日前,中國聯(lián)通集團下發(fā)《關(guān)于開展IPTV智能電視一體機試推廣工作的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》明確,聯(lián)通集團將在全國范圍內(nèi)開展IPTV智能電視一體機試推廣工作,要求“北方各省分公司選擇不少于兩個地市分公司開展IPTV一體機試推廣工作,鼓勵南方各省分公司選取不少于一個具備業(yè)務條件的地市分公司開展試推廣工作”,同時也明確了IPTV一體機試推廣工作的具體時間表。

山東IPTV一體機業(yè)務先行 為全國推廣奠定基礎(chǔ)
所謂IPTV一體機,顧名思義,就是基于IPTV業(yè)務及網(wǎng)絡(luò)打造的,以智能電視機為終端的IPTV融合終端產(chǎn)品。其實,IPTV一體機并不是什么新鮮事物。早在2009年前后,就有電信運營商和電視機廠商聯(lián)手推出過相關(guān)產(chǎn)品,只不過受制于當時的市場環(huán)境以及對自身的定位,并沒有激起什么水花,接下來的幾年,電信運營商發(fā)展IPTV時依然以推廣機頂盒終端為主。
隨著市場發(fā)展及技術(shù)演進,近兩年,機頂盒“獨享”IPTV市場的情況開始有了變化。2016年2月,山東聯(lián)通發(fā)起國內(nèi)第一起IPTV一體機項目的正式招標,山東百盟信息技術(shù)有限公司中標,自此,IPTV一體機商用的大幕正式拉開。接下來的整個2016年,山東聯(lián)通與山東百盟在省內(nèi)全力推進IPTV一體機業(yè)務上線與推廣工作。在技術(shù)標準層面,與集團網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院聯(lián)合制訂了技術(shù)規(guī)范與平臺對接規(guī)范;在產(chǎn)品銷售層面,完成統(tǒng)一收款平臺搭建,實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)算,滿足系統(tǒng)銷售需要;同時,硬件企業(yè)合作伙伴也與日俱增,包括TCL、海信、創(chuàng)維、樂視、暴風統(tǒng)帥在內(nèi)的多家電視機廠商都進入IPTV一體機的“朋友圈”。經(jīng)過一年多的落地推廣,山東的IPTV一體機業(yè)務日趨成熟,目前已在省內(nèi)全面開花。
山東的成功經(jīng)驗為聯(lián)通集團此次啟動IPTV一體機全國范圍內(nèi)推廣打下了堅實基礎(chǔ),聯(lián)通集團下發(fā)的《通知》中指出,“通過對山東分公司業(yè)務試點情況和業(yè)務運營能力的評估,集團總部確定山東分公司作為IPTV一體機產(chǎn)品全國試推廣的集中支撐單位。由山東分公司市場部牽頭,渠道營銷和產(chǎn)品運營等部門聯(lián)合組建專項支撐團隊,統(tǒng)一支撐全國IPTV一體機平臺技術(shù)對接及產(chǎn)品推廣工作。”
打通渠道 IPTV一體機助力各方實現(xiàn)利益最大化
山東百盟信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙洪偉向通信世界全媒體記者表示,作為一款全產(chǎn)業(yè)鏈共同參與打造出來的產(chǎn)品,IPTV一體機能在山東迅速落地開花的原因,就在于其在解決用戶痛點的同時,實現(xiàn)了從單邊企業(yè)最大化到攸關(guān)方利益的最大化。
對用戶而言,IPTV一體機的出現(xiàn)極大優(yōu)化了使用體驗。一方面,IPTV一體機打通了運營商與家電廠商的渠道,用戶從產(chǎn)品選購到業(yè)務開通再到繳費都可以實現(xiàn)一站式完成,相較傳統(tǒng)機頂盒終端繁瑣的業(yè)務開通模式,便捷性大大提高;另一方面,不同與以往“電視機+機頂盒+路由器+多遙控器+多電源線”的復雜配置,IPTV一體機只需一個電視、一根網(wǎng)線和一個遙控器即可滿足用戶所有需求,這對越來越注重體驗的用戶來說至關(guān)重要。
對于運營商來說,IPTV一體機在增強用戶黏性、拓寬營銷渠道方面意義顯著。傳統(tǒng)機頂盒單品值低,很容易被其他同類產(chǎn)品取代,一體機因其特殊的產(chǎn)品形態(tài)單品值較高,更換周期長,再加上體驗的優(yōu)化,用戶黏性要高于機頂盒;此外,趙洪偉表示,IPTV一體機實際上是將運營商業(yè)務帶進社會化渠道,運營商得以復用電視機廠商營銷渠道進行全業(yè)務推廣,有效拓寬了社會渠道范圍。
從2016年開始,中國的IPTV業(yè)務步入發(fā)展“快車道”,傳統(tǒng)智能電視市場卻因競爭日趨同質(zhì)化而顯露頹勢。對家電廠商而言,將IPTV這一風頭正盛的業(yè)務與智能電視機融合打造出特色產(chǎn)品IPTV一體機,無疑可以進行差異化競爭,而且IPTV一體機目前都是以線下渠道為主,不存在線上價格戰(zhàn)帶來的沖擊,更何況還有運營商的終端補貼,家電企業(yè)何樂而不為?
責任編輯:王超奇
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