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OTT娛樂(lè)即將進(jìn)入新紀(jì)元 亞太地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈

2017-06-20 10:44:20 來(lái)源：C114 熱度:

Ovum媒體與娛樂(lè)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)Ed Barton認(rèn)為，OTT娛樂(lè)的新紀(jì)元即將到來(lái)。目前該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力已經(jīng)發(fā)生了變化，并且在加?。?/span>
 
·付費(fèi)電視 (DirecTV Now)和數(shù)字媒體(YouTube TV、Hulu TV)正在推出付費(fèi)電視OTT(skinny bundles)；
 
·隨著OTT服務(wù)聚合（亞馬遜流媒體合作伙伴、Hulu/CBS）和捆綁服務(wù)（AT&T/DirecTV Now）的加速發(fā)展，進(jìn)入市場(chǎng)策略正在演變；
 
·隨著美國(guó)和歐洲SVOD市場(chǎng)的成熟，亞太地區(qū)正成為關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)。來(lái)自iFlix、Hooq和Viu等服務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得Netflix和亞馬遜更加難以在亞太市場(chǎng)打開(kāi)局面，同時(shí)本土付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商也在努力擴(kuò)大OTT觀眾群；
 
·固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸大規(guī)模實(shí)時(shí)流媒體視頻的能力正在提升，這是蜂窩網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)持續(xù)性能力提升，隨著5G服務(wù)的推出還將繼續(xù)演進(jìn)；
 
·SVOD目錄正在改進(jìn)，并且不僅僅是Netflix一家在改進(jìn)。SVOD對(duì)第一窗口的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)在成熟市場(chǎng)（如美國(guó)）和發(fā)展中地區(qū)（如亞太地區(qū)）都在加劇；
 
·隨著電子競(jìng)技吸引大量贊助，并且開(kāi)始出現(xiàn)在傳統(tǒng)電視上，游戲流媒體收視率正在提升；
 
·盜版質(zhì)量也有所提升。盜版硬件在質(zhì)量和易用性方面均有顯著改善。
 
競(jìng)爭(zhēng)者面臨的挑戰(zhàn)
 
付費(fèi)電視服務(wù)提供商已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)引入低成本的OTT付費(fèi)電視服務(wù)以及在某些情況下通過(guò)高端服務(wù)來(lái)驅(qū)動(dòng)ARPU，以此來(lái)更有效地進(jìn)行客戶(hù)群分割。OTT付費(fèi)電視市場(chǎng)潛力是受限的，鑒于這些服務(wù)往往會(huì)面向那些此前并非付費(fèi)電視用戶(hù)的客戶(hù)，而不是說(shuō)服現(xiàn)有用戶(hù)取消現(xiàn)有高價(jià)服務(wù)去更換為更便宜的服務(wù)（這將是一種商業(yè)災(zāi)難）。這些服務(wù)是低成本的，用以吸引那些容易流失的、提供低利潤(rùn)率甚至負(fù)利潤(rùn)率的價(jià)值敏感客戶(hù)。
 
廣播業(yè)者和電視臺(tái)擁有者面臨著傳統(tǒng)電視挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)形勢(shì)，直播觀眾的不斷減少，引發(fā)了人們對(duì)于商業(yè)廣播的可持續(xù)性的廣泛擔(dān)憂(yōu)。內(nèi)容授權(quán)在OTT和移動(dòng)方面都存在機(jī)會(huì)，不過(guò)在實(shí)現(xiàn)直接面向消費(fèi)者OTT服務(wù)方面卻存在挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期的蓬勃發(fā)展取決于原創(chuàng)IP的制作和所有權(quán)，同時(shí)需要利用地面廣播的覆蓋面為這些節(jié)目打造觀眾群，然后通過(guò)OTT進(jìn)行分發(fā)，并盡可能地利用更多的發(fā)布窗口。商業(yè)廣播公司還必須確定他們?cè)诟顿M(fèi)電視服務(wù)提供商的可尋址廣告部署方面的定位。
 
電信運(yùn)營(yíng)商和電視運(yùn)營(yíng)商正在尋求解決蜂窩網(wǎng)絡(luò)上流媒體娛樂(lè)的數(shù)據(jù)傳輸成本。通過(guò)捆綁和免資費(fèi)zero-rating (AT&T/DirecTV Now)，這一問(wèn)題正在被慢慢解決。不過(guò)，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，這仍將是許多市場(chǎng)需要解決的一個(gè)問(wèn)題。解決針對(duì)視頻的移動(dòng)數(shù)據(jù)收費(fèi)限制對(duì)于推動(dòng)流量使用和用戶(hù)支出來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。用戶(hù)的支出水平和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性也因此實(shí)現(xiàn)，并將最終決定運(yùn)營(yíng)商和合作視頻服務(wù)的視頻貨幣化策略。
 
在線(xiàn)流媒體服務(wù)提供商正持續(xù)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，其中，亞太地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)正愈演愈烈。Netflix和亞馬遜可以享受超越公司在單一市場(chǎng)運(yùn)作能夠聚合的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。展望未來(lái)，SVOD服務(wù)正在檢測(cè)聚合策略，將多個(gè)OTT服務(wù)集中到一個(gè)單個(gè)消費(fèi)者服務(wù)包中，并且與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作推出捆綁寬帶和移動(dòng)服務(wù)。AVOD是一個(gè)艱難的市場(chǎng)，在許多市場(chǎng)往往由YouTube所主導(dǎo)。隨著衡量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越多地被解決，在商業(yè)廣播公司的廣告支出方面存在著增長(zhǎng)潛力，但這是一個(gè)緩慢增長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域。對(duì)電視廣告支出最重要的挑戰(zhàn)尚未被解決。
 
內(nèi)容所有者被劃分為驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)決定的人和其他人。潛在的授權(quán)商正在不斷增加，隨著服務(wù)在所有發(fā)布窗口的激增，分銷(xiāo)商從電信運(yùn)營(yíng)商（英國(guó)電信、西班牙電信）和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商（Telkomsel、ASI）、社交網(wǎng)絡(luò)（Facebook）和數(shù)字媒體（亞馬遜Prime Video）中產(chǎn)生。雖然有更多的潛在授權(quán)商可以使用，但是電視之外的版權(quán)定價(jià)仍舊要低于版權(quán)所有者所習(xí)慣的水平。
 
對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)版權(quán)所有者來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)付費(fèi)電視服務(wù)和OTT付費(fèi)電視（skinny bundles）越來(lái)越多地將高端體育頻道排除出傳統(tǒng)付費(fèi)電視頻道捆綁包之外，這個(gè)問(wèn)題因此而更加嚴(yán)重。平衡覆蓋面和收入的永恒掙扎變得越來(lái)越困難——若將版權(quán)單獨(dú)出售給缺乏任何一方面的經(jīng)銷(xiāo)商，則越是如此。
 
混合授權(quán)策略可能會(huì)變得越來(lái)越普遍，版權(quán)所有者正維持較短的合約周期，從而確保在快速發(fā)展的市場(chǎng)中具備靈活性。電子競(jìng)技在年輕觀眾（主要是男性，特別是在亞洲地區(qū)）中具備長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)性，應(yīng)該得到充分重視。除了Twitch和YouTube外，電子競(jìng)技廣播公司正與付費(fèi)電視提供商（英國(guó)Sky、法國(guó)Orange）達(dá)成合作。隨著時(shí)間的推移，對(duì)電子競(jìng)技的贊助競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)加劇。

責(zé)任編輯：王超奇

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