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愛(ài)奇藝段有橋：電視——從媒體到娛樂(lè) 未來(lái)誰(shuí)主沉??？

2017-05-17 13:07:58 熱度:
5月17-18日，2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)在北京隆重召開(kāi)，國(guó)內(nèi)OTT牌照商、廣電運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商、OTT終端廠商等紛紛受邀出席，眾多行業(yè)重量級(jí)嘉賓在會(huì)上帶來(lái)了行業(yè)最新最熱觀點(diǎn)。在17日上午舉行的“OTT生態(tài)主題報(bào)告會(huì)”上，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁，銀河互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理段有橋帶來(lái)了《電視——從媒體到娛樂(lè)》的精彩演講，為視頻回歸娛樂(lè)帶來(lái)自己新的思考。
 
 
圖為：愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理  段有橋
 
段有橋首先為大家展示了愛(ài)奇藝對(duì)于娛樂(lè)的理解。愛(ài)奇藝對(duì)于娛樂(lè)的理解是金字塔模型，從下到上分別是手機(jī)、電視、VR與電影。2011年左右，愛(ài)奇藝的內(nèi)容資源95%來(lái)源于PC，5%是移動(dòng)屏，現(xiàn)在70%以上視頻流量來(lái)源移動(dòng)屏，PC已經(jīng)萎縮到百分之十幾，電視馬上要超過(guò)PC屏了。
 
 
移動(dòng)屏已經(jīng)成為視頻最大的流量入口，也是在金字塔的最底層。從這個(gè)金字塔里可以看到越向下內(nèi)容越多，每天在愛(ài)奇藝可以看到特別多的內(nèi)容，各種各樣的內(nèi)容，但是電影院一年只放幾百部電影。手機(jī)用戶非常多，電影院用戶相對(duì)比較少，還有頻度的概念，用戶每天都看好多手機(jī)視頻，每天只看一次電視視頻，每周只看幾次VR，可能每周，甚至幾周一個(gè)月才看一次電影?？梢钥闯觯瑥氖謾C(jī)到電視、VR、電影，ARPU值是會(huì)越來(lái)越高的。
 
付費(fèi)一定是行業(yè)第一商業(yè)模式
 
商業(yè)模式上，行業(yè)已經(jīng)有一個(gè)共識(shí)，越向下免費(fèi)模式越是主流，越向上付費(fèi)模式越是主流，包括現(xiàn)在做的OTT、VR、電影院，付費(fèi)一定是這個(gè)行業(yè)主要第一的商業(yè)模式。
 
人口基數(shù)快速推動(dòng)了中國(guó)成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)國(guó)。愛(ài)奇藝的移動(dòng)客戶端在2017年第一季度為全球第二大中文APP，第一是微信。每天在愛(ài)奇藝上看視頻的各個(gè)端獨(dú)立用戶超過(guò)3.1億，移動(dòng)端2.4億，獨(dú)立的移動(dòng)APP就有1.5億以上的獨(dú)立用戶，這是非常大的規(guī)模。全歐洲人每天都看奈菲才有多少人，人口基數(shù)快速推動(dòng)了中國(guó)成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)國(guó)。
 
娛樂(lè)的核心是什么呢？就是講故事，以前是《西游記》，現(xiàn)在是《盜墓筆記》。這些東西的核心就是IP，娛樂(lè)的核心都是IP，IP現(xiàn)在跟房?jī)r(jià)一樣越來(lái)越貴，沒(méi)有最高，只有更高。很多年以前預(yù)測(cè)2015年、2016年視頻行業(yè)都應(yīng)該盈利了，但是現(xiàn)在都是巨額虧損的，原因不是收入低——而是版權(quán)付費(fèi)增長(zhǎng)更快。
 
在這樣情況下，段有橋表示：一張屏獨(dú)立盈利可能性非常低，如果一個(gè)IP要分享IP的娛樂(lè)，一定要承擔(dān)成本，這種情況下一定多屏承擔(dān)。另外一個(gè)就是單個(gè)商業(yè)模式很難盈利，比如任何一個(gè)新IP在愛(ài)奇藝看到有電影、電視劇、動(dòng)漫、電商、游戲、小孩喜歡的衍生品在賣，不同的商業(yè)模式合在一起才有可能真的分?jǐn)傉麄€(gè)成本。
 
