【總結(jié)】OTT大屏營銷（廣告）企業(yè)動態(tài)大盤點?。?-8月）
2017——互聯(lián)網(wǎng)電視廣告引爆年，OTT TV智能電視廣告呈現(xiàn)強勁增長趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年OTT廣告收入10億元人民幣，快消、互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)三大金主貢獻六成份額，全年有望實現(xiàn)20億+。顯然，OTT大屏廣告已經(jīng)成為廣告主數(shù)字化營銷的新寵?；诖?，本文著重盤點了藍色光標、探索傳媒、悠易互通、AMG安邁國際、ADmaster、AdTime、昌榮傳播等七大OTT廣告營銷企業(yè)2017最新動態(tài)，借此把握大屏廣告營銷最近發(fā)展態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)OTT大屏營銷市場新變化、新機遇。
藍色光標
2017年1月10日,創(chuàng)維集團與藍色光標在深圳舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式,雙方共同宣布在OTT領(lǐng)域建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,藍色光標成為創(chuàng)維OTT領(lǐng)域最大的營銷合作伙伴。
基于對OTT未來發(fā)展的共識及OTT營銷市場前景的判斷,創(chuàng)維與藍色光標將不限于智能電視廣告領(lǐng)域的合作。為加強品牌與消費者的互動,雙方還將結(jié)合大數(shù)據(jù)洞察、用戶畫像等創(chuàng)新研究,在精準投放、品商結(jié)合等層面開展更多合作,以多元化營銷產(chǎn)品為品牌主構(gòu)建一個基于OTT的營銷生態(tài)環(huán)境。
2017年1月23日，海信聚好看與藍色光標正式宣布，在OTT領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，探索互聯(lián)網(wǎng)電視大屏營銷價值，共同掘金客廳經(jīng)濟。海信與藍色光標將不限于互聯(lián)網(wǎng)電視廣告領(lǐng)域合作，雙方將在內(nèi)容合作、品商合作、用戶洞察、精準營銷等層面展開更多創(chuàng)新營銷，以多元化營銷產(chǎn)品為品牌主構(gòu)建一個立體的OTT營銷生態(tài)環(huán)境。
5月25日，其旗下全資子公司藍色光標國際傳播有限公司下屬全資子公司Bluefocus Communication Group of America,Inc.以自有資金16,176,291美元收購Fuse Project,LLC公司25%成員權(quán)益，本次收購?fù)瓿珊螅{標美國將持有Fuse Project公司100%的成員權(quán)益。
7月19日，藍色光標傳播集團與夏普舉行大屏廣告獨家戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方共同宣布從8月1日起，藍色光標正式成為夏普智能電視大屏廣告的獨家戰(zhàn)略合作伙伴，不僅將獨家銷售所有夏普智能電視的開機廣告，還將與夏普在智能電視大屏廣告運營深度開發(fā)和廣告創(chuàng)新方面展開深度合作。雙方將憑借在各自領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢，共同將大屏營銷推向一個新的境界。
此次簽約夏普，是藍色光標攜手國內(nèi)7大主流智能電視廠商之后，在高端智能電視大屏廣告領(lǐng)域的一次重要突破，從而完成了藍色光標OTT媒體資源對國內(nèi)高端人群（夏普電視為代表）、主流人群（五大傳統(tǒng)電視機品牌）和年輕互聯(lián)網(wǎng)人群（兩大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌）的全面覆蓋，進一步加強了“Blue-Max，智能電視營銷第一屏”在市場中的領(lǐng)先地位。
8月8日，藍色光標宣布將收購We Are Social的剩余股權(quán)，WAVS將成為藍標旗下的全資孫公司。據(jù)悉，2013年12月，藍色光標就已經(jīng)以1871萬英鎊收購We Are Very Social Litmited的82.84%股份。
（WAVS定位為社交媒體代理商，專門幫助品牌傾聽、理解和參與社交媒體的對話，其服務(wù)和產(chǎn)品包括社交媒體、在線公關(guān)、戰(zhàn)略、品牌、廣告、口碑營銷、影響力營銷、媒體購買計劃和社交媒體關(guān)系等。主要客戶包Adidas、Google、Netflix、eBay、Jaguar、Intel、Moët&Chandon、奧迪、Expedia、聯(lián)想和喜力等知名國際企業(yè)。）
