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寧夏廣電部署下半年工作!上半年經(jīng)營創(chuàng)收2.17億元

2017-08-03 10:44:46 來源:DVBCN 熱度:
7月19日下午,集團(tuán)公司召開了黨委(擴大)會議,認(rèn)真總結(jié)了公司系統(tǒng)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,并對下半年各項工作進(jìn)行了安排部署。
 
會議上,各部門、單位負(fù)責(zé)同志分別就本單位2017年上半年主要工作、存在的問題和困難、下半年工作安排等方面情況進(jìn)行了匯報,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了點評發(fā)言。
 
寧夏廣電傳媒集團(tuán)有限公司黨委書記、總經(jīng)理劉文英在聽取了大家發(fā)言后指出,2017年上半年,在市場競爭壓力持續(xù)增大,經(jīng)營創(chuàng)收難度不斷加強的形勢下,集團(tuán)公司仍取得了2.17億元的經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)績,雖比去年同期有所下降,但取得這樣的成績著實不易。同時集團(tuán)公司寬帶鄉(xiāng)村及中小城市(縣)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完善工程等重點項目按照計劃高效實施;各部門、單位上半年工作中亮點突出、成績顯著,這些都是全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。
 
劉文英強調(diào),在正確看待成績的同時,更要正視發(fā)展中存在的問題。一是拼搏精神不夠強,存在畏難、厭戰(zhàn)情緒;二是執(zhí)行力不夠強,存在推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為的現(xiàn)象;三是服務(wù)意識不夠強,存在服務(wù)手段不夠新、方法不夠多、態(tài)度不夠積極的問題;四是敬業(yè)精神不夠強,存在計較個人得失多,打個人小算盤的情況;五是危機意識不夠強,存在“服務(wù)好政府、服務(wù)好用戶”能力不夠強,不算大賬、愛算小賬的問題。集團(tuán)公司全體干部要有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳,正視問題的清醒,解決問題的自覺,2017年下半年,振奮精神,以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)投入到各項工作中,確保集團(tuán)公司公司2017年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
 
劉文英提出了4大要求:
 
一是振奮精神,實干興企。以自治區(qū)第十二次黨代會精神為引領(lǐng),對標(biāo)自治區(qū)宣傳思想文化工作“十大工程”、“三個清單”,對照集團(tuán)公司第一次黨代會“12345”的工作思路和2017年度工作報告“十項”工作部署,堅持年初制定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減,在強化執(zhí)行上狠下功夫,明確目標(biāo)、強化責(zé)任、狠抓落實,重點抓好項目工作,實施好項目,保質(zhì)保量組織好寬帶鄉(xiāng)村和中小城市(縣)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完善工程、融合媒體服務(wù)云平臺、數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)圖書館等重點項目的實施工作;爭取好項目,圍繞自治區(qū)第十二次黨代會部署,對標(biāo)各廳局、市縣重點工作安排,加大協(xié)調(diào)力度,積極爭取項目;儲備好項目,主動對接各級黨委、政府及有關(guān)部門的政策和規(guī)劃,編制集團(tuán)公司項目庫,做好項目儲備工作。
 
二是改革創(chuàng)新,激發(fā)活力。要牢固樹立“惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝”的理念,深思考、細(xì)研究,加快推進(jìn)集團(tuán)公司運行機制創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、營銷手段創(chuàng)新、干部管理創(chuàng)新、用戶服務(wù)創(chuàng)新,努力激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力,為實現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
 
三是抓好班子,帶好隊伍。深入貫徹落實中央關(guān)于推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的相關(guān)政策規(guī)定,緊密結(jié)合集團(tuán)公司系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入、持續(xù)、常態(tài)化開展,堅持“一二一”學(xué)習(xí)制度和“知道、說到、做到”的學(xué)習(xí)要求,著力強化全體干部的“四個意識”和“四個服從”,著力提升全體干部抓班子、帶隊伍的能力和水平,著力打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的團(tuán)結(jié)協(xié)作、同頻共振、奮發(fā)有為的干部員工隊伍。
 
四是落實責(zé)任,確保安全。要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,切實強化政治意識、責(zé)任意識、危機意識、紀(jì)律意識。一方面落實安全播出責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“三級審片”制度,認(rèn)真做到凡播必審,凡審比嚴(yán);嚴(yán)格執(zhí)行“睛彩寧夏”微信公眾號審核流程,認(rèn)真做到緊扣主題、宣傳寧夏;嚴(yán)格執(zhí)行安全傳輸制度,確保黨的十九大、中阿博覽會等重要安全播出保障期安全傳輸工作萬無一失。另一方面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真做好防火、防盜、車輛管理、工程施工管理等工作,確保安全生產(chǎn)零事故。
 

責(zé)任編輯:陳勵君

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