段有橋同時(shí)分享了他自己編的一段順口溜《2005》:寒來(lái)暑往又一冬，整體平移不輕松；數(shù)字電視很多年，就是沒(méi)有賺到錢。他表示，現(xiàn)在談OTT是不是盈利一定要站在更高的立場(chǎng)上，站在未來(lái)回頭看。
 
 
未來(lái)的電視誰(shuí)主沉?。?/strong>
 
不管是IPTV、OTT、互聯(lián)網(wǎng)公司，電視屏一定是未來(lái)娛樂(lè)最大的一張家庭屏，這個(gè)走勢(shì)對(duì)每個(gè)人都非常重要。誰(shuí)主沉?。慷斡袠蛄信e了自己的三個(gè)觀點(diǎn)：
    
第一，DVB正在透支著未來(lái)。中國(guó)很多有線網(wǎng)里本來(lái)應(yīng)該是免費(fèi)的內(nèi)容，用戶在天貓和小米盒子上看到的內(nèi)容是付費(fèi)的。很多有線網(wǎng)公司特別想于愛(ài)奇藝合作，但是有一個(gè)問(wèn)題：內(nèi)容太好了?，F(xiàn)在差的內(nèi)容還有幾個(gè)億收入，即使過(guò)渡的階段也沒(méi)死掉。但是這事兒到底怎么看，要現(xiàn)在還是要將來(lái)，每位有線數(shù)字電視的公司管理團(tuán)隊(duì)里會(huì)交出一份令用戶滿意的答卷。
    
第二，IPTV真是假裝在賺錢。IPTV在中國(guó)從來(lái)就不是一個(gè)方式，也不是獨(dú)立的業(yè)務(wù)，有線電視要收電視臺(tái)落地費(fèi)，但是IPTV要交給人節(jié)目費(fèi)，同樣的商業(yè)模式，另外的商業(yè)模式是返過(guò)來(lái)，大家覺(jué)得合理嗎？不合理，但是存在就是合理的。所以IPTV最大的問(wèn)題在段有橋看來(lái)不是發(fā)展速度，而是到底能不能成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。目前IPTV都是寬帶的附庸，給寬帶造血的產(chǎn)品。
 
 
第三，OTT是虧損的業(yè)務(wù)，但是不是說(shuō)這樣就沒(méi)戲？每個(gè)OTT行業(yè)論壇都在講OTT怎么賺錢，行業(yè)里面沒(méi)有人覺(jué)得家庭互聯(lián)網(wǎng)大屏不賺錢，比如同樣一個(gè)電視劇，電視端成本可能跟移動(dòng)端一樣，但是電視端用戶是移動(dòng)端十分之一都不到，所以意味著內(nèi)容的成本在電視端是移動(dòng)端的10倍，CDN成本超過(guò)30倍，因?yàn)榇a率差了五六倍，電視都是集中在晚上9-11點(diǎn)看的，這個(gè)時(shí)間電視集中度是手機(jī)的五六倍。中國(guó)的寬帶網(wǎng)絡(luò)公司都是按最高時(shí)峰收錢的，造成所有互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是視頻網(wǎng)站CDN成本真的是移動(dòng)屏30多倍，如果最高的兩個(gè)成本是另外一個(gè)屏10倍以上怎么盈利呢？誰(shuí)敢站出來(lái)跟說(shuō)目前電視端廣告可以賣到移動(dòng)端10倍以上，付費(fèi)10倍以上的單價(jià)？
 
電視——回歸娛樂(lè)
 
中國(guó)的電視行業(yè)從2016年開(kāi)始就進(jìn)入了三國(guó)演義的時(shí)代。以前叫一枝獨(dú)秀，在某一個(gè)很大的省份IPTV用戶已經(jīng)超過(guò)了數(shù)字電視了。OTT隨著機(jī)頂盒和電視機(jī)的追趕，現(xiàn)在中國(guó)有線電視用戶超過(guò)2個(gè)億，OTT不知道怎么算，激活過(guò)的用戶一定超過(guò)1個(gè)億。三種電視都已經(jīng)超過(guò)一個(gè)億用戶，這種情況下真的進(jìn)入三國(guó)演義的時(shí)代，電視最重要的第一點(diǎn)——回歸娛樂(lè)。
 
