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優(yōu)朋普樂邵以?。捍笃翑?shù)字發(fā)行 如何做最好的IPTV

2017-05-18 17:30:51 來源: DVBCN 熱度:
5月17-18日,2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會在北京隆重召開。在18日上午舉行的“IPTV生態(tài)主題報告會”上,優(yōu)朋普樂創(chuàng)始人、董事長兼CEO邵以丁帶來了《優(yōu)朋普樂 大屏數(shù)字發(fā)行》的精彩演講,為我們帶來優(yōu)朋普樂對IPTV如何在市場上挖掘出新的價值的最新思考成果。
 

大屏所構(gòu)建的家庭生態(tài)場景是IPTV討論主要話題 
 
邵以丁首先談到,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)講的最多是三個詞:IPTV、DVB和OTT。他個人認為,行業(yè)討論的其實不是TV,而是通過大屏所構(gòu)建的家庭生態(tài)場景。
 
過去以電視機為代表的大屏家庭生態(tài)1.0版的畫像代表著我們的過去,那時候比較簡單,只有電視臺和各地的有線網(wǎng)公司。電視臺每天在做內(nèi)容、拉廣告、電視購物。網(wǎng)絡(luò)公司天天在鋪網(wǎng),然后向電視臺收落地網(wǎng),也在不斷發(fā)展有線電視用戶,向用戶收收視費,彼時大屏的家庭生態(tài)非常簡單。
 
到今天,已經(jīng)進入一個大屏場景2.0版的生態(tài),它與1.0版的區(qū)別就是更好的看電視。
 
電視的傳統(tǒng)形態(tài)將被打破
 
現(xiàn)在看內(nèi)容和1.0版本有什么區(qū)別?邵以丁講到,內(nèi)容趨勢已經(jīng)極大化的豐富,隨時想看就看。1.0版是以電視購物為代表,2.0版如果沒有交互就過時。內(nèi)容的生產(chǎn)商也迎來百花齊放,視頻網(wǎng)站、電視臺、網(wǎng)大、網(wǎng)劇、網(wǎng)綜,關(guān)鍵是生產(chǎn)出來的內(nèi)容和用戶見面的門檻也大幅度的降低,從傳輸上也開始出現(xiàn)專網(wǎng)的IPTV和DVB,包括OTT。
 
在用戶發(fā)展上,原來有線電視運營商賣完直播,現(xiàn)在又開始賣點播。IPTV運營商原來是賣寬帶,現(xiàn)在也在賣電視服務(wù)。OTT原來是賣電視機,現(xiàn)在也在賣電視服務(wù)。所以可以看到,從原來的賣電視服務(wù)這么一件本來是特別有門檻、有針對性的事情進入了越來越豐富的玩家,很快就會改變原來賣電視的這件事情的傳統(tǒng)形態(tài)。
 
3.0時代大屏從內(nèi)容消費環(huán)境變成家庭電商消費鏈的入口和接口
 
1.0時代是看電視,2.0是更好的看電視,所有的事情都是在大屏上被一次消費完成。大屏只是一個消費屏幕,很快內(nèi)容消費完就結(jié)束了。但是進入到下一個3.0時代,一定會進入二次消費。當這個內(nèi)容第一次被消費之后,這個流量會很快引到和內(nèi)容相關(guān)的商品上。其實這件事情一點都不新鮮,原來的電視購物是這樣的場景,只是基于當時傳輸?shù)男螒B(tài),只能通過打電話的方式。
 
邵總認為不是所有的東西都可以適合在電視機里面賣,因為在強調(diào)大屏的時候還有一個最成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)存在——移動電商是非常非常成熟。盡管如此,依然有很多類別的商品非常適合大屏完成消費,就是與家庭屬性關(guān)聯(lián)性的商品。進入3.0時代,屏只是一個入口,扮演完第一次消費完成之后,會很快將家庭用戶的流量與商品進行一個非常緊密的相關(guān)聯(lián),就是大屏從內(nèi)容消費環(huán)境變成一個家庭電商消費鏈的入口和接口。
 
當前,大屏的“大”與家庭的“家”已具有非常豐富的內(nèi)涵。IPTV、DVB、OTT一直都覺得對方是競爭對手,但在邵以丁看來,IPTV、DVB、OTT的競爭對手其實應(yīng)該是用戶手里的移動端的屏幕。
 
邵以丁預測,今天的電視機終有一天會被某種或某幾種顛覆性的“大屏”形態(tài)所取代。而永遠不會消失的是家庭的大屏生態(tài)場景。有家就會有大屏!
 
泡沫其實就是對未來說的太多,對當下卻做的太少
 
IPTV、DVB和OTT,用商業(yè)模式的成熟度、商業(yè)模式和用戶體驗三個維度就可以驗證它的現(xiàn)狀與趨勢。
 
DVB是商業(yè)模式最為成熟的,存在時間最久,在大屏生態(tài)的1.0時代就存在,但是它目前的服務(wù)體驗是最不好的,盈利能力一般。
 
OTT的商業(yè)模式是不成熟的,但是服務(wù)體驗是最好的,因為做產(chǎn)品體驗是互聯(lián)網(wǎng)公司的強項,如果花那么多錢下去一定會非常漂亮。但是從盈利能力來說,不要說一般,是無。
 
IPTV的商業(yè)模式成熟了,服務(wù)體驗是“良”,盈利能力非常強。IPTV已經(jīng)支撐多家廣電傳媒機構(gòu)要走上資本化和上市的路徑。
    
所以,從這三個維度來看這就是IPTV、DVB和OTT的現(xiàn)狀。
 
DVB在往左,OTT在往右,IPTV正好在中間。邵以丁認為,正因為如此,IPTV目前的發(fā)展是最猛的,這種勢頭至少可以連續(xù)保持三年以上。有人在唱衰IPTV,唱衰也有很多角度,如果從財報唱衰的角度根本沒有說服力。
 
