據(jù)TechCrunch報道，過去幾年間，我們一直在說增強現(xiàn)實（AR）與虛擬現(xiàn)實（VR）是消費電子的下個浪潮，而AR可能比VR要大得多。但AR本身并未能引發(fā)滔天巨浪，而是形成4個不同的波次，包括移動AR軟件、移動AR硬件、捆綁式智能眼鏡以及獨立智能眼鏡。這4個波次于去年驅(qū)動了數(shù)千萬用戶體驗AR技術和12億美元市場，而到2021年用戶數(shù)量將超過10億人，市場達到830億美元。
消費技術浪潮不盡相同。有些就像波紋，有些開始很小，隨后會極速膨脹，偶爾甚至會引發(fā)海嘯。那么每個AR波次代表著什么？讓我們從給它們下定義開始：
·移動AR軟件：即在標準智能手機、平板電腦上使用的AR軟件，比如蘋果的，像蘋果的iOS版ARKit、Facebook的Camera Effects Platform等。
·移動AR硬件：專用的智能手機、平板電腦AR硬件和軟件，如谷歌Google Tango手機。
·捆綁式智能眼鏡：需要與智能手機、平板電腦或PC主機綁定的AR硬件，如Meta的智能眼鏡。
·獨立智能眼鏡：無需綁定主機的AR硬件，比如微軟HoloLens（他們稱之為混合現(xiàn)實）。
移動AR軟件
移動AR軟件就像突然爆發(fā)的海嘯，任天堂AR手游Pokemon GO推出第一年下載量達到7.5億次。但在Pikachu幫助消費者初次體驗移動AR時，F(xiàn)acebook的AR平臺和蘋果的iOS版ARKit則在幫助移動AR軟件大眾化，讓它們成為真正的AR消費平臺。
蘋果的iOS版ARkit至少需要iPhone 6S、iPhone SE、2017年款iPad或iPad Pro支持，兼容的設備數(shù)量約為3億到4億部。其中，86%的iOS用戶在iOS 10推出后一年升級。所以假設iOS 11遵循類似的路徑，iPhone和iPad依然保持熱賣，到2018年末，安裝ARkit的基礎設備可達4億部。
Facebook的Camera Effects Platform正在12億Facebook Messenger月活躍用戶、12億WhatsApp月活躍用戶以及7億Instagram月活躍用戶（有重疊）中推廣。在Status 10發(fā)布數(shù)周后，F(xiàn)acebook遷移了15%的WhatsApp用戶。Stories發(fā)布不到1年，F(xiàn)acebook遷移了29%的Instagram用戶。Direct發(fā)布4年后，54%的Instagram用戶遷移。按照類似的增長曲線預測，到2018年底，Camera Effects Platform用戶有望達到4億人。而移動AR硬件可能需要五年時間才能達到同樣的規(guī)模。
除了這兩大主導平臺外，移動AR軟件已經(jīng)逐漸擴展到騰訊、Snap、LINE、Kakao和Snow等消息應用，谷歌和百度等地圖應用，阿里巴巴、亞馬遜和eBay等電子商務應用，以及消費（非游戲）、企業(yè)、游戲、位置、視頻和其他還沒有人想到的新移動AR應用上。到2021年，移動AR軟件浪潮可能吸引十億以上用戶。
與早期的iOS和Android類似，移動AR應用在這些平臺上出現(xiàn)了爆發(fā)式增長，而且正成為新的主流形式，這使得它們?yōu)殚_發(fā)者帶來滾滾財源。由于移動AR軟件玩家將能夠遷移到移動AR硬件、捆綁式智能眼鏡以及獨立智能眼鏡波潮中，移動AR軟件看起來就像“原生波”。
移動AR硬件
移動AR硬件的附加傳感器、CPU/GPU以及以AR為重點的設備效率可以提高用戶體驗，其中計算機視覺、同時定位以及地圖繪制（SLAM）等技術都非常重要。盡管如此，蘋果的iOS版ARKit和Facebook的Camera Effects Platform應用在許多標準的智能手機上表現(xiàn)都很好。
