無論面臨多少質(zhì)疑，共享充電寶無疑是近期最大的風(fēng)口之一。2016年12月成立的小電科技，繼2017年3月獲得數(shù)千萬元天使輪融資之后，4月、5月又分別獲得了近億元A輪融資和3.5億元B輪融資。2017年，小電計劃全國鋪設(shè)360萬臺充電寶，地推人員擴張到1500多人。
近日，小電科技創(chuàng)始人唐永波做客中歐眾創(chuàng)平臺主辦的“創(chuàng)未來”創(chuàng)業(yè)沙龍，分享了共享經(jīng)濟領(lǐng)域某些不為人知的秘密。
以下為演講節(jié)選。
為什么共享充電寶今年會起來？最大的原因是王者榮耀。
王者榮耀讓普通的手機在兩三局后就會進入“紅慌”（看到電池變紅就心慌）期。有人奇怪，為什么你們公司才四五個月的時候，騰訊就閃投了你們？騰訊投資往往都是投C輪、D輪，這次投小電是A輪領(lǐng)投，那時我們連機器都還沒出來。
現(xiàn)在打開手機看一下應(yīng)用的電量消耗排名，90%以上的用戶前十甚至前三的應(yīng)用里都會有微信和王者榮耀。但凡電量續(xù)航時間再延長10%，王者榮耀的續(xù)費率就可能上幾個點，這是騰訊投資小電最核心的點。
1、共享讓無數(shù)業(yè)務(wù)意外爆發(fā)
很多業(yè)務(wù)的產(chǎn)生都不是規(guī)劃出來的，而是在實戰(zhàn)和變化中產(chǎn)生的。
兩個月前，我跟一個資本的朋友聊了一個很好玩的事情。他是投資直播的，他說你知道直播的數(shù)據(jù)嗎，直播很賺錢，現(xiàn)金收入挺高，每個月幾個億，但用戶量在下降，因為很多之前玩直播的人都去玩王者榮耀了。一款游戲可能直接摧毀一個行業(yè)。
我們對資本的態(tài)度是什么？對業(yè)務(wù)拓展的態(tài)度是什么？我們對城市拓展的態(tài)度是什么？往往你會發(fā)現(xiàn)，等你把這些問題思考、分析清楚的時候，市場就過去了。因此，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)每一個小時手機可以消耗1600~2400毫安的電，玩王者榮耀和直播兩三個小時就會“紅慌”時，我們很快抓住了這一市場需求，快速迭代產(chǎn)品，投放市場。
小電是在2016年12月成立的，到今年7月份，8個月的時間我們手上拿了近5億的現(xiàn)金。去年12月份，我們到深圳找工廠談共享充電寶項目的合作，沒有任何一個加工廠接我們的訂單。一家大企業(yè)的研發(fā)總監(jiān)對我說，你這個肯定賣不出去，我給你推薦幾個好賣的吧。今天，我們的合作伙伴是富士康、比亞迪，比亞迪的高管親自來跟我們談合作。
共享單車與此情況類似。今年3月我問ofo的戴總中國的自行車產(chǎn)能大概是多少？他說，當(dāng)時中國大概一天可以生產(chǎn)20萬輛自行車，出口和內(nèi)銷各一半，ofo大概8萬輛，摩拜大概2萬輛。ofo當(dāng)時大概一個月花2億美金，現(xiàn)金虧損，但他們的自行車供應(yīng)商里已有3家準(zhǔn)備2017年IPO上市了。
我的朋友群里有一家做家電維修的企業(yè)，被推薦給ofo修車，后來他們不但修ofo，也修摩拜和其他共享單車。前幾天還找到我說，充電寶壞了他們也可以幫忙修?，F(xiàn)在，這家企業(yè)是我所在的群里利潤最高的企業(yè)。
一些兩三年前不能想象的業(yè)務(wù)突然之間就火了。我們有一個供應(yīng)商是做電芯的，前些年他們的加工廠都快被淘汰了，但物聯(lián)網(wǎng)起來后，里面要用到MCU（Microcontroller Unit），類似手機里面的芯片，他們也跟著火了起來。三個月前，進口的德國電芯大概是4塊多，國產(chǎn)的大概是3塊6，但現(xiàn)在八九塊錢都拿不到貨。很多我們原來想不到的商業(yè)形勢和商業(yè)模型會突然出來。
2、三、五年前，共享充電寶在國內(nèi)不會出現(xiàn)
為什么最近一兩年，共享經(jīng)濟會有一個比較大的整體爆發(fā)？在我們看來，這需要滿足一些特性。
