互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺時(shí)髦詞匯，每一年都能出現(xiàn)幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的“元年”和“風(fēng)口”。不過(guò)，今年似乎還沒(méi)有出現(xiàn)公認(rèn)的“大風(fēng)口”，更多是資本的助力和媒體的鼓吹下，催熱了幾個(gè)新概念。

 

即便是人工智能和共享經(jīng)濟(jì)這樣的“大風(fēng)口”，高熱度的同時(shí)也伴隨著高爭(zhēng)議，風(fēng)口剛起，泡沫之說(shuō)就如影隨形，整個(gè)行業(yè)在不時(shí)出現(xiàn)的細(xì)小“風(fēng)口”和迅速證偽的破滅中交替渡過(guò)。

 

那么，目前來(lái)看，2017上半年互聯(lián)網(wǎng)到底吹起過(guò)哪些“風(fēng)口”與“泡沫”？真的是風(fēng)口有多猛、泡沫就有多大嗎？

 

 

 

共享經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，繼共享單車、共享汽車之后，共享充電寶、共享籃球、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)不斷涌現(xiàn)，并成為新一輪資本蜂擁的“風(fēng)口”。

 

如今，共享經(jīng)濟(jì)已慢慢成為社會(huì)服務(wù)行業(yè)內(nèi)最重要的一股力量，套上“共享”的概念，融資也變得更容易了，各色各樣的“共享”都已見(jiàn)怪不怪了：從寵物寄養(yǎng)共享、車位共享到專家共享、社區(qū)服務(wù)共享及導(dǎo)游共享……

 

無(wú)論如何，共享經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所趨，這種全新的經(jīng)濟(jì)形式在改變我們的生活模式和思維方式。對(duì)于每個(gè)普通人而言，人的各種需求被輕松滿足，人也變得更自由。

 

 

AlphaGo的崛起，喚醒了全世界對(duì)人工智能的關(guān)注，不管是大巨頭還是小公司，紛紛布局人工智能。今年“人工智能”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，百度董事長(zhǎng)李彥宏、騰訊董事長(zhǎng)馬化騰、小米CEO雷軍、創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)等，也在各種場(chǎng)合把“人工智能”放在第一位。

 

從市場(chǎng)空間看，艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，2020年全球人工智能市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1190億元，年復(fù)合增速約19.7%；同期中國(guó)人工智能市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)91億元，年復(fù)合增速超50%。

 

在未來(lái)十年內(nèi)，世界上超過(guò)50%的工作將會(huì)被人工智能所取代，尤其是翻譯、記者、助理、保安、司機(jī)、銷售、客服、交易員、會(huì)計(jì)、保姆等工作。

 

 

電商和零售領(lǐng)域，精選模式很火。除了已經(jīng)打出知名度的網(wǎng)易嚴(yán)選，其實(shí)還有一波定位相似的“友商們”。

 

無(wú)論是網(wǎng)易嚴(yán)選、米家商城、淘寶心選還是兔頭媽媽甄選，它們的定位不無(wú)相似，都是要做消費(fèi)升級(jí)下的優(yōu)選、精選電商平臺(tái)。

 

一方面，隨著中產(chǎn)階級(jí)的崛起與消費(fèi)理念的升級(jí)，消費(fèi)者更愿意為商品品質(zhì)買單，另一方面，隨著選擇過(guò)于五花八門(mén)，用戶更關(guān)心商家如何幫他們降低消費(fèi)者的決策成本。

 

 

短視頻行業(yè)異常熱鬧，僅僅半年時(shí)間，賽道就變得擁擠不堪。包括新聞資訊平臺(tái)、傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站、社交媒體、直播平臺(tái)、甚至工具平臺(tái)，紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)軍短視頻，當(dāng)然這種大風(fēng)口，肯定也少不了BAT的身影。

 

最為矚目的事件是，快手獲得了騰訊高達(dá)3.5億美元的融資，估值約30億美金。今日頭條則兩次宣布拿出20億補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作。

 

頭條掀起的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，也讓短視頻繼打車、共享單車、外賣、內(nèi)容分發(fā)行業(yè)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后，也正式進(jìn)入補(bǔ)貼時(shí)代。

 

 

月流水30億，日活用戶8000萬(wàn)，單皮膚日流水1.5億……《王者榮耀》帶著一大堆令人咂舌的數(shù)據(jù)，吹響了競(jìng)技類手游進(jìn)攻的號(hào)角。

 

這款騰訊游戲史上最成功的游戲，實(shí)際上已經(jīng)成為一種社交方式?！锻跽邩s耀》的成功，正在改變著電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)，讓原本只有專業(yè)玩家和專業(yè)場(chǎng)景的端游電競(jìng)時(shí)代，轉(zhuǎn)向了全民和移動(dòng)的手游電競(jìng)時(shí)代。

 

可以肯定的說(shuō)，在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，社交+手游，一批概念股也將在這款國(guó)民游戲的帶動(dòng)下，迎來(lái)上漲周期。

 

 

 