智能手機的更換周期約為2.5年，而高端手機在智能手機銷售（取決于制造商和地理）中占1/3到1/4比例，在未來12個月內(nèi)購買頂級AR手機的人數(shù)將達到數(shù)千萬，到2021年年底將超過4億人。換言之，主流移動AR軟件平臺明年達到的規(guī)模，移動AR硬件可能需要五年時間才能實現(xiàn)。
這使得移動AR硬件用戶群成為移動AR軟件的高端子集。移動硬件制造商可以在這個市場上做得很好，在價格不太敏感的早期采用者的幫助下，移動AR軟件開發(fā)者將擁有更強的貨幣化能力。
捆綁式智能眼鏡
提及AR時，大多數(shù)人的腦海中都會出現(xiàn)“智能眼鏡”（或“鋼鐵俠”）的身影。但智能眼鏡在消費市場面臨著五大必須被克服的挑戰(zhàn)：（1）標桿設備（比如蘋果質(zhì)量的設備，無論是蘋果還是其他制造商提供）；（2）可支持使用全天的電池續(xù)航能力；（3）移動連接；（4）應用生態(tài)系統(tǒng)；（5）電信運營商補貼。
其中最受關注的是標桿設備的成本和規(guī)格，而當標桿設備出現(xiàn)后，另外兩大挑戰(zhàn)特別難以解決。在電池技術或設備效率取得重大突破前，輕量級的獨立AR智能眼鏡都無法承擔重量級的AR任務，其電池組或熱插拔電池（適合企業(yè)用戶，很難說服消費者）可能很難支撐全天使用。這是個非常難以解決的問題。此外，對于開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)來說，重大風險在于安裝基礎達到規(guī)模之前就要投入巨資為新平臺構(gòu)建應用。這是所有新技術平臺面臨的長期問題，就像“先有雞還是先有蛋”那樣，而移動捆綁式智能眼鏡提供了潛在的解決方案。
在智能手機和捆綁式智能眼鏡上共享處理、顯示和傳感器功能，可以提供兩組電池供電，每組支持更少的個人系統(tǒng)。如果它們是用電纜連接的，這能給電池續(xù)航能力帶來巨大沖擊。但如果這種捆綁是無線的（像蘋果手表和AirPods），設備之間的通信可能帶來更多好處。
蘋果、Facebook以及騰訊的移動AR軟件生態(tài)系統(tǒng)也可以無縫連接到捆綁式智能眼鏡上，特別是蘋果iOS版ARKit，可以看到大量移動AR軟件開發(fā)者遷移到IGlasses上。我們目前的看法是，蘋果可能在2019年左右進入移動捆綁式智能眼鏡市場，與三星、華為、Facebook以及騰訊等競爭。
隨著移動捆綁式智能眼鏡成為智能手機的外設設備，用戶將需要為2個設備付費和充電。額外增加的不便和成本可能限制這個市場的規(guī)模，2021年這類設備數(shù)量可能也僅有數(shù)千萬部。相比之下，移動AR可能在相同時間框架內(nèi)擁有數(shù)十億個用戶。與移動捆綁式智能眼鏡相比，需要更多計算能力的PC綁定智能眼鏡價格可能依然比較高，主要針對企業(yè)用戶，用戶群體也比較小。它們還可能不會直接受益于移動AR軟件生態(tài)系統(tǒng)。這種動態(tài)已經(jīng)存在于VR中，這個領域的移動系統(tǒng)數(shù)量超過PC，雙方比例約為10:1。
獨立智能眼鏡
你可以購買獨立智能眼鏡（HoloLens），但價格（約3000美元）、外形（重量超過1斤，視野有限）、電池續(xù)航時間（2-3小時）、APP生態(tài)系統(tǒng)（有限的消費者應用）以及移動連接（只有Wi-Fi）都會限制它們進入當前的企業(yè)市場。Magic Leap等高調(diào)的初創(chuàng)企業(yè)正在試圖解決AR的五大消費挑戰(zhàn)，但獨立智能眼鏡看起來更像第四波和最后一波消費AR波次。