當日晚間，藍色光標擬以自有資金1400萬元收購自然人股東周登平、蔣晞亮和徐智明分別所持北京捷報數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司（以下簡稱“捷報數(shù)據(jù)”）13%、12%和3%股權(quán)，本次交易合計收購捷報數(shù)據(jù)28%股權(quán)。收購?fù)瓿珊蠊緦⒊钟薪輬髷?shù)據(jù)79%股權(quán)。
藍色光標傳播集團總裁毛宇輝表示，進入2017年，藍色光標一方面完成了對國內(nèi)高端用戶、家庭主流用戶和年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶的全面覆蓋；另一方面在主張“三證合一”的投放數(shù)據(jù)驗證，杜絕一切虛假流量，提升OTT廣告的價值。下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揮資源優(yōu)勢，并與各電視廠商深度技術(shù)合作，開發(fā)出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，以更負責任的態(tài)度服務(wù)更多廣告主；同時，借助藍色光標在移動領(lǐng)域的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢，嘗試展開手機+OTT的跨屏互動，構(gòu)建一個更加創(chuàng)新跨屏營銷平臺。
探索傳媒
探索傳媒，中國融屏聚合時代，以技術(shù)為先鋒，客廳大屏生態(tài)營銷為己任的媒體服務(wù)商，打造全景全互動的智能電視營銷模式，深度布局智能電視的互動資源和收視習慣數(shù)據(jù)，擁有多維度、大覆蓋的精準搜集收視數(shù)據(jù)和互動數(shù)據(jù)，利用領(lǐng)先的大屏創(chuàng)新互動技術(shù)為品牌主提供多屏營銷解決方案和消費閉環(huán)的打造。
今年3月，探索傳媒“BigScreenShopping智能電視大屏購物新生態(tài)”發(fā)布會在滬隆重舉行，探索傳媒致力于融屏時代的多樣性傳播，引入“電視內(nèi)容分享電商”新渠道，提出“技術(shù)服務(wù)平臺”的創(chuàng)新理念，助力品牌在OTT平臺的創(chuàng)新營銷展開。
發(fā)布會上，探索傳媒首席營銷官宋雋青對大屏營銷形式進行了現(xiàn)場展示和梳理。他認為，智能大屏的娛樂功能性不容忽視，通過購物產(chǎn)品內(nèi)容娛樂導(dǎo)向極大化誘發(fā)消費者的購買興趣至關(guān)重要，其次大數(shù)據(jù)運用至收視導(dǎo)流購買頁面，最終完成簡潔的購物流程、快捷的支付方式、商品準確送達的輕松愉悅極致大屏購物體驗的營銷閉環(huán)。
7月，探索傳媒與行業(yè)領(lǐng)先的營銷數(shù)據(jù)技術(shù)公司AdMaster達成戰(zhàn)略合作，首次發(fā)布戰(zhàn)略產(chǎn)品“劇目商業(yè)價值評估系統(tǒng)”?；诖舜螒?zhàn)略合作，探索傳媒將成為AdMaster在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的優(yōu)先戰(zhàn)略合作伙伴，雙方將在大屏端的技術(shù)及數(shù)據(jù)領(lǐng)域展開全面協(xié)作，共同攜手進一步研發(fā)影視行業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)產(chǎn)品，深度布局影視全產(chǎn)業(yè)鏈，為品牌主、影視投資方、內(nèi)容IP制作方、營銷方提供全方位收視數(shù)據(jù)分析決策支持和IP商業(yè)價值評估服務(wù)。
悠易互通
悠易互通，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)跨屏程序化購買引領(lǐng)者，依托龐大的專有受眾數(shù)據(jù)庫和先進的廣告技術(shù)，成為多屏融合及大數(shù)據(jù)營銷時代最富創(chuàng)新精神、最具營銷實效的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。
2017年3月，悠易互通與海信“聚好看”達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，共建大數(shù)據(jù)實驗室。
