近日，多省有線運營商召開了中期工作會議，全面總結(jié)上半年公司各項工作，部署安排下半年工作重點。本文總結(jié)了吉視傳媒、寧夏廣電、山東廣電、福建廣電、湖北廣電、貴州廣電等6大有線運營商下半年工作部署。
1、吉視傳媒
7月13日至14日，吉視傳媒在梅河口市召開2017年中期工作會議。會議全面總結(jié)上半年公司各項工作，部署安排下半年工作重點。公司黨委書記、董事長王勝杰、總經(jīng)理張群在會上作重要講話。
王勝杰董事長在講話中對年初公司確定的經(jīng)營指標、重點任務、重大項目的進展情況進行調(diào)度，深入總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗教訓，要求公司上下進一步理清思路、明確方向、壓實責任、強化執(zhí)行，確保全年工作圓滿完成。他指出，上半年，公司主營業(yè)務加大力度保用戶、穩(wěn)根基，社會信息化建設繼續(xù)探索推進，多業(yè)投資穩(wěn)步開展，農(nóng)網(wǎng)光纖入戶等重點項目有序展開，管理機制不斷完善，人才隊伍建設全面加強。但大家在總結(jié)上半年成績的同時，必須清醒地認識到，我們的工作中還存在諸多不足，公司全體干部員工必須高度重視，并認真加以解決。他要求，在今后的工作中，全體干部員工要認清公司所處的特殊時期和嚴峻形勢，樹立“在創(chuàng)新上找出路、在市場中找辦法、在工作成果上看執(zhí)行”的工作理念，堅定信心、凝聚力量，科學謀劃今年下半年的重點工作。要拿出率先垂范、自覺奉獻的擔當精神，扛起肩上的責任，撲下身子、埋頭苦干，在這個特殊的時期、特殊的歷史發(fā)展階段，以前所未有的大勇氣、大智慧、大毅力積極應對困難和挑戰(zhàn)，以咬定青山不放松的韌勁，為吉視傳媒度過難關、成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己的力量。
張群總經(jīng)理在講話中強調(diào)，公司上下要認真?zhèn)鬟_貫徹落實王勝杰董事長在中期會議上的講話精神，對重點工作臺賬進行深入研究，明確任務，加強落實。公司全體干部員工要在下半年工作中繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，確保全年指標任務全面完成；采取堅強有力的營銷措施，打破用戶流失不利局面；加速推動社會信息化催生的新應用、新服務，集中力量重點突破重大項目；加快基礎網(wǎng)絡和平臺建設，特別要做實做好光纖入戶工作；夯實改革發(fā)展基礎，企業(yè)管理服務水平不斷提升；全面做好黨建和黨風廉政建設，營造風清氣正的企業(yè)環(huán)境；加快步伐推進多業(yè)項目發(fā)展，努力創(chuàng)造新型盈利模式。他要求，面對公司當前嚴峻的發(fā)展形勢，各級領導班子成員、黨員干部必須扛起肩上的責任，主動擔當和作為，帶領全體干部員工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為吉視傳媒度過難關、成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。
2、寧夏廣電
7月19日下午，寧夏廣電集團公司召開了黨委（擴大）會議，認真總結(jié)了公司系統(tǒng)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對下半年各項工作進行了安排部署。
會議上，各部門、單位負責同志分別就本單位2017年上半年主要工作、存在的問題和困難、下半年工作安排等方面情況進行了匯報,集團公司領導班子成員結(jié)合各自分管工作進行了點評發(fā)言。
寧夏廣電傳媒集團有限公司黨委書記、總經(jīng)理劉文英在聽取了大家發(fā)言后指出，2017年上半年，在市場競爭壓力持續(xù)增大，經(jīng)營創(chuàng)收難度不斷加強的形勢下，集團公司仍取得了2.17億元的經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)績，雖比去年同期有所下降，但取得這樣的成績著實不易。同時集團公司寬帶鄉(xiāng)村及中小城市（縣）基礎網(wǎng)絡完善工程等重點項目按照計劃高效實施；各部門、單位上半年工作中亮點突出、成績顯著，這些都是全體干部員工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。
