混改聲勢雖強(qiáng)聯(lián)通未見能壟斷
2017-08-23 18:04:53 來源:新京報(bào) 熱度:
公司觀察
其一,聯(lián)通未必有這么大本事,混改也沒這么多效應(yīng);其二,電信業(yè)沒這么容易搞出壟斷。
8月20日中國聯(lián)通公司混合所有制改革方案再次公布。本來作為混改排頭兵已經(jīng)令人矚目,而交易所公告的一波三折更加凸顯了聯(lián)通有“國家隊(duì)”護(hù)持的不敗金身。即便只看明面,聯(lián)通混改方案也不同凡響。
與中石化混改不同,這次聯(lián)通不是拿下屬公司出來混改,而是把母公司自行獻(xiàn)身。700億元資金換來的入股比例也前所未有的高。加上了與聯(lián)通母公司無關(guān)的中國人壽,國有股才達(dá)到一半。入股者則包括阿里、騰訊、百度、京東(BATJ)四強(qiáng)在內(nèi)的多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),陣容豪華。
于是市場自然出現(xiàn)擔(dān)憂之聲:聯(lián)通是要搞個(gè)大事業(yè)嗎?聯(lián)合BATJ是吃透通訊業(yè)嗎?甚至,聯(lián)通會(huì)變身成壟斷巨獸嗎?不過,本人對此不是很擔(dān)心:一是聯(lián)通未必有這么大本事,混改也沒這么多效應(yīng);二是電信業(yè)沒這么容易搞出壟斷。
聯(lián)通被選中為混改“首發(fā)”,有多重因素。但與其本身不夠景氣不無關(guān)系。名為電信業(yè)三強(qiáng),但聯(lián)通的地位實(shí)為最弱一家,利潤和中國移動(dòng)不在一個(gè)數(shù)量級。
此輪戰(zhàn)略投資者雖然冠蓋云集,但它們持股并不多,除騰訊5.2%外,百度、京東、阿里三家都在百分之二三,算不上大股東。作為非公開發(fā)行股東,減持時(shí)雖然受到證監(jiān)會(huì)今年的減持新規(guī)限制,如在任意連續(xù)90個(gè)自然日內(nèi)減持總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的1%,但并不受披露規(guī)則限制。如此來看,即便哪天后三家股東悄悄消失了都可能。
幾位戰(zhàn)略投資者的價(jià)值更多在于幫襯、增加雙方合作的意味,若說為聯(lián)通帶來質(zhì)變恐怕還有難度。十多年前,世界先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者入股我國技術(shù)性破產(chǎn)的國有大銀行,確實(shí)有管理模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)控技術(shù)、信譽(yù)背書等方面的大力提攜,而BATJ對聯(lián)通脫胎換股能有多大幫助,還有待觀察。
由于同時(shí)吃各家飯,某種程度上無助于同盟鑄造。私營企業(yè)BATJ的“勢不四立”程度比國有電信三雄厲害多了。誰也不會(huì)因?yàn)橥读它c(diǎn)小錢給聯(lián)通(連董事會(huì)席位可能都沒有),就使足力氣幫聯(lián)通打移動(dòng)、電信。小股權(quán)不是賣身契,如果跟另外兩家有好業(yè)務(wù)能做,想必還是奮不顧身。而且,上網(wǎng)費(fèi)用越低、電信業(yè)利潤越低,對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)卻是利好。
況且,電信業(yè)本身的政策面和技術(shù)面也不允許壟斷產(chǎn)生。在央企主導(dǎo)的行業(yè)中,電信業(yè)的競爭度很高。政策重組的次數(shù)和力度也頻繁,而且多是為了增強(qiáng)競爭格局。如聯(lián)通本身就是1993年電子工業(yè)部等多個(gè)部委聯(lián)合組建的通信企業(yè),用來對抗郵電部(中國電信的原始母體)。
在技術(shù)上,電信業(yè)更是比制造業(yè)、能源礦產(chǎn)業(yè)受到了更多的時(shí)代沖擊。十年來從2G到5G更新迭代,見證了巨頭先發(fā)優(yōu)勢與劣勢的此起彼伏。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的越過電信商的服務(wù)(OTT)如QQ和微信嚴(yán)重地蠶食了電信增值服務(wù)版圖。騰訊同樣是電信業(yè)的有力角逐者。即便是目前領(lǐng)跑的移動(dòng),也沒有霸主地位。
所以,聯(lián)通混改是國企改革的重要一步,也是電信業(yè)扶弱抗強(qiáng)格局的一環(huán)。其在證券法上雖然鬧出了一些爭議,但在反壟斷法上則問題不大。增發(fā)中的特殊綠燈也不會(huì)成為競爭中的常年護(hù)身符。
責(zé)任編輯:吳昊
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