第一是標(biāo)準(zhǔn)化。說到共享經(jīng)濟，媒體上也在討論現(xiàn)在這種模式到底是“租賃經(jīng)濟”還是“共享經(jīng)濟”。共享經(jīng)濟的核心是個人與個人之間的交流分享，現(xiàn)在很多情況下它變成了租賃經(jīng)濟，企業(yè)統(tǒng)一采買，用戶按次、按小時、按天來付費。為什么會這樣？一個核心的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。
共享充電寶這個模式在三年、五年之前根本無法成功，現(xiàn)在能做起來有一個十分基礎(chǔ)的原因，即今天的手機只有三種標(biāo)準(zhǔn)的充電頭：蘋果、安卓、華為。每增加一種頭，成本就會貴10塊錢。之前火車站有充電處，投1塊錢會出來一堆的頭。
第二是中國的制造業(yè)基礎(chǔ)。2004年我回國的時候，一個通訊的WiFi芯片10美金一個，今天一整個模塊的通訊只要12塊人民幣。以前一個貼片廠，貼一個點大概是1美元，現(xiàn)在江浙滬基本是8厘一個點。
在判斷未來商業(yè)機會的時候，你會發(fā)現(xiàn)很多外圍因素在影響事情的變化。有時候，成本高個10塊、20塊，一件事情都不可能出現(xiàn)。如果電池技術(shù)、WiFi設(shè)施等任何一個環(huán)節(jié)有問題，如果不是一個完整的組合，很多商業(yè)模型都不可能存在。
共享經(jīng)濟的核心本質(zhì)是什么？
第一是供給方式的改變。最典型的案例是優(yōu)步，從原來過重的供給方式，變成了標(biāo)準(zhǔn)化及本地化的供給方式。共享單車是一樣的道理。
第二是供給規(guī)模的改變。當(dāng)一家共享單車企業(yè)拿到中國所有自行車廠80%的訂單的時候，就變成了我要你怎么做就怎么做。之前給實體工廠下訂單，工廠會跟我們談以前的思路、以前的流程、必須休息兩天，等等。而今天單車的生產(chǎn)完全你說了算，實體工廠必須按照你的設(shè)計去做，共享單車也讓實體工廠看到互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊和改變：今天你是一個工人，未來就可能會成為一個廠長。
第三，消費者行為的改變。它的發(fā)生需要在供給規(guī)模和成本效率之間達到一個平衡點，這個平衡點對所有的消費人群都適用。舉例來說，今天去買一輛自行車，如果800塊錢一輛，用3年的話，每年的成本大概是250塊錢左右。今天共享單車隨處可見，成本可能只是99塊錢一年，模式都會改變。
跟共享租車、共享單車一樣，充電寶也是在質(zhì)疑中誕生，我們也無意在這個話題上作過多爭論。我認(rèn)為一個人的行為習(xí)慣是會發(fā)生改變的。當(dāng)我們能做到在火車站、地鐵站、機場以及餐飲娛樂休閑各種場所都有充電服務(wù)的時候，可能大家就不再需要買充電寶了。
3、人口結(jié)構(gòu)、新經(jīng)濟與信用社會的必然
最近我碰到了幾個很紅的案例。
一家公司的業(yè)務(wù)是租賃蘋果手機給用戶，CEO提這個概念的時候，我覺得不可理解，因為我們會考慮信息安全等各種因素，但他們現(xiàn)在一天能租出去1.6萬臺。
后來，他們把業(yè)務(wù)進一步拓展，租摩托車、租電視、租包，60%以上都是女性消費者，很多是95后的年輕人。這個人群不認(rèn)為自己應(yīng)該擁有這些東西，他們會說，反正我只用三個月，新機型出來我可以直接把信息轉(zhuǎn)過來，再租賃一套新機器。
還有一家公司是租包。很多女孩子喜歡買包，家里一堆還要買，很多都閑置了，這家公司就鼓勵用戶把包放出來租給其他人用。產(chǎn)品上線第一天，租了1000個包出去。
除了年輕一代人群的特點，我們還可以從城市的角度看這個問題。以上海為例，上海有2000萬人口，整體是歐美一流發(fā)達國家的水平。但可能其中有1500萬人是中產(chǎn)階級，還有50~100萬人過的是非常平民的生活，還有3~10萬人過的是連非洲人民都不如的生活。
當(dāng)人口結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)階層之后，很多同階層之間不存在的交流模式，跨階層的話就可以成立。剛剛講的租手機、租包的就是一個代表。