劉文英強調(diào)，在正確看待成績的同時，更要正視發(fā)展中存在的問題。一是拼搏精神不夠強，存在畏難、厭戰(zhàn)情緒；二是執(zhí)行力不夠強，存在推諉扯皮、不敢擔當、不敢作為的現(xiàn)象；三是服務意識不夠強，存在服務手段不夠新、方法不夠多、態(tài)度不夠積極的問題；四是敬業(yè)精神不夠強，存在計較個人得失多，打個人小算盤的情況；五是危機意識不夠強，存在“服務好政府、服務好用戶”能力不夠強，不算大賬、愛算小賬的問題。集團公司全體干部要有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳，正視問題的清醒，解決問題的自覺，2017年下半年，振奮精神，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)投入到各項工作中，確保集團公司公司2017年度目標任務圓滿完成。
劉文英提出了4大要求：
一是振奮精神，實干興企。以自治區(qū)第十二次黨代會精神為引領，對標自治區(qū)宣傳思想文化工作“十大工程”、“三個清單”，對照集團公司第一次黨代會“12345”的工作思路和2017年度工作報告“十項”工作部署，堅持年初制定的目標不變、任務不減，在強化執(zhí)行上狠下功夫，明確目標、強化責任、狠抓落實，重點抓好項目工作，實施好項目，保質(zhì)保量組織好寬帶鄉(xiāng)村和中小城市（縣）基礎網(wǎng)絡完善工程、融合媒體服務云平臺、數(shù)字電視網(wǎng)絡圖書館等重點項目的實施工作；爭取好項目，圍繞自治區(qū)第十二次黨代會部署，對標各廳局、市縣重點工作安排，加大協(xié)調(diào)力度，積極爭取項目；儲備好項目，主動對接各級黨委、政府及有關部門的政策和規(guī)劃，編制集團公司項目庫，做好項目儲備工作。
二是改革創(chuàng)新，激發(fā)活力。要牢固樹立“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”的理念，深思考、細研究，加快推進集團公司運行機制創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、營銷手段創(chuàng)新、干部管理創(chuàng)新、用戶服務創(chuàng)新，努力激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，為實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
三是抓好班子，帶好隊伍。深入貫徹落實中央關于推進全面從嚴治黨的相關政策規(guī)定，緊密結(jié)合集團公司系統(tǒng)“兩學一做”學習教育深入、持續(xù)、常態(tài)化開展，堅持“一二一”學習制度和“知道、說到、做到”的學習要求，著力強化全體干部的“四個意識”和“四個服從”，著力提升全體干部抓班子、帶隊伍的能力和水平，著力打造一支“特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的團結(jié)協(xié)作、同頻共振、奮發(fā)有為的干部員工隊伍。
四是落實責任，確保安全。要牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，切實強化政治意識、責任意識、危機意識、紀律意識。一方面落實安全播出責任，嚴格執(zhí)行“三級審片”制度，認真做到凡播必審，凡審比嚴；嚴格執(zhí)行“睛彩寧夏”微信公眾號審核流程，認真做到緊扣主題、宣傳寧夏；嚴格執(zhí)行安全傳輸制度，確保黨的十九大、中阿博覽會等重要安全播出保障期安全傳輸工作萬無一失。另一方面落實安全生產(chǎn)責任，認真做好防火、防盜、車輛管理、工程施工管理等工作，確保安全生產(chǎn)零事故。
3、山東廣電
7月25-28日，山東廣電集團半年工作總結(jié)部署大會暨黨委中心組讀書會在泰安舉行。集團黨委書記、董事長劉保聚講話，黨委副書記、總經(jīng)理郝克遠總結(jié)了2017年上半年集團經(jīng)營情況并全面部署下半年工作。
劉保聚對下半年工作提出三方面要求：
