日前，廣電系旗下六公司：中國(guó)有線、歌華有線、東方有線、重慶有線、云廣互聯(lián)、山東廣電宣布共同參與并發(fā)起成立了中國(guó)廣電寬帶運(yùn)營(yíng)有線公司。據(jù)悉，新成立的合資公司定位于廣電行業(yè)內(nèi)全國(guó)性寬帶綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)公司，為全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支持和服務(wù)。

由于廣電系六公司出身具備“國(guó)字號(hào)”背景，因此消息一出，業(yè)界眾說(shuō)紛紜。有人高喊“狼來(lái)了”，三大運(yùn)營(yíng)商寬帶業(yè)務(wù)危矣;有人卻從容一笑，戲稱廣電系寬帶公司為“紙老虎”，徒具其表，實(shí)力有限;當(dāng)然，也有人對(duì)此三緘其口，表態(tài)謹(jǐn)慎，認(rèn)為要有一段觀察期，目前還難下定論。

國(guó)內(nèi)寬帶格局基本奠定 三國(guó)演義外加地方勢(shì)力亂舞

其實(shí)，關(guān)于國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)格局，通信世界全媒體曾多次撰文書寫。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)寬帶用戶規(guī)模已經(jīng)接近3.5億戶。三大運(yùn)營(yíng)商在其中扮演支柱性企業(yè)角色，中國(guó)電信用戶規(guī)模屬國(guó)之翹楚，以1.2億戶高居榜首，遙遙領(lǐng)先;中國(guó)移動(dòng)經(jīng)過(guò)近些年的韜光養(yǎng)晦，終在今年奮力一擊超越了中國(guó)聯(lián)通成為國(guó)內(nèi)寬帶市場(chǎng)二當(dāng)家;中國(guó)聯(lián)通以老牌寬帶商身份屈居第三。

由于，三大運(yùn)營(yíng)商寬帶用戶數(shù)總體占比達(dá)到了85%以上規(guī)模，可以看得出，目前三大運(yùn)營(yíng)商三分天下上演三國(guó)逐鹿寬帶市場(chǎng)的大戲已經(jīng)形成。但是，既然是三分天下未一統(tǒng)，必然在三大勢(shì)力之外還會(huì)存在諸多“地方勢(shì)力”。這些“地方勢(shì)力”雖說(shuō)無(wú)法撼動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商地位，但是一定比例的市場(chǎng)份額和生存空間還是能找到的。

在“地方勢(shì)力”中，不得不提的便是廣電系和鵬博士。鵬博士眾所周知，以北京電信通起家，后站穩(wěn)腳跟后揮師全國(guó)，目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商，號(hào)稱用戶規(guī)模達(dá)到1400萬(wàn)，約占全國(guó)寬帶總規(guī)模的4%比例，后經(jīng)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)完成“固移融合”，已經(jīng)成為名副其實(shí)的國(guó)內(nèi)“第四大運(yùn)營(yíng)商”。

再來(lái)看廣電系，在中國(guó)廣電拿到固網(wǎng)牌照之前，各個(gè)地方廣電之間可以說(shuō)各自為戰(zhàn)，難以形成合力。拿到固網(wǎng)牌照之后，由于并未掌握互聯(lián)網(wǎng)出口核心資源，其仍然無(wú)法擺脫在夾縫之中謀發(fā)展的窘境。外加廣電系錯(cuò)過(guò)發(fā)展基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)黃金期，可以說(shuō)在國(guó)內(nèi)三足鼎立之勢(shì)基本奠定的當(dāng)下，廣電系發(fā)力直追寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)略顯尷尬。

目前，廣電系共發(fā)展寬帶用戶數(shù)達(dá)到3000萬(wàn)，占比8%。而在剩下的3%份額中，則被民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商(寬帶接入網(wǎng)企業(yè))、三四級(jí)寬帶轉(zhuǎn)賣商，甚至黑寬帶商所把持，雖說(shuō)占比較小，但也可謂各個(gè)地方三大運(yùn)營(yíng)商之外的“勢(shì)力補(bǔ)充”，或依附，或競(jìng)爭(zhēng)?？傊?，存在即合理，并且大多數(shù)小公司盈利狀況尚佳，樂在其中。

廣電系成立的寬帶公司究竟是不是紙老虎?