但是機遇通常更青睞有準備的人。移動AR軟件將解決APP生態(tài)系統(tǒng)問題。捆綁式智能眼鏡可充當標桿設備，移動連接很容易（雖然無法支持全天使用），電信運營商已經(jīng)開始銷售AR手機來代替標準的智能手機驅(qū)動數(shù)據(jù)收入。但可供全天使用的電池依然是個挑戰(zhàn)。再次強調(diào)下，電池技術或設備效率方面沒有取得突破，獨立智能眼鏡在2020年前就不可能完全取代智能手機。
當獨立智能眼鏡準備征服消費市場，用戶采用率可能重新恢復類似手機的更換周期。早期采用者將首先使用獨立智能眼鏡代替他們的手機，但世界上絕大多數(shù)人還是會使用手機。
蘋果擁有你的增強未來
自2015年初以來，我們已經(jīng)在說，蘋果可以像今天在移動領域取得的成就那樣，在AR中發(fā)揮巨大的優(yōu)勢和盈利能力。它由硬件、軟件、應用店、開發(fā)者以零售業(yè)組成的端對端生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)形成無法擊敗的自然優(yōu)勢（許多人已經(jīng)嘗試過）。在所有4個AR波次的優(yōu)勢看起來可能是蒂姆·庫克（Tim Cook）的創(chuàng)新，它正幫助蘋果超越史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的遺產(chǎn)，使之成為百年公司。
Facebook的用戶群、平臺（Messenger、Instagram、WhatsApp）、開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)、移動AR開發(fā)者工具、移動市場體驗以及雄厚財力，都確保其在移動AR軟件方面取得成功。然而，F(xiàn)acebook進入手機硬件市場似乎沒有詳細計劃，而Oculus比Facebook其他業(yè)務小得多。這使得移動AR硬件（即Facebook AR手機）看起來不太可能發(fā)揮太大作用。
馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）相信智能眼鏡的長遠未來，而在這個市場上與蘋果進行激烈競爭可能并不公平。蘋果固有的優(yōu)勢與消費硬件DNA使它成為世界上最有價值的公司，而Facebook則需要從無到有建立全新的智能硬件生態(tài)系統(tǒng)。Facebook仍有可能推出智能眼鏡，但作為AR軟件公司總是受到質(zhì)疑。無論哪種方式，預計Facebook在AR上的重大投資都超出了Camera Effects Platform的能力。
騰訊已經(jīng)成為中國最有潛力的移動AR軟件，專注于8.46億使用微信的用戶。但如果騰訊真的想要在中國4個AR波次中占據(jù)支配地位，它需要以獨特的方式接近AR硬件市場。通過微信所占的市場份額、應用店實力以及中國手機市場的碎片化特性，騰訊可以與國內(nèi)主要的手機制造商共同打造中國版蘋果AR生態(tài)系統(tǒng)。這可能催生騰訊AR硬件、軟件、應用店、開發(fā)者以及微信組成的生態(tài)系統(tǒng)，從而主導中國AR平臺市場。與Facebook相似，騰訊也可能完全避免AR硬件，保持純軟件玩家。
谷歌的地圖、VPS和數(shù)據(jù)資源幫助它在移動AR軟件領域獲得巨大優(yōu)勢，但它并沒有像Facebook那樣的移動信息平臺，也沒有類似蘋果那樣的集成生態(tài)系統(tǒng)。Google Tango依靠全球許多硬件合作伙伴（如聯(lián)想、華碩），但三星、華為、OPPO和Vivo尚未簽約。如果谷歌能夠贏得這4家公司的支持，那么其邁向捆綁式智能眼鏡和獨立智能眼鏡的道路就變得更明確?？墒侨绻麤]有這些支持，谷歌就需要找到另一條路。百度也在中國面臨著類似的機遇和挑戰(zhàn)，但其在國內(nèi)有不同的競爭對手。