一是要守紀律，講規(guī)矩。必須毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，進一步提高政治素養(yǎng)，提升政治定力，努力做到講政治、勇?lián)敗⒂凶鳛?。要牢樹?guī)矩意識，遵循組織程序，服從組織決定，堅決貫徹落實黨委的決議，確保政令暢通、令行禁止；要嚴守組織紀律，堅持正確的用人導向，努力打造具有“學習型組織、知識型員工、專家型隊伍、國際型視野、務實型考核”特征的“五型”人才隊伍；要嚴守廉潔紀律，堅定不移反腐敗、以零容忍的態(tài)度堅決查處違法違紀案件。
二是要轉(zhuǎn)動能，調(diào)結(jié)構(gòu)。面對新常態(tài)，我們要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，推動發(fā)展模式從增量擴容向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，從規(guī)模粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，不斷培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助推企業(yè)發(fā)展煥發(fā)生機；要認真推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進一步優(yōu)化產(chǎn)品、改善服務、精準營銷；要加快向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，以精細化管理為抓手和保障，從經(jīng)營產(chǎn)品走向經(jīng)營品牌、從追求規(guī)模走向追求價值。
三是要抓改革，強動力。我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期，必須堅持全面深化改革，在推動發(fā)展的內(nèi)生動力和活力上加速轉(zhuǎn)變。要深化改革，提升發(fā)展動力，把“三項制度”改革抓實、抓具體、抓到位；要通過股改上市，激發(fā)市場活力。
郝克遠在講話中強調(diào)了下半年的重點工作：
一是千方百計創(chuàng)利潤，這是首要的、核心的任務。多創(chuàng)利潤，要批判不比貢獻只比待遇、只管花錢不管掙錢、麻木不仁、大手大腳的作風。在今年年度考核時，利潤指標的比重要進一步加大。
二是全力以赴保用戶。發(fā)展用戶是永恒的任務，任何時候都不能放松。一方面要把現(xiàn)有的營銷工作做扎實、做細致；另一方面要千方百計創(chuàng)新方式方法，解放思想，大膽突破，探索用戶發(fā)展的新模式。
三是精打細算抓管理。要增強責任意識和擔當精神，敢抓敢管敢負責，以管理細膩為榮，以管理粗放為恥，切忌大手大腳，對問題視而不見或繞道而行。精細化管理既要沉下去，一點一點地摳；也要浮上來，針對要害，建章立制，根除灰色地帶，形成嚴絲合縫的管理局面。
四是求真務實推改革。要改革干部使用機制、用工機制、考核機制、薪酬發(fā)放機制，要有擔當精神，有創(chuàng)新思維。改革永遠在路上，只有進行時，沒有終止日。
五是解放思想謀轉(zhuǎn)型。拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓展事業(yè)面，是可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。對傳統(tǒng)業(yè)務，要深耕細作，要見新成效；對新業(yè)務，要大膽嘗試，要有新突破。要以強烈的事業(yè)心和使命感，積極探索多元發(fā)展之路。
紀濤在主持會議時指出，要深刻領會劉保聚和郝克遠的講話精神，以嶄新的姿態(tài)投身到下半年工作當中。他要求，一是要統(tǒng)一思想、深入學習。各市公司要將講話精神盡快傳達到基層，要讓全體員工及時把思想和行動統(tǒng)一到會議的要求上來。二是要明確責任、加強督查。各單位、部門要把握好會議的要求，對重點工作細化分解，明確時限，形成倒逼機制。三是要狠抓落實、務求實效。要進一步增強大局意識，緊密結(jié)合各自實際，研究制定貫徹落實講話精神的具體措施，層層落實責任。
4、福建廣電