第二件從壟斷、補(bǔ)貼、免費(fèi)回到開(kāi)放、獨(dú)立、付費(fèi)。行業(yè)開(kāi)放了，但寬帶的補(bǔ)貼早晚有一天會(huì)停下來(lái)，中國(guó)對(duì)電視屏補(bǔ)貼最多的不是三大視頻網(wǎng)站，而是中國(guó)IPTV廠商，如果某個(gè)廠商有1000萬(wàn)用戶可以算算每年花了多少錢。從免費(fèi)到付費(fèi)，以前大量?jī)?nèi)容都是免費(fèi)的，像美國(guó)的奈菲這樣的內(nèi)容都付費(fèi)的服務(wù)模式在中國(guó)未來(lái)會(huì)占一席之地甚至半壁江山。
 
在中國(guó)，每家企業(yè)、每個(gè)人都想說(shuō)開(kāi)放，段有橋表示這不是真心話，從來(lái)沒(méi)看到騰訊微信開(kāi)放其它社交媒體。巴菲特說(shuō)過(guò)“從用戶角度開(kāi)放是最好的，但是對(duì)于企業(yè)最賺錢的商業(yè)模式一定是封閉的”?；ヂ?lián)網(wǎng)上有一個(gè)特別牛的應(yīng)用，每個(gè)人每天都用，但是這個(gè)商業(yè)模式?jīng)]有人賺過(guò)錢，就是電郵，因?yàn)殡娻]是開(kāi)放的，沒(méi)有人能從電郵里賺錢，一旦收費(fèi)就有人免費(fèi)，所以全球的電郵公司沒(méi)有一家賺錢，所以我非常敬佩百度從來(lái)沒(méi)做過(guò)郵件，想得非常清楚。
   
 
現(xiàn)在都談電視屏，所有人都談付費(fèi)，好像廣告已經(jīng)過(guò)時(shí)了。實(shí)際上包括現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來(lái)看，未來(lái)付費(fèi)這件事沒(méi)有像大家想的那么美，我看不到電視屏付費(fèi)的單價(jià)是手機(jī)屏的10倍。廣告也沒(méi)有大家想象那么差，三大視頻公司、牌照商、有線電視、IPTV正在發(fā)明新的廣告模式，包括電視機(jī)和機(jī)頂盒的開(kāi)機(jī)廣告，今年收入是非常驚人的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超大家想象的。段有橋表示自己最相信OTT+DVB的模式，當(dāng)看到電信、聯(lián)通、移動(dòng)用IPTV或者其它的模式顛覆有線網(wǎng)的時(shí)候，這事兒沒(méi)那么簡(jiǎn)單。
 
有線網(wǎng)有“三道關(guān)”要過(guò)
 
段有橋曾在2004年寫(xiě)過(guò)一篇文章叫《有線網(wǎng)迷失的10年》，他認(rèn)為有線網(wǎng)需要做好三件事：
 
第一，發(fā)展寬帶，而不是做亂七八糟的增值業(yè)務(wù)。到目前為止看到中國(guó)所有有線網(wǎng)里假裝2000多萬(wàn)的用戶，非常少的有線網(wǎng)公司寬帶網(wǎng)可以跟當(dāng)?shù)氐碾娦怕?lián)通競(jìng)爭(zhēng)，這是非常了不起的。寬帶做不好，有線網(wǎng)一定沒(méi)有未來(lái)。
 
第二，跟電視頻道合作。網(wǎng)臺(tái)分離就好了，大家想如果不分離，如今IPTV會(huì)對(duì)有線網(wǎng)有這么大的威脅嗎？
 
第三，擁抱OTT。OTT不是技術(shù)形態(tài)，是商業(yè)模式，在沒(méi)有OTT之前，所有的視頻服務(wù)必須是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提供，有了OTT以后這些牌照商，國(guó)外的奈菲可以提供服務(wù)了，所以有線網(wǎng)開(kāi)放的心態(tài)跟OTT合作，未來(lái)這條路上會(huì)超越電信和IPTV。
 
在必然開(kāi)放的環(huán)境里封閉模式一定會(huì)失??！

段有橋呼吁全國(guó)有線網(wǎng)，包括硬件公司，包括愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷這樣的CP能夠以開(kāi)放的心態(tài)，在整個(gè)行業(yè)里能夠緊密合在一起，真的能讓行業(yè)早點(diǎn)賺錢。

責(zé)任編輯：王剛

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