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2017 Q1中國智能手機(jī)市場 金立"迎飛躍"

2017-06-20 09:30:04 來源:中關(guān)村在線 熱度:
智能手機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷多年高速成長之后,由于市場需求飽和、產(chǎn)能過剩、硬件同質(zhì)化,全球智能手機(jī)市場都已進(jìn)入瓶頸期?;ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)品牌運(yùn)營模式的成功,曾一度讓線上渠道變成手機(jī)品牌拼殺的主陣地。然而隨著行業(yè)整體的變冷,2016年開始中國手機(jī)廠商掀起一股重回線下渠道的熱潮;其中,以渠道為王、品牌策略為上的金立開始大行其道。
 
 
2015 Q1-2017 Q1中國智能手機(jī)市場增長數(shù)據(jù)
 
據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)canalys近日發(fā)布的一份截至5月份的國內(nèi)手機(jī)市場調(diào)研報告顯示,在2017第一季度,中國的智能手機(jī)市場增長9.3%,共有1億1410萬的出貨量,增長源自于加速的換機(jī)周期以及年輕一代對流行的持續(xù)關(guān)注,比如更好的拍照、更高的規(guī)格和日益改善的用戶體驗。在2017第一季度,隨著預(yù)期份額的增長,78%的智能手機(jī)設(shè)備通過線下渠道售賣??梢?,各家智能手機(jī)廠商在中國市場已經(jīng)完成向線下市場轉(zhuǎn)型的局面。
 

 
2017第一季度中國智能手機(jī)市場表現(xiàn)
 
值得一提的是,重新調(diào)整與對線下渠道重視的金立,在2017第一季度上升至國內(nèi)市場第六,同比去年Q4,金立在Q1的增幅最大,這得益于線下渠道布局和越來越清晰的產(chǎn)品策略,以及金立的雙旗艦策略共同擊中商務(wù)群體與年輕一代。
 
 
2017第一季度金立上升至國內(nèi)市場第六
 
此前,以線下市場為主導(dǎo)的金立主要將目標(biāo)群體鎖定于商業(yè)人士。金立的M系列因超級續(xù)航和超級安全而被大眾熟知,其高端產(chǎn)品M2017更以6999元來吸引高端人群。然而,在2016年尾,金立發(fā)布S10,欲以S系列擊中更年輕一代。現(xiàn)今,金立剛發(fā)布的S10——這一S9的迭代產(chǎn)品首次于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提供了四攝拍照功能賣點(diǎn)以主打“千禧年”的目標(biāo)群體,也即數(shù)字化的一代。金立也隨之開啟了S和M系列雙旗艦戰(zhàn)略的大幕。
 
當(dāng)然,金立手機(jī)銷量之所以大幅提升,其線下渠道無疑是銷量增長不可或缺的重要環(huán)節(jié)。得益于的長年開放市場積累,金立在市場上表現(xiàn)也是十分穩(wěn)??;金立經(jīng)過16年的線下渠道深耕,目前的線下渠道已經(jīng)覆蓋全國縣鎮(zhèn)級區(qū)域,在國內(nèi)開拓了10萬多個合作網(wǎng)點(diǎn)、8萬多個專區(qū)、超過30萬節(jié)專柜,外銷40多個國家和地區(qū),并已進(jìn)入8個國家運(yùn)營商體系,做到了從一線城市到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的持續(xù)性滲透。
 
雖然金立的線下渠道在國內(nèi)已經(jīng)達(dá)到全面覆蓋,但是金立并沒有局限于此,仍在加強(qiáng)線下市場的布局,3月10日,金立集團(tuán)與迪信通集團(tuán)、三胞集團(tuán)樂語通訊、國美集團(tuán)、蘇寧集團(tuán)、浙江話機(jī)世界、河北國通等全國131家核心零售商宣布“結(jié)盟”,成立“金鉆俱樂部”,共同開拓線下渠道。“金鉆俱樂部”的成員基本覆蓋了中國線下手機(jī)市場的所有核心零售商,他們在各自區(qū)域擁有廣泛的覆蓋率、影響力和服務(wù)能力。
 
在金鉆俱樂部的成員中,有很多具有代表性的全國連鎖店與區(qū)域連鎖店,比如三胞集團(tuán)旗下的樂語通訊以通訊和智能產(chǎn)品銷售、服務(wù)為核心已連續(xù)多年入圍中國連鎖百強(qiáng),目前業(yè)務(wù)覆蓋230余個城市,擁有約2,000家門店,年銷售額超過120億元。而總部位于浙江杭州的話機(jī)世界集團(tuán),在浙江、安徽等地?fù)碛?00多家直營門店,入選中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)。
 
在消費(fèi)升級的大背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)理念更趨成熟,越來越多的人愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品買單,并且需求日趨多樣化與個性化。消費(fèi)升級也必將會帶來產(chǎn)品服務(wù)的升級,對于手機(jī)行業(yè)而言,線下零售店為消費(fèi)者提供的售前、售中、售后一體化的服務(wù)有不可替代的價值。“金鉆俱樂部”的成立,也體現(xiàn)了金立以開放共贏的態(tài)度,以及持續(xù)加強(qiáng)線下渠道的決心。
 
伴隨著智能手機(jī)越發(fā)趨向于強(qiáng)調(diào)綜合體驗、性價比的競爭空間縮小和電商紅利下滑,以及廠商紛紛轉(zhuǎn)而開始努力提升品牌溢價和擴(kuò)大產(chǎn)品面的趨勢,未來手機(jī)廠商會更加積極的尋求線上線下優(yōu)勢互補(bǔ)、渠道融合。而在這方面,金立表現(xiàn)出了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,未來一段時間,金立在國內(nèi)的市場的表現(xiàn)還會迎來進(jìn)一步提升。

責(zé)任編輯:王良地

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