7月19日，福建廣電集團2017年上半年市場經(jīng)營分析會在寧德召開。集團黨委書記、董事長張遠作重要講話，要求各分公司、各部門統(tǒng)一思想，認清目標，動員全體員工齊心協(xié)力，共克時艱，確保全面完成全年目標任務。集團黨委副書記、總經(jīng)理謝晶思作集團經(jīng)營形勢報告，總結(jié)上半年總體經(jīng)營情況并對下半年經(jīng)營工作提出具體措施和要求。
會上，張遠董事長指出，上半年集團全體干部員工對標年初確定的目標任務和工作方針，堅持三個面向，實施四大戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，真抓實干，采取各種措施狠抓落實，實現(xiàn)了時間過半、收入過半。上半年集團工作主要亮點有：成功舉辦了首屆用戶節(jié)；集團榮獲“全國文化企業(yè)30強”提名獎，進入全國文化企業(yè)50強；連續(xù)四年被評為“福建省文化企業(yè)十強”并位居首位，集客業(yè)務發(fā)展迅速，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，為做大做強奠定堅實基礎。針對下半年工作，張遠董事長提出三點要求：一要直面競爭，著力提高有效應對能力。要及時掌握市場競爭動態(tài)，出臺更接地氣的業(yè)務發(fā)展措施，不斷改進工作方法，提升應對市場變化的能力。二要正視問題，著力提高市場核心競爭力。要深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、區(qū)分公司建設，持續(xù)推進薪酬績效改革，加快雙向化、寬帶化、智能化，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三要改進作風，著力提高隊伍戰(zhàn)斗力。要強化責任意識，加大獎懲力度，充分調(diào)動營業(yè)員、營銷員、營維員等一線員工的工作積極性。要重點加大集客、寬帶、內(nèi)容隊伍建設力度，抓好班子建設，實現(xiàn)動態(tài)管理，強化考核，做到獎罰分明。要加大干部選拔力度，大膽使用、選拔德才兼?zhèn)涞哪贻p干部，重點抓好營銷骨干、技術骨干的培養(yǎng)，對失職瀆職人員嚴肅問責，確保干部能上能下。四要守土有責，發(fā)揮黨建引領作用。要強化核心價值觀，抓好黨建和黨風廉政建設，推進基層黨組織建設，加強員工思想政治教育，抓好企業(yè)文化宣傳，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，不斷提高集團黨建工作水平。
會上，謝晶思總經(jīng)理做了題為《聚焦問題 補齊短板 確保完成全年各項任務指標》的報告，總結(jié)今年上半年集團經(jīng)營工作情況，并對下半年經(jīng)營工作提出具體措施和要求。
謝晶思總經(jīng)理強調(diào)，面對激烈的市場競爭和多種挑戰(zhàn)，要以問題為導向，補齊短板，狠抓落實，扎實推進各項工作，確保完成全年目標任務，并具體從全力打好有效用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，規(guī)?；l(fā)展互動業(yè)務，提升寬帶業(yè)務體驗，多舉措應對競爭，優(yōu)化基礎業(yè)務收入，提升集客業(yè)務質(zhì)量，抓重點縣市分公司發(fā)展，以市場為導向抓產(chǎn)品創(chuàng)新，以業(yè)績?yōu)閷蛏罨冃Ц母铮杂行?zhí)行抓政策落實，確保安全生產(chǎn)和安全播出等方面進行了具體工作安排和部署，還首次以任務清單的方式明確下半年的重點任務、責任部門及完成時限，加以跟蹤落實。
5、湖北廣電
7月17日至18日，湖北廣電2017年半年工作會在東西湖召開。會議總結(jié)分析了上半年經(jīng)營工作情況，對下半年工作進行了安排部署。
湖北廣電黨委副書記、總經(jīng)理畢華出席會議并講話。她指出，2017年上半年，在全省員工共同努力下，湖北廣電網(wǎng)絡交上了一份不錯的期中答卷。成績來之不易，經(jīng)驗值得充分總結(jié)。一是定位企業(yè)，樹立 “以市場為導向、以客戶為中心”的企業(yè)理念；二是精專主業(yè)，構(gòu)建起主業(yè)發(fā)展所需的業(yè)務支撐體系；三是忠于事業(yè)，鞏固了團結(jié)奮斗的共同思想基礎。
