有線電視一度是最大的家庭娛樂方式，不管是在中國還是在美國，全國各地有線到2016年底破紀錄地發(fā)展到了2.6億戶有線電視，然而到了2017年年中統(tǒng)計，其中的繳費續(xù)費用戶也就在三分之二左右，已經有超過三分之一的有線電視用戶不再或不打算再續(xù)費了！

為啥？因為有了寬帶，到2017年度上半年，中國家庭固定寬帶用戶已超過3.3億戶，這其中中國電信1.2億戶、中國移動超過8000萬戶、中國聯(lián)通不足8000萬戶，各地有線電視網絡公司累計約有3000萬戶，鵬博士、方正、愛普等民營駐地網寬帶運營商大約還有3000萬戶。

在中國市場上，寬帶超過了有線，成為家庭第一大娛樂方式，而且寬帶捆綁的IPTV也逼近1億戶大關，其中中國電信6000多萬戶、中國聯(lián)通3000多萬戶，而中國聯(lián)通贈送的OTT互聯(lián)網電視用戶也超過聯(lián)通IPTV，達到了4000萬戶左右。

除了三大運營商捆綁和贈送的IPTV和OTT終端，樂視、小米等一批互聯(lián)網電視機頂盒廠商生場和銷售的各類互聯(lián)網電視機頂盒也超過了一億戶，而可以直接上網的智能電視機從2011年以來，也累計銷售了近2億臺，并且以每年4000-6000萬臺的數(shù)量更新著剩余的3億臺老式CRT電視或功能平板電視。

也就是說，互聯(lián)網電視機頂盒+智能電視機在中國市場上應該有2-3億戶的存量，且不管其現(xiàn)在的激活率與活躍率的多少與高低，都在3.3億寬帶用戶覆蓋的家庭之內，雖然實際數(shù)量還是個斯芬克斯之謎。

但在美國，這不是迷！據(jù)外媒報道，流媒體服務完全顛覆了整個娛樂行業(yè)，其中要數(shù)在線電影租賃服務Netflix的沖擊最大。在過去五年中，Netflix在美國的用戶數(shù)量增長了一倍。

現(xiàn)在，Netflix在與美國最大有線電視提供商的競爭中又取得了重大勝利。有研究結果表明，Netflix的美國用戶數(shù)量達到了5085萬，超過了美國最大有線電視公司的用戶數(shù)量之和（4861萬）。

Netflix是在其最新季度財報中公布上述用戶數(shù)字的。而有線電視行業(yè)的數(shù)字則來自于知名市場研究公司Leichtman Research Group上個月發(fā)布的研究報告。該報告估算了美國六大有線電視公司的美國用戶數(shù)量總和。這六大有線電視公司，包括康卡斯特（有2250萬個美國用戶）和特許通訊（有1710萬個美國用戶），是美國有線電視行業(yè)的主要支柱 。

當然，在判定Netflix勝出的時候，我們并沒有考慮美國衛(wèi)星電視公司的用戶數(shù)量，更別說美國廣播電視公司的觀眾數(shù)量了。但是，在與傳統(tǒng)電視公司的競爭中，上述數(shù)字仍然代表了Netflix發(fā)展的一個非常重要的里程碑。

Leichtman Research Group公司估計，在最近的一個財季中，六大有線電視公司總共流失了逾10萬個用戶；而在今年4月，Netflix公司聲稱它在同期增加了140萬個美國用戶。雖然有線電視公司擔心其用戶進一步流失，但是Netflix卻充滿信心地估計它的用戶數(shù)量還會繼續(xù)增長。等到下個月Netflix公司宣布第二季度財報的時候，它的美國用戶數(shù)量可能會達到5150萬。

雖然Netflix的用戶數(shù)量增長的速度并不總是能夠讓股東們感到滿意，但是它的市場份額仍然遙遙領先于競爭對手，俘獲了大約四分之三的流媒體用戶。Netflix還在海外市場上迅速擴張。在近些年，它的服務已推廣到了全世界190多個國家。在下個月的財報電話會議中，Netflix公司有望宣布它的全球用戶數(shù)量最終突破了1億。

