長久以來大家對(duì)于大屏電視的傳統(tǒng)印象可謂都為“笨重”。小屏用拇指，大屏用遙控器。小屏全天不關(guān)機(jī)，大屏開機(jī)可數(shù)。小屏各類點(diǎn)贊分享，大屏老死不相往來。小屏衣食住行各種有用，大屏基本只是看。這說明笨重的、交互體驗(yàn)不佳的大屏像是客廳里的一件家具，但另一方面也說明，大屏有著很大的成長空間。
如何讓大屏變得聰明，值得我們思考。正像人工智能的任務(wù)目標(biāo)：感知、洞察、理解用戶。能做到這一點(diǎn)，大屏就可以轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹轵?qū)動(dòng)，以需求做引領(lǐng)，從而產(chǎn)生各種新商業(yè)、新運(yùn)營、新服務(wù)、新價(jià)值。
百視通探索多年，試圖通過構(gòu)建大屏智能生態(tài)，介入不同維度的感知，消除用戶畫像的馬賽克，以求精準(zhǔn)構(gòu)建聰明的娛樂體驗(yàn)。
首先，創(chuàng)造智慧的大屏人機(jī)體驗(yàn)
回顧互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的這20多年，經(jīng)歷了三次浪潮。第一次浪潮：PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以三大門戶為標(biāo)志。在那個(gè)時(shí)代，上網(wǎng)是連接動(dòng)作，海量資訊是接入場景。
第二次浪潮是10年前以iPhone上市為標(biāo)志的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命時(shí)代。全天不關(guān)機(jī)，時(shí)刻都在線。海量不稀奇，頭部更重要。
而第三次浪潮就是目前正在到來的連接3.0時(shí)代，也被稱為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是虛擬對(duì)接現(xiàn)實(shí)，技術(shù)連接萬物，屏幕成為了萬物的眼睛，而人們發(fā)現(xiàn)首先最該連接的，就是每個(gè)家庭最古老的那塊大屏。作為家庭的視覺中心，大屏提供了大場景，它理應(yīng)成為家庭娛樂中心，家庭應(yīng)用廣場，家庭互動(dòng)平臺(tái)，所以有人認(rèn)為在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，接下來將迎來電視互聯(lián)網(wǎng)浪潮。
在百視通走過的12年中，先后用了“電視新看法——電視新用法——百變新視界”三句SLOGAN。而這三句話正體現(xiàn)了電視互聯(lián)網(wǎng)浪潮的進(jìn)化。
大屏要全面改革，首先要從屏幕體驗(yàn)著手，以開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神，攜手同道，擁抱伙伴，一起前進(jìn)。
為此百視通聯(lián)合合作伙伴江西電信、江西廣電、華為，投入600多名技術(shù)人員，共同開發(fā)了IPTV視頻3.0項(xiàng)目，這也是迄今為止大屏端最俊俏的一張面孔。
IPTV視頻3.0用跨屏讓大屏靈動(dòng)，用語音帶動(dòng)遙控器革命，用掃碼改變抵達(dá)方式，用手機(jī)預(yù)約提醒帶來互動(dòng)，用行為數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)投你所好，千屏千面，大量互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，打開了大屏的腦洞。
其次，大屏要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和場景運(yùn)營
新商業(yè)和舊商業(yè)的差別在“精準(zhǔn)”一詞上。精準(zhǔn)決定了新舊兩個(gè)物種本質(zhì)的差別。
5月 NBA季后賽開賽前，百視通在上海地區(qū)做了一個(gè)精準(zhǔn)營銷的試驗(yàn)。經(jīng)數(shù)據(jù)分析，百視通發(fā)現(xiàn)超過1/4的上海家庭對(duì)NBA賽事感興趣。而80后、90后的青年人因大屏收看時(shí)間，地點(diǎn)等條件的限制，在大屏端愿意為NBA相關(guān)產(chǎn)品付費(fèi)的粉絲用戶約占大約19%。
百視通對(duì)這19%的粉絲群再進(jìn)行二次細(xì)分，有針對(duì)性的推出了幾套不同銷售策略的分組，進(jìn)行精準(zhǔn)推薦頁投放，短短的兩周試驗(yàn)期內(nèi)，沒有匹配任何促銷資源的投入，訂購金額同比提高了142% 。雖然主推的是季后賽包，但是年包產(chǎn)品的銷售也被拉動(dòng)，單日訂購數(shù)量最高達(dá)活動(dòng)前周均值的2.6倍。
除精準(zhǔn)營銷之外，基于數(shù)據(jù)的場景化運(yùn)營也是智慧娛樂的捷徑。進(jìn)行分時(shí)運(yùn)營、分人群運(yùn)營等等。場景化運(yùn)營，正如在下暴雨的地鐵口賣傘，在廣場上賣冰淇淋，其轉(zhuǎn)化率都一定會(huì)是最高的。未來百視通將打通視頻與購物，致力于數(shù)據(jù)帶來的精準(zhǔn)營銷。
其三，大屏要通過跨界連接打造開放應(yīng)用
要打造智慧大屏，實(shí)現(xiàn)聰明娛樂。首先要顛覆電視單一的功能，樹立屏的思維。打破從前大屏只是用來觀看視頻的概念。
今年5月18日，百視通召開未來合伙人大會(huì)。提出360行跨界，360度連接，全面開放平臺(tái)，共同分享價(jià)值。此次發(fā)布會(huì)一個(gè)重要的目的就是要連接各方資源，打造“可以用的大屏”。
旅游是5萬億的產(chǎn)業(yè)，健康是4萬億的產(chǎn)業(yè)，教育是3萬億的產(chǎn)業(yè)，而視頻全產(chǎn)業(yè)只不過萬億。連接應(yīng)用一方面是連接用戶的需求，另一方面就是要連接資金。今年百視通的旅游、母嬰、教育、游戲、健康、汽車等應(yīng)用專區(qū)已陸續(xù)推出，通過和各異業(yè)產(chǎn)業(yè)橫向的智慧連接，可疊加出更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。