共享經(jīng)濟(jì)的熱度，已經(jīng)毋庸置疑，不過(guò)，在切入點(diǎn)的執(zhí)行層面，仍然備受挑戰(zhàn)。近日，5萬(wàn)把共享雨傘現(xiàn)身杭州街頭，但是不到一天就被城管強(qiáng)制清理，另外，共享雨傘在上海也難逃厄運(yùn)，同樣遭到了執(zhí)法部門(mén)的介入。

 

其實(shí)，共享雨傘的概念剛被提出時(shí)，在投資圈就頗受質(zhì)疑，包括缺乏技術(shù)壁壘、準(zhǔn)入門(mén)檻低、缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式、使用低頻等，這也是共享充電寶、共享籃球等等面臨的同樣問(wèn)題。

 

如今，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是爛大街的概念了，動(dòng)不動(dòng)就被稱為“風(fēng)口”的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)也應(yīng)該被更冷靜地對(duì)待。

 

 

人工智能是大趨勢(shì)，不過(guò)，肯定不是能夠在近幾年落地，尤其是對(duì)于中小企業(yè)。有行業(yè)人士指出，人工智能領(lǐng)域當(dāng)前存在巨大泡沫，未來(lái)兩三年，95% 以上的人工智能創(chuàng)業(yè)公司要倒閉。

 

在泡沫主要有兩大原因：一是沒(méi)有海量大數(shù)據(jù)，人工智能就是扯淡，目前真正的大數(shù)據(jù)仍然被少量巨頭和政府職能部門(mén)掌握。

 

二是商業(yè)化滯后，技術(shù)還不夠成熟，沒(méi)有很好地結(jié)合行業(yè)應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭可以對(duì)人工智能進(jìn)行持續(xù)投入，但缺乏資金的中小企業(yè)，就很可能面臨被整合或者倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

 

 

2016年被稱為“直播元年”，在直播平臺(tái)掘金“粉絲經(jīng)濟(jì)”、主播年入千萬(wàn)等表面繁華背后，與之相伴的天價(jià)打賞亂象，色情、暴力、造假、炒作等負(fù)面新聞。

 

隨著國(guó)家網(wǎng)信辦頒布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，對(duì)直播平臺(tái)的監(jiān)管日趨加強(qiáng)。同時(shí)，清查直播平臺(tái)，儼然已經(jīng)成為文化部及全國(guó)打黃掃非辦公室2017年的工作重點(diǎn)。對(duì)于直播平臺(tái)而言，這可能是今年一連串壞消息中最糟糕的那一個(gè)。目前，3萬(wàn)多個(gè)違規(guī)賬號(hào)和近9萬(wàn)間直播間已被“封殺”。

 

再加上商業(yè)化進(jìn)展不利，用戶新鮮感和興趣度下降，網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)面臨著新一輪洗牌重組。

 

 

數(shù)據(jù)顯示，存貨高企已經(jīng)成為影視行業(yè)一大隱憂，泡沫化比較嚴(yán)重。全國(guó)每年只有1/3的電影、電視劇能上映或播出，這與資本大量涌入導(dǎo)致多產(chǎn)、快產(chǎn)、質(zhì)量堪憂不無(wú)關(guān)系。

 

再加上，“大IP+小鮮肉”的模式逐漸破滅，大部分劇目只能靠刷點(diǎn)評(píng)、雇傭水軍、數(shù)據(jù)作假等不正當(dāng)營(yíng)銷獲取一定的市場(chǎng)份額和活躍度，以次充好，加大了投資風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)正在進(jìn)入冷靜期。

 

上海市某私募人士指出，“目前來(lái)看，市場(chǎng)開(kāi)始逐漸飽和，所以影視制作公司的業(yè)績(jī)短期也不會(huì)有太大的改善。再加上行業(yè)并購(gòu)重組難度的加大，影視股難以獲得以前那么高的估值。”

 

 

去年，VR概念熱得燙手，然而到今年，隨著資本的撤離以及用戶興趣的衰減，2017年終于沒(méi)人再鼓吹“今年是VR元年”了。VR最終還是重重地摔在了地上。

 

虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)，由于設(shè)備使用笨拙、成本高昂，是否能夠發(fā)展成為一個(gè)實(shí)質(zhì)性規(guī)模市場(chǎng)，仍然存疑。根據(jù)科技媒體報(bào)道，2017年一季度，全球VR/AR的風(fēng)險(xiǎn)投資額只有2億美元，暴跌8成。

 

就連行業(yè)的領(lǐng)頭羊Facebook，也在年初宣布，將會(huì)關(guān)閉美國(guó)百思買連鎖中的兩百多家Oculus虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔演示站，外媒報(bào)道主要原因是無(wú)人問(wèn)津。

 

 

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通行邏輯和游戲規(guī)則就是，大肆燒錢(qián)培育市場(chǎng)，以補(bǔ)貼換忠誠(chéng)，這也造成了不少投資人，不計(jì)投資回報(bào)周期一味地“喂養(yǎng)”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但這個(gè)邏輯的前提是，找對(duì)風(fēng)口，如果市場(chǎng)本身并未到時(shí)機(jī)，燒錢(qián)真的也有可能燒死自己。