優(yōu)朋普樂也有左右手,左手是我們在去年推出的優(yōu)朋云,右手是優(yōu)朋數(shù)字發(fā)行。優(yōu)朋云是面對渠道合作伙伴而言,因為在優(yōu)朋云里面代表了技術(shù)方案解決能力、定制化的產(chǎn)品研發(fā)能力、能夠幫助合作伙伴商業(yè)變現(xiàn)的能力。突出優(yōu)朋數(shù)字發(fā)行,這是優(yōu)朋普樂商業(yè)核心的本質(zhì),通過云服務(wù)的提供針對上游的合作伙伴進入到家庭。
 
怎么做好IPTV——2個戰(zhàn)略
 
第一是經(jīng)驗,見多才能識廣。優(yōu)朋普樂是行業(yè)內(nèi)極為少數(shù)具備同時并發(fā)推進10個新項目的實施能力的運營服務(wù)公司,正在為全國幾十家的電信運營商、廣電運營商提供IPTV、DVB專網(wǎng)互動電視平臺的全方位運營服務(wù)。對運營服務(wù)類公司來說,經(jīng)驗值是第一位的,經(jīng)驗不是花錢買來的,大量的實踐是獲得經(jīng)驗的唯一途徑。
 
第二是技術(shù),在IPTV領(lǐng)域的技術(shù),優(yōu)朋普樂認為沒有不可逾越的技術(shù)門檻,但是只有最匹配的技術(shù)實施!
 
在優(yōu)朋普樂有25個技術(shù)模塊,全面覆蓋合作伙伴的定制化需求,每一個單一的技術(shù)模塊全部具備前瞻性的設(shè)計和可延展性,能不能以最快的速度響應(yīng)和及時,最經(jīng)濟的實施成本控制,最嚴謹?shù)倪\維保障是非常重要的。
 
領(lǐng)先不是為了炫耀,而是為了早于合作伙伴之前想到

內(nèi)容,是行業(yè)內(nèi)非常集中討論的一個話題。優(yōu)朋普樂認為,如果以一個內(nèi)容供應(yīng)商的邏輯來做IPTV的內(nèi)容,路會越走越窄,甚至會走死。而以用戶體驗的邏輯做IPTV,路才能用走越寬。
 
目前市場的頭部影視內(nèi)容供給,其實已經(jīng)遠遠供大于求。有很多公司非常有錢,但是事實的結(jié)果還是沒有一家可以把內(nèi)容全部買完,這就是事實。3×365=1095,它意味著什么呢?就是優(yōu)朋普樂模擬一個虛擬的用戶,每天晚上看3個小時的節(jié)目,連續(xù)看一年,365天,一年只消耗了1095小時的節(jié)目。“海量”這個詞在邵以丁看來,如果把它作為一種優(yōu)勢是不夠的,能提供最豐富的電影觀看資源不是哪家好萊塢的公司。所以對這部分的供給已經(jīng)極大化、同質(zhì)化的內(nèi)容,優(yōu)朋普樂今年堅定不移的以數(shù)字發(fā)行模式,幫助內(nèi)容合作伙伴將內(nèi)容帶進千家萬戶去變現(xiàn),而不是變成一個部分內(nèi)容的持有者,只有這樣才能使得IPTV呈現(xiàn)的內(nèi)容是大眾想要的。
 
優(yōu)朋普樂憑什么自信滿滿——5大價值
 
優(yōu)朋普樂的自身價值主要表現(xiàn)在:
 
全國50家以上的運營商渠道落地規(guī)模;觸達全國6000萬以上的用戶家庭觸達;密集的在地化營銷配合和精細化的專業(yè)內(nèi)容運營;7×24小時的客服體系保障;有非常公開透明的分賬系統(tǒng)。最終給合作伙伴商業(yè)化價值的變現(xiàn)能力。
 
優(yōu)朋普樂不想做無邊界內(nèi)容的持有者,要做最好的內(nèi)容發(fā)行者。
 
優(yōu)朋普樂品憑借自身在IPTV、DVB市場實實在在商業(yè)化價值變現(xiàn)能力來打動內(nèi)容合作伙伴。優(yōu)朋普樂不想做無邊際內(nèi)容的持有者,要做最好的內(nèi)容發(fā)行者。
 
但是比起計的豐富的影視內(nèi)容,符合“家”屬性的垂直細分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻少的可憐。優(yōu)朋普樂將在內(nèi)容上發(fā)力為家庭輸出真正的精品。
 
運營就三件事:用戶觀看時長、訂購轉(zhuǎn)換率、用戶留存率。優(yōu)朋普樂的角度是智能化、精細化、差異化、地域化。每天把平凡的小事做到極致就是很偉大的事。做運營的公司,這不是說給自己的,是與大家共勉。時刻從用戶的角度出發(fā),而且對服務(wù)要有敬畏之心,一定要認真到底。
 
邵以丁最后表示,接下來優(yōu)朋普樂會繼續(xù)擴大市場渠道落地規(guī)模。提供反應(yīng)敏捷、最有效率的全面技術(shù)實施能力。繼續(xù)聯(lián)合更多優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)合作伙伴進入數(shù)字發(fā)行體系合作。繼續(xù)用認真、精細的方式做好365天的運營。2017年,優(yōu)朋普樂會很平凡又很不平凡的度過這一年,下半年優(yōu)朋普樂也會有非常多的舉措和動作,會在市場上有新的優(yōu)異表現(xiàn),敬請期待。

責任編輯:王超奇

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