她強調(diào)，在總結(jié)成績的同時，也要正視困難和差距。在談到下半年工作思路時，畢華要求，要清醒認識當前面臨的形勢，捕捉商機，挖掘價值，掌握主動。一要把困難估計足，外部競爭將會更加激烈，內(nèi)部同業(yè)競爭壓力將會更趨嚴峻，改革、發(fā)展、穩(wěn)定三重壓力疊加影響將會更趨復雜；二要把優(yōu)勢研究透，要把黨網(wǎng)國企的招牌擦得更亮，把文化+科技的企業(yè)標桿樹得更高，把全省一網(wǎng)改革大戲唱得更好。三要把轉(zhuǎn)型升級方向選擇準，要主攻家庭入口，大舉搶占集客市場，專注本地信息化服務，打造更多個性化應用。
畢華要求，下半年要聚焦經(jīng)營謀發(fā)展，深化改革增動力。重點抓好三項工作：一是要建設龍頭總部，打造戰(zhàn)略型、平臺型、服務型總部；二是要打造狼性團隊，以結(jié)果為導向，強化能力素質(zhì)學習，加強團隊合作，重用“獅子型”干部；三是要錘煉務實作風，圍繞全面推進二次整轉(zhuǎn)真抓實干，圍繞全力大抓集客業(yè)務真抓實干，圍繞全員提升經(jīng)營績效真抓實干。
6、貴州廣電
8月2日，貴廣網(wǎng)絡召開2017年上半年工作總結(jié)暨“雪亮工程”動員視頻會。會議就上半年的工作予以總結(jié)、對下半年的工作進行安排，并宣布“雪亮工程”正式啟動。
會上，李巍代表貴廣網(wǎng)絡經(jīng)營班子對2017年上半年的工作做了全面客觀的總結(jié)。他說：上半年，貴廣網(wǎng)絡各級各部門干部員工頂住壓力，克難攻堅，通過一系列行之有效的措施，順利完成半年經(jīng)營創(chuàng)收任務和民生工程建設任務。截止6月30日，經(jīng)營創(chuàng)收比去年同期有較大增長；全省有線數(shù)字電視終端用戶、高清互動用戶和寬帶用戶均大幅提高。廣播電視城鄉(xiāng)共享得到進一步落實，廣大群眾通過使用有線數(shù)字電視的眾多新業(yè)務、新業(yè)態(tài)，既豐富了精神文化生活，又促進了物質(zhì)文化生活，還開拓了眼界、增長了見識、提高了致富本領，企業(yè)的社會效益和社會價值得到進一步體現(xiàn)。
李巍就下半年的工作進行了部署：一是要對當前面臨的新形勢、新情況、新問題有清醒的認識 ；二是凝心聚力，開拓創(chuàng)新，奮力完成全年各項目標任務；三是整合資源，精心部署，切實抓好“雪亮工程”建設。
劉文嵐對下半年的工作提出了具體要求：一是保持高度重視，持續(xù)抓好創(chuàng)收，不僅要確保圓滿完成任務，還要保持業(yè)績平穩(wěn)上升；二是著力強化“一線為用戶服務、上級為下級服務、機關為基層服務、技術為市場服務”管理，落實好“精細化、模塊化、網(wǎng)格化、考核化”新體系；三是扎實強化互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)流量支撐功能；四是扎實抓好CCDI“廣電云”創(chuàng)新項目的開發(fā)建設；五是扎實抓好多彩貴州“廣電云”戶戶用重大項目和“雪亮工程”的開發(fā)建設；六是抓實抓好干部的管理和培養(yǎng)工作。
劉文嵐就“雪亮工程”建設提出了具體要求：必須將該工程建設成為各級黨委政府滿意、人民群眾滿意的政治工程和民生工程。
劉文嵐特別強調(diào)：貴州廣電網(wǎng)絡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)在改革發(fā)展過程中遇到諸多問題和困難，能夠曬出如此漂亮的“成績單”，得益于各級黨委政府的高度重視、得益于貴州省委宣傳部、省新聞出版廣電局和廣電傳媒集團的精心指導、得益于各有關部門的支持和幫助。從目前的情況來看，貴廣網(wǎng)絡已經(jīng)具備較好的發(fā)展基礎，全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，凝聚力量、砥礪前行，加快轉(zhuǎn)型大發(fā)展，共筑貴州廣電網(wǎng)絡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)新未來！
責任編輯：王超奇
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