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聯(lián)通為何始終打不過中國移動?

2017-08-23 17:41:36 來源:飛象網(wǎng) 熱度:
中國聯(lián)通混改本來是皆大歡喜的事情,但段子手們顯然不愿意休息。于是,一個段子流傳很廣。
 
回顧下運營商史:第一次救聯(lián)通,是把無線尋呼業(yè)務劃給它;第二次救聯(lián)通,是把網(wǎng)通劃給它;第三次救聯(lián)通,國家把它僅有2千萬用戶的C網(wǎng)作價1100億賣給電信還讓移動掏了500億;第四次救聯(lián)通,國家又把當時最好的3G網(wǎng)絡WCDMA給了聯(lián)通;這次算是第五次了,估計實在沒有什么東西可給了,只好找?guī)讉€民間土豪哥來贊助下。
 
這個段子之所以被業(yè)內(nèi)人士轉播,主要原因就是,確實說出來了很多這些年的聯(lián)通員工新生,也是整個行業(yè)20多年發(fā)展的
 
不過,即便這些情況是事實,但段子本身卻并沒有揭示中國聯(lián)通為什么就是打不過中國移動的原因。如果我們非要把時間拉長到這個電信運營商的全周期,中國聯(lián)通打不過中國移動,根本原因就是兩個字“缺錢”。
 
在中國聯(lián)通初創(chuàng)的時候,就定位于低價運營商,其通信資費比中國移動優(yōu)惠5%-10%甚至更多,這樣中國聯(lián)通在一開始獲得了部分低價值客戶的青睞,但也埋下了日后發(fā)展的隱患。
 
長期以來,中國聯(lián)通的產(chǎn)品形象固化,企業(yè)經(jīng)營思維固化,以至于多年來其ARPU遠遠低于中國移動。2017年上半年,整體移動出賬用戶ARPU的48元,4G用戶ARPU為人民幣66.5元。同期,中國移動整體ARPU為62.2元,4G用戶的ARPU為71.2元。
 
由此,很多人可能說,中國聯(lián)通比中國移動更親民也更有誠意,但事實上,中國聯(lián)通的每用戶收益不高,主要原因是其應用方面開發(fā)太少,不能獲取足夠的增值業(yè)務收入導致的。
 
后來,當中國聯(lián)通擁有了無線尋呼業(yè)務之后,本來是準備當做現(xiàn)金流的,可是,沒有想到的是,無線尋呼迅速消亡,不僅沒有給中國聯(lián)通提供幫助,反而成了負擔。
 
2002年4月,以傳呼起家的深圳潤迅集團,決定將其普通尋呼業(yè)務之廣東部分,整體轉移給中國聯(lián)通廣東公司。在此之前,有一個小伙子于1993年深大畢業(yè)進入潤迅通信發(fā)展有限公司,后來辭職出來做了一款與網(wǎng)絡尋呼軟件,這個人叫馬化騰。2017年,中國聯(lián)通宣布,馬化騰創(chuàng)辦的騰訊入股聯(lián)通,成為最大的民營股東。
 
當中國聯(lián)通在享受中國移動通信行業(yè)的大發(fā)展紅利的時候,開啟布局CDMA網(wǎng)絡,從此陷入到了左右互搏的窘境,最大的影響不是用戶的糾結,而是本來就捉襟見肘的資金更加拮據(jù)。有投資咨詢公司曾指出:如果中國聯(lián)通仍堅持走雙網(wǎng)同時發(fā)展的道路,即使按照最樂觀的估計,到2010年,聯(lián)通現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值也將出現(xiàn)207億元的負值,資金缺口甚至將高達1048億元人民幣。
 
當時,中國聯(lián)通前副總裁曾說過,“前面有中國移動,中國聯(lián)通的GSM網(wǎng)這輩子也趕不上它。”所以,中國聯(lián)通將主要資金用來發(fā)展CDMA,已無暇顧及GSM的升級,也無意發(fā)展GPRS,從而造成中國聯(lián)通和中國移動GSM網(wǎng)絡之間的差距越拉越大。
 
 
當然,最后,在有關部門的安排下,有競爭對手出錢賣給了中國電信,中國聯(lián)通的CDMA算是有一部分進行了變現(xiàn),但也錯過了發(fā)展的機遇。
 
步入到了3G時代,中國聯(lián)通終于迎來了機遇,WCDMA網(wǎng)絡占盡優(yōu)勢。中國聯(lián)通開始大干快上。中國聯(lián)通到底在3G爽了投入了多少錢?好像沒有明確的計算。但有媒體報道過,2008年中國聯(lián)通僅3G基站就投入了1100億,2009年700多億,2010年繼續(xù)投入700多億,總之是數(shù)量不小。
 
可怕的是,中國聯(lián)通如此大的投入,但中國的3G時代顯然時間太短,在2014年就步入了4G時代,而中國移動的“搶跑”讓中國聯(lián)通的3G投入根本就沒有穩(wěn)當?shù)氖栈氐目赡堋?/div>
 
由此,帶來的就是中國聯(lián)通的資產(chǎn)負債率一直居高不下,2016年高達62.57%,至2016年底,公司資產(chǎn)負債率為62.9%。 同期,中國移動、中國電信則分別為35.43%、51.52%。
 
接下來的便是中國聯(lián)通的資本開支在三家運營商中保持最低。瑞銀證券的數(shù)據(jù)顯示,2016 年,三大運營商資本開支降至4219億,降幅達19.2%。中國聯(lián)通 2016 年資本開支大幅下降為人民幣 721 億元,中國移動 2016 年資本開支為 1873 億元,中國電信 2016 年資本開支為968 億元。
 
對于中國聯(lián)通來說,只能找外部投資了,所以,進行混改。幾家互聯(lián)網(wǎng)公司土豪出資700億左右火線援助中國聯(lián)通,為了救是即將到來的5G競爭。根據(jù)文件,中國聯(lián)通4G能力提升項目總投資550.90億元,5G組網(wǎng)技術驗證、相關業(yè)務使能及網(wǎng)絡試商用建設項目總投資271.00億元,創(chuàng)新業(yè)務建設項目總投資32.13億元,三大業(yè)務未來預計投資金額在854.03億元,其中使用此次募集資金分別為398.16億元、195.87億元、23.22億元。
 
現(xiàn)在中國聯(lián)通終于找到了不差錢的土豪,而且是一群,希望以后能解決缺錢的難題,從而真正的發(fā)展崛起,讓中國的通信市場更加均衡。
 

責任編輯:吳昊

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