比如，在百視通的大屏端，每月少兒節(jié)目《小豬佩奇》的付費(fèi)用戶訪問量達(dá)到1.2億次，這是一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。于是百視通將小豬佩奇的衍生品購物與觀看場景連接起來，看佩奇，買佩奇，同時(shí)可以參加線下佩奇活動(dòng)，視頻衍生出購物。
再比如，7月《權(quán)力的游戲》第七季正在百視通大屏端火熱播出，作為極受歡迎的美劇，《權(quán)力的游戲》話題眾多。百視通通過精準(zhǔn)的受眾分析，著手定制“權(quán)力的旅游”專屬旅游，從用戶需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)疊加。
視聽媒體的發(fā)展，就是智慧升級(jí)的過程。智慧的大屏源自智慧的大腦，相信百視通構(gòu)建的智慧之光，一定會(huì)照亮大屏智能生態(tài)的未來。
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文化振興、科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)視聽運(yùn)用的日新月異，這是一個(gè)正在崛起的時(shí)代，解購與重組并存，由上海廣播文化管理局主辦，中國世界傳媒集團(tuán)承辦的2009上海網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在上海虹橋萬豪酒店隆重召開了，本次論壇將解讀政策、辨析問題，提振產(chǎn)業(yè)，攜手發(fā)展，為我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建起一個(gè)高層次的交流平臺(tái)和緊密的協(xié)同生態(tài)圈?；勐攺V電網(wǎng)將全程報(bào)道此次盛會(huì)情況。上海文廣百視通首席運(yùn)營官李懷宇做了題為《新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展情況》的演講。
作為2010年上海世博會(huì)的新媒體合作伙伴，SMG百視通將整合旗下電視、手機(jī)、電腦等三大終端的新媒體渠道，利用最新的互動(dòng)電視技術(shù)制作和優(yōu)勢節(jié)目內(nèi)容，提供以“三屏融合”為特征的新媒體服務(wù)。百視通新媒體用戶不僅可以通過IPTV，還能通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)看到精彩紛呈的視頻節(jié)目。比如《孔子》這部電影，如果你錯(cuò)過了電影公映時(shí)間，就可以到IPTV平臺(tái)上收看；如果IPTV上來不及看完，百視通提供的手機(jī)電視服務(wù)能讓你在路上打開手機(jī)繼續(xù)看；如果路上時(shí)間短，還是沒看完，百視通提供的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)能讓你在家里的電腦上繼續(xù)觀看。曾幾何時(shí)，侵權(quán)盜版幾乎成了新媒體領(lǐng)域的潛規(guī)則，這種“歪風(fēng)”在一定程度上助長了侵權(quán)盜版活動(dòng)的猖
互聯(lián)網(wǎng)電視自去年以來獲得了眾多彩電企業(yè)的青睞，廠商紛紛表示互聯(lián)網(wǎng)功能將成為未來電視的標(biāo)準(zhǔn)配置?；ヂ?lián)網(wǎng)電視最受消費(fèi)者青睞的便是其能夠提供視頻內(nèi)容的在線觀看或者下載。然而互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的合作目前還是一個(gè)雷區(qū)。8月份，廣電總局發(fā)布《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》，《通知》規(guī)定，通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機(jī)或機(jī)頂盒等電子產(chǎn)品，向電視機(jī)終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù)，應(yīng)當(dāng)取得以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證?；ヂ?lián)網(wǎng)電視的前景因此充滿了不確定性。1月13日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。
根據(jù)流媒體網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注來看，廣電總局對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視在采取封殺之余，也在積極探索可能的管理方法。1、廣電總局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容源的管理，前段時(shí)間PPS的聲明，應(yīng)該就是受到相關(guān)壓力后不得不做出的行為。其反戈對(duì)于相關(guān)的家電廠家造成了極大的損失。2、央視國際、上海文廣、杭州華數(shù)等IPTV牌照運(yùn)營商積極參與總局組織的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的管理方法研究工作。流媒體網(wǎng)結(jié)合目前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)放得出以下研究結(jié)論，供業(yè)內(nèi)了解。1、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照獲得資格我們認(rèn)為，雖然目前互聯(lián)網(wǎng)電視的推動(dòng)者主要是家電企業(yè)，但在國內(nèi)的監(jiān)管環(huán)境下，一定會(huì)采取如IPTV一樣的監(jiān)管方式，牌照首先會(huì)頒發(fā)給廣電系的運(yùn)