近日，CDN老牌廠商帝聯(lián)科技發(fā)布公告稱，經(jīng)公司第三屆董事會審議通過，擬注銷全資子公司湖南凱靖信息科技有限公司。與此同時，擬將持有的全資子公司江蘇天聯(lián)科技發(fā)展有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司另一家全資子公司上海帝聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司。轉(zhuǎn)讓完成后，江蘇天聯(lián)由本公司一級全資子公司變?yōu)楸竟径壢Y子公司。

 

 

 

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根據(jù)資料顯示，湖南凱靖成立于2015年6月4日，帝聯(lián)科技持有湖南凱靖 100%的股份，為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高管理效率，降低運營成本，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務重組部署，公司擬對湖南凱靖進行清算注銷處置。

 

 

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根據(jù)資料顯示，江蘇天聯(lián)成立于2009年5月12日，帝聯(lián)科技持有江蘇天聯(lián) 100%的股份，是為了使公司治理結(jié)構(gòu)更加符合業(yè)務發(fā)展需要，降低運營成本，提升公司整體運營效率。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓不會對公司的正常經(jīng)營、未來財務狀況產(chǎn)生不利影響。

 

治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢下，帝聯(lián)科技淘汰效率較低的子公司是必然之舉。

 

此前業(yè)務重組是既定戰(zhàn)略規(guī)劃一部分

 

6月12日，按照帝聯(lián)科技既定的戰(zhàn)略規(guī)劃，為積極應對激烈的市場競爭環(huán)境，帝聯(lián)科技管理層決定對現(xiàn)有組織架構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化，對業(yè)務及產(chǎn)品進行拆分重組。董事會授權(quán)公司管理層全權(quán)負責實施組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務分拆重組工作。

 

根據(jù)初步的重組方案，帝聯(lián)科技CDN、IDC事業(yè)部的業(yè)務和產(chǎn)品線分別注入帝聯(lián)控股的2家業(yè)務子公司，各業(yè)務子公司具備更大的自主經(jīng)營權(quán)；

 

 設立DTS（數(shù)據(jù)技術服務）公司； 

 

 設立海外投資平臺，以現(xiàn)有境內(nèi)業(yè)務為保障，加快拓展已有成熟業(yè)務的海外業(yè)務。

 

官方稱，業(yè)務和產(chǎn)品線分別注入 2 家業(yè)務子公司后，各業(yè)務子公司具備更大的自主經(jīng)營權(quán)?，F(xiàn)有帝聯(lián)科技股份公司主要功能是前瞻性的戰(zhàn)略布局，不直接參與子公司的日常運作。通過業(yè)務拆分重組，創(chuàng)新傳統(tǒng)的 CDN 和 IDC 業(yè)務，積極探索覆蓋新業(yè)務領域，并且加快拓展海外業(yè)務布局，持續(xù)發(fā)展的新動能不斷增強，效應不斷顯現(xiàn)。

 

可以看出，6月份的調(diào)整重點在整個公司的業(yè)務重心層面，而本次對旗下全資子公司的處理結(jié)果，更多的反映出對整體治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及管理效率提升的巨大決心。

 

綜合分析可以得出，企業(yè)規(guī)模和業(yè)務規(guī)模迅速擴大的同時，帝聯(lián)科技產(chǎn)生了一定的負協(xié)同效應。多年搭建的非項目式架構(gòu)，雖然在公司的創(chuàng)立和飛速發(fā)展中起到了重要的正面作用，但在市場變化加快的今天，已經(jīng)不能滿足企業(yè)進一步發(fā)展的需求。兩次調(diào)整，旨在打破藩籬，甩掉包袱，讓企業(yè)以新的姿態(tài)輕松上路。只是當前CDN行業(yè)變局太多，聚焦核心業(yè)務，發(fā)揮最大優(yōu)勢，或許是讓市場看到信心的核心所在。

 

 

在2012年，為集中精力做大做強寬帶接入及IDC業(yè)務，帝聯(lián)科技從鵬博士手中回購了公司40%的股權(quán)，使得鵬博士徹底退出帝聯(lián)，當時的這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓有利于公司調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，同時可使公司獲得良好的投資收益，業(yè)內(nèi)人士稱此舉也在一定程度上幫助上海帝聯(lián)管理層完成了MBO。

 

回顧帝聯(lián)的成長史，也取得令人艷羨的成績。2005年，帝聯(lián)科技成立，依靠雄厚的資本實力、憑借敏銳的市場嗅覺和對互聯(lián)網(wǎng)新一代業(yè)務的獨特理解、利用豐富的運營經(jīng)驗和強大的銷售力量迅速拓展互聯(lián)網(wǎng)IDC以及CDN業(yè)務，并躋身行業(yè)前列。作為一個專注于IDC、CDN服務12年的老牌CDN廠商，帝聯(lián)科技綜合實力長期位居CDN行業(yè)前列；成為行業(yè)內(nèi)僅有的三家獨立掛牌交易的企業(yè)之一；2015年和2016年連續(xù)兩年入圍“中國互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)”；被評為騰訊2016年最優(yōu)CDN供應商；2017年3月成為行業(yè)內(nèi)率先獲CDN牌照的四家龍頭企業(yè)之一；合作客戶超3000 家，包括騰訊、百度、阿里巴巴、華為、360、京東、搜狐、新浪、網(wǎng)易、央視網(wǎng)、廣電集團、蘇寧集團、中國移動、中國安全部門等一系列行業(yè)代表型企業(yè)……