目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)推銷寬帶業(yè)務(wù)大致有以下幾種形式：

一.推薦單一寬帶業(yè)務(wù)，無(wú)附加形式業(yè)務(wù)。此種形式多見于寬帶發(fā)展早期以及目前絕大部分民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商之中。寬帶發(fā)展早期，運(yùn)營(yíng)商無(wú)所依托，拉線入網(wǎng)即可，而在當(dāng)下，當(dāng)“打包”成為主流，辦理單一寬帶業(yè)務(wù)的也只有民營(yíng)寬帶運(yùn)營(yíng)商如此了;

二.廣電系接有線時(shí)推薦寬帶業(yè)務(wù)。此種形式屬?gòu)V電系企業(yè)所獨(dú)有，但是由于與傳統(tǒng)寬帶接入線路、技術(shù)、原理不同，已經(jīng)辦理寬帶業(yè)務(wù)的廣電用戶對(duì)此說(shuō)法不一，褒貶各異;

三.運(yùn)營(yíng)商裝固話時(shí)推薦寬帶業(yè)務(wù)。此種形式流行于早期“固化熱”之時(shí)，彼時(shí)移動(dòng)電話尚未完全流行，“電燈電話、樓上樓下”流行語(yǔ)下的的固定電話地位甚高，寬帶業(yè)務(wù)也起步不久，裝好固話后順便就裝好了寬帶業(yè)務(wù);

四.大殺招：固移融合方式。此種方式多見諸于近些年的運(yùn)營(yíng)商動(dòng)作，由于運(yùn)營(yíng)商天生具備固移融合資源，所以在推廣固網(wǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移動(dòng)，移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)固網(wǎng)方面頗具心得。由此，也成就了當(dāng)今中國(guó)移動(dòng)全國(guó)第二大寬帶運(yùn)營(yíng)商之行業(yè)地位，借此殺招，屢試不爽。

當(dāng)然，除了以上幾種常見方式，還有其他一些推薦形式，在此就不一一列舉。從以上幾種辦理寬帶業(yè)務(wù)形式上，也可以看出廣電系在處理寬帶業(yè)務(wù)時(shí)的被動(dòng)。且不說(shuō)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)影視已經(jīng)基本覆蓋多數(shù)有線電視節(jié)目?jī)?nèi)容，并且三大運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，蠶食廣電有線用戶的背后，還隱現(xiàn)了廣電系手中王牌的逐步丟失。

另外，參看本次六家廣電系公司背景，除了中國(guó)有線在全國(guó)開展業(yè)務(wù)之外，剩下五家企業(yè)多數(shù)業(yè)務(wù)均限制在本地。盡管這五家企業(yè)在廣電系具備一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但是廣電強(qiáng)省廣東、江蘇、浙江等此次并未入列，也讓人直言資源缺口太大，短時(shí)間恐難以彌補(bǔ)。畢竟，以上五家地方省份廣電企業(yè)都有同床異夢(mèng)的可能，又何況并未入內(nèi)的其他廣電地方大省?

目前，業(yè)界對(duì)寬帶市場(chǎng)已經(jīng)有基本定論：只要能發(fā)展足夠用戶，無(wú)論國(guó)字號(hào)企業(yè)還是草根民營(yíng)企業(yè)，一定程度的盈利還是可以保證的。但是，發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)難就難在三大運(yùn)營(yíng)商把持大局，其他“非主流”均屬于夾縫中生存。要知道，當(dāng)辦理寬帶業(yè)務(wù)已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商辦理其他業(yè)務(wù)的一種贈(zèng)送禮品形式時(shí)，其他寬帶公司都是紙老虎。