Netflix并不是唯一一家用戶數(shù)量見長的流媒體服務。它的競爭對手如亞馬遜、Hulu和谷歌視頻網站YouTube也在不停地搶占市場份額，挑戰(zhàn)Netflix的霸主地位。

為什么OTT越來越有競爭性？還是比傳統(tǒng)廣播電視的DVB有更好的功能、更多的內容和更優(yōu)的用戶體驗，這才是產品競爭的法寶。

而國內有線電視還有5000萬戶是模擬有線電視用戶，只有單向的電視頻道廣播，其余的2.1億戶數(shù)字有線電視用戶中，能時移、回看和點播的高清互動數(shù)字有線電視用戶僅僅6000萬戶，剩下的1.5億數(shù)字有線電視用戶是單向數(shù)字，除了DVB，有的只是NVOD。

中國電信和中國聯(lián)通在安裝寬帶贈送的IPTV雖然不敵于高清互動數(shù)字有線電視，但是秒殺這5000萬模擬有線電視用戶和1.5億單向數(shù)字有線電視用戶的，所以如果有線電視網絡公司不盡快推進高清互動數(shù)字化的話，IPTV還將有一定的增長空間。

而OTT用戶體驗更優(yōu)，脫離了DVB和IPTV的專線接入專網平臺，而是在公共互聯(lián)網上自由運行，特別是智能電視機，用戶體驗最好，開機直接進入主頁面，其次才是切換信源，進入DVB盒子、IPTV盒子或OTT盒子，只要運營得當，盒子就是被掃進垃圾堆的過度產品，除了某些細分的特定用途。

比如最近熱映的《異形·契約》，炮哥就像再刷一遍《異形1、2、3、4》和《普羅米修斯》，在手機上太難受了，手機只適合短視頻，動輒2個小時的大電影，包括音效，還是在電視機上看更適合、更舒服。

但這個選擇在DVB和IPTV上是基本不可能實現(xiàn)的，以@南皮老殷 那廝送我的CAN電視為例，我沒有再訂有線，而是直接用看尚智能電視機連的wifi，在電影分類里搜索，又去看尚應用商店里下載了南瓜電影、騰訊云視聽和愛奇藝的奇藝果。

有免費的，也有會員要收費的，不過收費也很簡單，微信或支付寶一掃就可以了。



這個價格也就電影院幾張電影票的價格，但是里面有海量內容可以自由選擇點播，我的時間我做主，這才是OTT的競爭性所在。

但不是所有的OTT都會做的很好的原因在于更新和運營，為什么人們還喜歡直播，不管你喜不喜歡這個頻道，起碼還有三百個頻道供你選擇，累計還有4000個左右的頻道，你打開電視的每一刻看到的都是不同的內容、都是新鮮未知的，就像GUMP在《阿甘正傳》里說的，你不知道下一個巧克力是什么味的，這是直播的魅力。

而反觀某些OTT運營商，你一周之內甚至一月之內，打開的界面幾乎還都是相同的，在剛上手的最初的一兩個月新鮮勁兒以及把里面的電影搜羅完以后，這個盒子基本就廢棄了，還不像智能電視機，起碼你先開機，再切換信源到DVB或IPTV盒子。

所以做盒子是沒有希望的，包括DVB盒子和IPTV盒子，未來在智能電視機。

其實運營的本身也非版權越新越好，重在差異和新鮮，這是所有內容運營者的至上法則，不管是微博、還是朋友圈，抑或是今日頭條，每一秒都有新內容，你就有刷不停的動力和欲望，關鍵在編排，相信很多的老片子、經典電影不是所有人都看過，也不是看過了，就不能再看了，就像老炮刷《異形》。

終端只是流量入口，核心還是內容，過去內容是在DVB上線性廣播，后來內容在IPTV&OTT上供用戶點播，未來內容則要靠AI來抓取、聚合和自動呈現(xiàn)，這是傳播的改變。