轉(zhuǎn)眼間「直播元年」已經(jīng)結(jié)束，從剛開始資本和創(chuàng)業(yè)者紛紛入局，一片火熱相比，如今時常掛在媒體標(biāo)題的卻是「洗牌」一詞。
2016年下半年起，經(jīng)歷資本蜂擁而入、優(yōu)勝劣汰、監(jiān)管新政落實(shí)之后，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)從元年到洗牌目前基本格局確立，直播流量被牢牢把控在幾個頭部平臺中。當(dāng)潮水退去后才知道誰在裸泳，隨著小平臺紛紛倒閉轉(zhuǎn)型，大平臺內(nèi)容同質(zhì)化的隱患也變得不可忽視起來。
好的內(nèi)容才能吸引并留住更多穩(wěn)定的用戶，這是直播平臺能夠存活下來的必要因素，內(nèi)容貧瘠、同質(zhì)化的直播平臺則難以在經(jīng)過資本和市場的洗牌后存活。
直播IP化，下一個戰(zhàn)役的風(fēng)口？
打造自有IP成為了每個平臺的解決之道，優(yōu)質(zhì)的IP不僅會為平臺帶來差異化的內(nèi)容，在打造IP同時解放IP生產(chǎn)力，使原本的價值產(chǎn)生成倍增長的效應(yīng)，但要培養(yǎng)多元化優(yōu)質(zhì)IP本身并不容易。
以目前幾個大平臺為例，其多數(shù)垂直在秀場和游戲直播領(lǐng)域，已經(jīng)固定了的平臺調(diào)性很難再推動多元化的IP發(fā)展；另外由于直播公會的存在，使得直播平臺IP資源被公會綁架，而且主播的收益也會被公會抽走一部分，參與度和活躍度也會有所下降。
雖然這些直播平臺在IP化的道路上也取得了些許成績，但由于自身種種限制無異于戴著鐐銬起舞，其蘊(yùn)含著的IP價值無法獲得最大程度的解放。
映客在「直播+ IP化」的探索
主打全民直播的映客算得上是直播行業(yè)的一個異類。映客開創(chuàng)全民直播的先河，在去年直播大戰(zhàn)期間，映客圍繞「直播+」進(jìn)行的IP探索也在有條不紊的進(jìn)行，并且依次拓展到公益、體育、綜藝等領(lǐng)域，滲透到大眾生活中的方方面面，讓直播慢慢成為一種主流生活方式。
相對垂直直播，全民直播也更適合解放IP。
以直播+體育為例，在去年奧運(yùn)會期間，「洪荒少女」傅園慧在映客進(jìn)行了首次直播，開播半小時，粉絲量已達(dá)到800多萬，截止到節(jié)目結(jié)束，圍觀人數(shù)已升至1066.93萬人，創(chuàng)直播圍觀人數(shù)歷史新高。有媒體稱這次直播為「開荒式的直播」。
并且在2017年初王者榮耀這一全民游戲大火之際，映客也通過其「直播+游戲」的策略隨之引入了《王者榮耀》賽事直播，并開放平臺，推出SDK讓合作方能夠在自己的APP內(nèi)提供直播內(nèi)容，不僅帶來了大量游戲玩家的流量，而且提升了平臺用戶的活躍率。
櫻花女神意欲進(jìn)軍主流娛樂？
不久前映客在北京奧體中心舉辦了「映客櫻花女神」也是直播+賽事+綜藝+盛典的一次范例。當(dāng)晚，李宇春，劉嘉玲，張靚穎，王祖藍(lán)，華晨宇，汪涵，許魏洲，張碧晨，阿雅，王錚亮，胡夏，于湉等明星參與現(xiàn)場活動，觀看量達(dá)到1350萬，刷新了上次傅園慧創(chuàng)造的記錄。
據(jù)悉，映客直播此次開啟的「櫻花女神盛典」是國內(nèi)首檔純直播日播綜藝，首個打通賽事、綜藝、線下盛典三條產(chǎn)品線的新型節(jié)目類型。通過長達(dá)一個月的晉級賽中通過直播的方式層層篩選符合各種審美的女神，開創(chuàng)了直播選秀的先河。這也是其與《歌手2017》等頂級綜藝賽事IP合作后帶來的新的直播+的方向。
除此之外映客還將為「櫻花女神」打造專屬綜藝，主題曲，集中培訓(xùn)，打造線下盛典等，據(jù)悉，之后還將以「櫻花女神」為核心開發(fā)網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影甚至院線電影和劇場表演。對「櫻花女神」IP進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。
眾所周知，在直播風(fēng)口之下塑造的很多網(wǎng)紅雖然其直播間動輒擁有數(shù)十、上百萬的流量，但由于缺少相關(guān)的培訓(xùn)和支持，在其才藝被榨干后難以獲得持續(xù)的關(guān)注。并且由于渠道的缺失，一些網(wǎng)紅等于非主流明星的映像也被人固化。
此番映客打造「櫻花女神」不僅符合其IP化的戰(zhàn)略，同時也是探索在公會之外如何更好的把控主播個人IP，通過造星計劃主打主播增量，通過大主播的頭部效應(yīng)吸引大量真實(shí)粉絲，低成本擴(kuò)充主播隊(duì)伍、推廣品牌、引入流量活水，達(dá)到一箭三雕的效果。
除此以外，「櫻花女神」通過直播選秀的方式將主播打造成真正的明星不僅可以為映客帶來泛娛樂化的商機(jī)，同時或許也將改變國內(nèi)傳統(tǒng)的選秀模式。此次大賽中獲獎的櫻花女神與主流娛樂圈同臺出演似乎也印證了這一猜想。
將IP與商業(yè)化結(jié)合，形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)
在過去的模式中，直播平臺的商業(yè)模式非常單一。主播吸引人氣，粉絲進(jìn)行打賞，平臺從中抽成……但隨著帶寬成本的上漲，行業(yè)競爭帶來的廣告投入加大，單薄的商業(yè)模式難以撐起平臺的持續(xù)投入，形成惡性循環(huán)。所以在資本的潮水退去后，中小直播平臺死的死，亡的亡，更談不上去投入資金打造IP，形成內(nèi)容差異化了。
映客在這方面的探索比較早，在2016年雙十一期間映客就通過「直播+電商」的方式進(jìn)行了商業(yè)化的合作——映客將會在直播中發(fā)放一定量的天貓紅包以及優(yōu)惠券；邀請一些天貓品牌并且鼓勵平臺主播參加到雙十一的活動中。為此，映客在活動中還設(shè)計了以天貓形象為主的打賞禮物。據(jù)悉，天貓在此次活動中為映客投入千萬級的廣告費(fèi)用。
此次櫻花女神活動中，映客與華為榮耀達(dá)成合作，榮耀V9被指定為「活動全程直播合作手機(jī)」，同時雙方在櫻花學(xué)院這檔綜藝節(jié)目中進(jìn)行了更加深入的合作，不僅主播們使用榮耀V9進(jìn)行直播，同時新增了小禮物「榮耀V9」，觀眾們可以在觀看直播的同時，為主播們送上「榮耀V9」道具。不僅為華為帶來了極大的曝光量，也為映客帶來了巨額廣告收益，形成雙贏。
映客在成功打造櫻花女神IP的同時，也在商業(yè)模式上進(jìn)行了大膽的拓展，從而形成了真正的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，這無疑是直播行業(yè)在主流娛樂道路上邁出的第一步。
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責(zé)任編輯：汪驕陽
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