(huì)誕生出估值百億的明星企業(yè)。

 

責(zé)任編輯:王超奇

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