這能為我們提供很大的思考和創(chuàng)業(yè)空間，一個新的人群和階層之間的跨度會催生很多商業(yè)模型。一旦類似的產(chǎn)品和服務(wù)可復(fù)制，就會變成租賃的模式，可以規(guī)?；貪M足某一批特定人群的需求。但當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)尚未標(biāo)準(zhǔn)化，人群屬性也不固定的時候，C2C的模式可能會更方便。
還有一個有趣的現(xiàn)象?，F(xiàn)在為什么有人會破壞充電寶？破壞共享單車？因為中國的征信系統(tǒng)沒有建立起來。芝麻信用是電商的消費數(shù)據(jù)，不能代表一個人在城市中的行為和信用。
未來，線下會出現(xiàn)一大批小規(guī)模經(jīng)濟，比如咖啡機、雨傘、充電寶、汽車、摩托車，它們的租賃會成為搜集和形成個人征信標(biāo)識的入口。入口一旦形成，數(shù)據(jù)的價值就會體現(xiàn)出來。線上消費能力加上線下的所有數(shù)據(jù)，就能把中國的階層表達出來。對于信用好的階層，可以進一步提供金融等服務(wù)。
總之，由于中國人口結(jié)構(gòu)的特性，在共享經(jīng)濟領(lǐng)域一定會有更多、更好的商業(yè)模式出現(xiàn)，整個社會的征信體系也會由此得到完善。
責(zé)任編輯：王良地
相關(guān)推薦
QQ LIVE直播電視劇被告侵權(quán) 遭索賠33萬
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，騰訊QQLIVE未經(jīng)授權(quán)許可在線播放《神雕俠侶》，被版權(quán)方告上法庭并索賠33萬元。《神雕俠侶》版權(quán)方北京慈文影視制作有限公司的代理律師莊艦兵表示，騰訊QQLIVE未經(jīng)授權(quán)許可，擅自在線播放電視連續(xù)劇《神雕俠侶》，違反了中華人民共和國著作權(quán)法有關(guān)規(guī)定，侵犯了原告電視劇作品著作權(quán)之復(fù)制權(quán)、廣播權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。據(jù)莊艦兵律師介紹，“2006年4月1日，原告在騰訊公司的QQLIVE軟件平臺上，發(fā)現(xiàn)在其運營的網(wǎng)絡(luò)電視上同步直播由某電視臺(公共頻道)播放的電視劇《神雕俠侶》作品，于是全權(quán)委托上海天聞律師事務(wù)所由有關(guān)公證機關(guān)采取的證據(jù)保全措施，并由莊艦兵、孫黎卿律師代表北京慈文向騰訊公司發(fā)
華為IPv6應(yīng)用閃耀世博盛會
聲、光、電、江面、煙火、噴泉，加上巨大的LED幕，隨著黃浦江邊煙花燦爛盛放，第41屆世博會在上海如約日至，區(qū)別于以往的世博會，在此次世博會的展示上，有一個很大的亮點，就是各類科技技術(shù)創(chuàng)新在世博園區(qū)的全面應(yīng)用，其中世博園區(qū)的IPv6網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無疑是通信行業(yè)的一次創(chuàng)新。IPv6網(wǎng)絡(luò)服務(wù)世博園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上海世博會在園區(qū)面積上創(chuàng)歷屆之最，園區(qū)面積達到5.28平方公里，從浦東到浦西橫跨黃浦江兩岸的包括國家館、主題館、世博中心的企業(yè)館和城市最佳實踐區(qū)在內(nèi)的各類場館，到整個園區(qū)住著的平凡的世博人家，這么大面積的網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)也給網(wǎng)絡(luò)的實際部署提出了很大的挑戰(zhàn)，需要滿足從場館通信到百姓上網(wǎng)，從海量視頻傳送、高等級
大咖云集尖叫2016愛奇藝之夜 雙機位360度VR全景直播
虛擬現(xiàn)實視頻直播 未來PC游戲路在何方