無論是否與谷歌合作，三星、華為和其他手機制造商都沒有蘋果生態(tài)系統(tǒng)、Facebook/騰訊的消息平臺或谷歌/百度的優(yōu)勢，利用數(shù)據(jù)支持它們的移動AR硬件、捆綁式智能眼鏡或獨立智能眼鏡。為了打破今天的現(xiàn)狀，投資和并購以打造全新的AR能力將不可或缺。
阿里巴巴已經(jīng)向AR領域投入巨資，希望成為中國AR電子商務領域的領導力量（它沒有騰訊作為移動AR軟件平臺的優(yōu)勢）。鑒于馬云喜歡在新的市場上大膽行事，他可能會考慮從Magic Leap的領先投資者變成它的所有者（假設它履行了承諾）。亞馬遜和eBay有相似的AR電子商務軟件機會，都以全新的方式向人們出售產(chǎn)品。
微軟目前沒有移動AR軟件或移動AR硬件，現(xiàn)在尚不清楚它是否會進入兩個市場。薩提亞·納德拉（Satya Nadella）重點放在企業(yè)版HoloLens上，甚至Windows 10 VR都留給沒有Xbox One X支持的PC硬件合作伙伴。微軟專注于企業(yè)戰(zhàn)略的AR（又稱為混合現(xiàn)實）意味著，HoloLens是這場競賽中唯一的玩家。當未來HoloLens到達消費者手中時，微軟可能不得不嘗試吸引移動AR和有線智能眼鏡開發(fā)者和用戶遠離蘋果。1981年，名叫比爾·蓋茨（Bill Gates）的年輕人曾成功完成了類似壯舉。
在Pokemon GO、Facebook以及蘋果之前，Snap就進入移動AR軟件市場。但是，擁有封閉平臺和3億月活躍用戶，它比Facebook旗下三大消息平臺小得多。因此，要想繼續(xù)保持作為移動AR軟件的領導者勢頭，它面臨著巨大的挑戰(zhàn)。Snap Spectacles是上市前比較出色的營銷策略，堪稱收集消費者數(shù)據(jù)的絕佳特洛伊木馬。但是，如果埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）決定將Spectacles開發(fā)成全面的手機捆綁式AR，他對用戶需求的理解需要與硬件和生態(tài)系統(tǒng)相匹配，這種擴展超過他以前做過的任何事情。做新的事情似乎是他的強項，所以要注意這個領域。
像微軟那樣，初創(chuàng)公司Magic Leap、Meta、Avegant、ODG、Vuzix以及其他公司（包括Epson等公司）直接開發(fā)捆綁式智能眼鏡或獨立智能眼鏡，完全繞過移動AR。這使他們都專注于企業(yè)客戶，而他們創(chuàng)新有助于解決AR面臨的五大消費挑戰(zhàn)。但當他們最終到達目標時，他們將會發(fā)現(xiàn)，還有其他共同的敵人在等待他們。
蘋果、Facebook和其他主要的AR開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)可能已經(jīng)在利用現(xiàn)階段的AR技術賺錢。但這意味著需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，畢竟他們需要將開發(fā)者和用戶將從擁有數(shù)十億用戶的標準平臺，吸引到只有數(shù)百萬用戶和革命性技術的平臺上。2007年，50歲的喬布斯曾成功做到過。蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）談及AR時說：“我認為AR意義深遠，我對其感到非常興奮，只想大聲喊出來。”蘋果可以主宰所有四個AR波次和你的未來，所以庫克可能會感到非常高興。