 

持續(xù)推進技術改革  最新財報彰顯野心

 

根據(jù)最新發(fā)布的《帝聯(lián)科技2017上半年財報》，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 327,459,220.49 元，較去年同期下降 1.79%，環(huán)比上升 27%。由此可見，2017 年上半年業(yè)績較去年同期仍有下滑，但環(huán)比有所改善，前期采取的加強內(nèi)部管理、挖掘內(nèi)部潛力、減員增效和技術變革等一系列措施正在逐步見效。

 

此外，CDN云化技術發(fā)展較為明顯。一方面，帝聯(lián)在二季度推出帝聯(lián)云 CDN，在 CDN 服務原有的高效、穩(wěn)定、安全的基礎上，兼具了便捷性、極速性和擴展性，客戶可享受快捷、極速的接入和自助配置服務，極大程度上改善了客戶的服務體驗。另一方面，帝聯(lián)在短視頻發(fā)展之初就做了充分的技術準備，利用在線視頻直播業(yè)務優(yōu)勢和資源，在帶寬儲備、云轉(zhuǎn)碼和負載均衡等方面，深入實施直播服務解決方案，推動直播引擎、直播架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。各項指標顯示，在視頻行業(yè)，帝聯(lián)科技的技術指標均處于行業(yè)前列。

 

當前，隨著互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)應用上的普及,市場對寬帶接入和 IDC 及其增值服務的需求有很大提升。以視頻直播為代表的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，游戲直播、秀場直播、教育直播和商務活動等互動直播領域多點開花。與此同時，不斷有創(chuàng)業(yè)公司和云服務商進入 CDN 市場，市場競爭格局趨于激烈。帝聯(lián)科技以 CDN、IDC 業(yè)務為主導，提供綜合一體化、定制化及高附加值的解決方案，形成了持續(xù)性盈利的模式。

 

尋求轉(zhuǎn)型  不斷保持攻勢

 

記者此前采訪到了帝聯(lián)科技副總裁鐘鑄，他表示，帝聯(lián)科技依靠創(chuàng)新的技術征服了騰訊、華為、央視等大客戶，至今保持著良好的粘性。鐘鑄依然明確表示，技術仍舊是帝聯(lián)的第一導向（不單純是指技術研發(fā)，而是包含了技術和運維），帝聯(lián)不會因為市場普遍出現(xiàn)的價格戰(zhàn)出現(xiàn)較多浮躁的情緒。

 

事實上，帝聯(lián)正在尋求技術轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)型DevOps運維開發(fā)。

 

在傳統(tǒng)CDN業(yè)務體系中，存在一條比較冗長的鏈條?？蛻舢a(chǎn)生需求，運維對需求進行處理，運維過濾完需求之后，再把需要開發(fā)的部分轉(zhuǎn)給開發(fā)人員，開發(fā)完成之后，還需要經(jīng)過測試，再給運維。來回循環(huán)之下，會出現(xiàn)很多重復的工作。但是大部分優(yōu)秀的運維和開發(fā)人員都能夠兼顧鏈條的多個部分，重復工作很大程度上是可以避免的。鐘鑄講到，以后的技術會慢慢淡化研發(fā)和運維的區(qū)分，原來的研發(fā)在后臺更多的走到前列，運維走向后端研發(fā)，對數(shù)據(jù)進行精細化的核對和調(diào)優(yōu)，實現(xiàn)更多自動化的調(diào)優(yōu)。

 

 

將最新的技術提供給理性的市場，這是帝聯(lián)面對價格戰(zhàn)的一個重要舉措。

 

當前，CDN覆蓋范圍逐漸擴大，尤其是直播和短視頻對CDN需求越來越高，各大CDN服務商走在抓緊布局細分市場的垂直領域，只有如此才能保證在行業(yè)洗牌、大魚吃小魚的時候，拿到更大更多的份額。據(jù)統(tǒng)計，僅2017年上半年，云計算市場對外公布的融資總額超過60億元，近日阿里聯(lián)合云峰基金對七牛云的10億注資也可以看出云計算領域的“瘋狂”程度。就在昨日，華為也宣布將云業(yè)務部門由二級部門調(diào)整為一級部門，足見云計算已成為巨頭真刀真槍戰(zhàn)斗的“軍事重地”。

 

不可否認，CDN市場秩序逐漸面臨被打亂的風險，但是也存在自我調(diào)優(yōu)的機遇，傳統(tǒng)CDN廠商即使建制早，技術體系最先搭建、商業(yè)模式最先成型，但是品牌效應也會在市場過濾中處于不確定性風險。因為這是一個大部分傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨著不斷被OTT的風險的時代，正如業(yè)內(nèi)人的那句經(jīng)典評論——不是每次改變都是正確的，但不改變肯定是不正確的。畢竟，變化才是這個世界永恒的話題。