責任編輯：吳一波
相關推薦
Arris 收購Tandberg 電視公司
2007年1月15日，ARRIS今天宣布就收購Tandberg電視公司達成最后協(xié)議。整個收購預計將在今年2季度完成，并需要獲得監(jiān)管當局和主要客戶的同意。Arris的收購價格達到了12億美元。Tandberg表示主要電信運營商的整合要求設備供應商必須在全球范圍內(nèi)正和產(chǎn)品和服務。Arris和Tandberg的合并打造了一個三網(wǎng)合一領域新的領先設備提供商。Arris公司也表示這次合并有利于數(shù)字媒體工業(yè)，有利于兩家公司自身。
Radware發(fā)布安全報告揭示多個DDoS攻擊誤區(qū)
大家普遍認為大帶寬的網(wǎng)絡攻擊會嚴重毀壞企業(yè)網(wǎng)絡,但實際情況卻與此大相徑庭，Radware的安全專家發(fā)現(xiàn)，其實那些個子不大、力氣不小的低量攻擊包更容易為企業(yè)制造大麻煩。以上信息源于Radware“2011年全球應用與網(wǎng)絡安全報告”，該報告涵蓋了眾多安全新發(fā)現(xiàn)，為企業(yè)了解全球網(wǎng)絡安全現(xiàn)狀提供了一個新視角。該報告中的新發(fā)現(xiàn)指出了業(yè)界對分布式拒絕服務(DDoS)攻擊危害認知中存在的多個誤區(qū)。報告特別指出：即使當下很多攻擊都給企業(yè)帶來了災難性的破壞，但其實大多數(shù)公司從來未曾遭遇到大規(guī)模的激烈進攻。反而是有些小型的，并不激烈的攻擊（調(diào)查發(fā)現(xiàn)76%的攻擊都小于1G）所造成的危害遠遠大于相比能吞噬超過它10倍
唐雄燕：FTTH發(fā)展亟需開放、公平的競爭環(huán)境
數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國的寬帶接入用戶數(shù)增長3000萬，達到1.56億戶，在2012年第一季度，又增長了755萬寬帶用戶，我國的寬帶接入用戶保持了較高的增長速度。中國聯(lián)通研究院副總工程師唐雄燕透露，截至2011年底，中國聯(lián)通有5565萬寬帶接入用戶，其中2Mbit/s以上寬帶用戶占90%，4Mbit/s以上占41%，2011年寬帶業(yè)務量增長了18%，而且寬帶接入業(yè)務收入首次超過語音業(yè)務，寬帶的ARPU值則由57元（人民幣，下同）降至56.1元。寬帶業(yè)務已經(jīng)成為中國聯(lián)通收入增長的一大亮點，而ARPU值的下降將進一步促進我國寬帶資費的下降。從全球來看，中國的互聯(lián)網(wǎng)接入速率位于全球90位，遠落后于
Arris在德國實驗4.7Gbps Docsis寬帶傳輸
6月7日，據(jù)Lightreading報道，美國有線電視設備商Arris和德國電信運營商Kabel公司日前在德國完成基于Docsis3.0技術的下行4.7Gbps帶寬的寬帶傳輸實驗。這被認為創(chuàng)造了Docsis寬帶傳輸?shù)男录o錄。這次實驗將96個8MHz歐洲D(zhuǎn)ocsis通道捆綁到一起，利用768MHz頻譜實現(xiàn)了4.7Gbps的傳輸。試驗中利用了12個Arris的電纜調(diào)制解調(diào)器，每個實現(xiàn)8個下行通道的捆綁。技術上最高可以實現(xiàn)每個電纜調(diào)制解調(diào)器捆綁24路通道。實驗的前端采用了Arris的C4CMTS系統(tǒng)。Arris和Kabel表示在現(xiàn)有的有線電視系統(tǒng)中支持這樣高的帶寬還為時過早。但新一代的Docsis4