此次海信“聚好看”與悠易互通戰(zhàn)略合作，將實現(xiàn)數(shù)據(jù)及平臺的全面對接，共享終端數(shù)據(jù)信息以及YOYI DataBank的移動及PC設(shè)備跨屏數(shù)據(jù)，為廣告主勾勒出更加精準、立體的人群數(shù)據(jù)。而基于雙方技術(shù)+數(shù)據(jù)+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+資源的全面整合，將更好地探索品牌跨屏營銷新模式，為廣告主定制出更具創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)電視營銷解決方案。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的程序化廣告平臺，悠易互通已經(jīng)實現(xiàn)通過程序化購買、跨屏ID等先進技術(shù)，有效解決跨屏問題，真正提高多屏時代品牌營銷效率。而OTT大屏的加入，更加完善了跨屏場景，使OTT廣告與時下火熱的移動原生廣告、在線視頻廣告產(chǎn)生聯(lián)動，進行跨屏多形式組合投放,真正做到“大屏+小屏”之間的無縫連接。通過對品牌群體受眾的廣泛覆蓋，關(guān)聯(lián)“受眾家庭”與“個體受眾”，從品牌信息的被動展示到跨屏主動追蹤受眾，通過跨屏數(shù)據(jù)實現(xiàn)多屏整合營銷，大幅度提升整體傳播的有效性。
基于數(shù)據(jù)、整合為基礎(chǔ)的跨屏營銷，真正將程序化購買發(fā)展推向新的高度。而未來的程序化購買，將對接更多的媒體資源，連接LED、戶外、VR等不同媒介，運用領(lǐng)先的技術(shù)，將多屏資源打通，連接形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。
周文彪表示，未來悠易互通將更加強化程序化購買平臺“連接者”的角色，整合跨媒介、跨屏幕資源，真正實現(xiàn)“大屏+小屏”的營銷新生態(tài)。
AMG安邁國際
AMG安邁國際，以大數(shù)據(jù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)營銷為核心，以全媒體為載體的傳播服務(wù)機構(gòu)，公司通過社群廣告、戶外廣告、移動廣告、數(shù)字廣告、電影及院線廣告等構(gòu)建的傳播生態(tài)，為廣告提供智慧廣告服務(wù)和大數(shù)據(jù)整合營銷方案，對消費者實現(xiàn)價值變現(xiàn)的精準傳播和消費信息服務(wù)，是國內(nèi)首屈一指的智慧傳播數(shù)據(jù)運營商。
安邁國際傳媒自2016年開始致力于開發(fā)智能電視屏的傳播，2017年4月上線智能電視大數(shù)據(jù)可視化平臺OTV-Smart。AMG安邁國際傳媒現(xiàn)已成功打造了基于OTT智能電視的家庭智能網(wǎng)絡(luò)傳播策略平臺，為廣告主實現(xiàn)從電視開機到內(nèi)容觀看互動的一站式電視營銷服務(wù)。
“傲視智能電視廣告平臺（OTV-Smart）”直觀展示全國地域核心電視廠商的設(shè)備、CPM、人群等數(shù)據(jù)?？梢蕴峁?0+地區(qū)、5大品牌終端廠商數(shù)量和日均CPM數(shù)量查詢，為廣告主提供數(shù)據(jù)支持和數(shù)據(jù)策略服務(wù)。
AMG安邁國際傳媒互聯(lián)網(wǎng)視頻營銷產(chǎn)品OTV-Smart構(gòu)建了從電視開機-應(yīng)用開屏-菜單推薦位-視頻貼片-引導(dǎo)互動-品牌專區(qū)到內(nèi)容播出與分發(fā)的家庭智能終端一站式網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。此外，AMG安邁國際傳媒還與內(nèi)容&牌照方CIBN合作，實現(xiàn)了從終端、內(nèi)容到平臺，多維度的大屏營銷模式，可為廣告主提供全方位的大屏營銷解決方案。
AMG安邁國際傳媒認為：OTT核心價值在于家庭娛樂屬性，能夠更深入、更直接的觸達家庭用戶日常需求，從而讓用戶更容易接受由客廳智能電視大屏傳達的傳播信息。OTT大屏的廣告價值更多歸屬于電視媒體的價值，應(yīng)該使用其基于傳統(tǒng)電視升級的“客廳娛樂屏”的電視屬性去影響用戶群，打造品牌、互動、娛樂等豐富多維的“智能家庭客廳”傳播策略。
6月初，AMG安邁國際傳媒在澳門廣告節(jié)上斬獲四項大獎，展現(xiàn)出OTT營銷黑馬的活力與威力。
ADmaster
ADmaster專注于國內(nèi)外移動營銷領(lǐng)域的數(shù)據(jù)技術(shù)公司，其廣告監(jiān)測能力已經(jīng)覆蓋超過95%的中國互聯(lián)網(wǎng)移動設(shè)備，并擁有豐富的廣告反欺詐技術(shù)和實踐經(jīng)驗。多年來，針對不同的流量造假方式，AdMaster已經(jīng)先后推出了數(shù)字廣告及OTT廣告流量反欺詐技術(shù)BlueAir（AdMaster監(jiān)測產(chǎn)品TrackMaster反作弊監(jiān)測模塊）、視頻廣告反欺詐定投識別（VOA）、監(jiān)播實錄（SNAP）等技術(shù)產(chǎn)品，結(jié)合多年積累的廣告反欺詐實踐和行業(yè)數(shù)據(jù)，打造了行業(yè)認可的“全方位、深層次、多角度”的廣告反欺詐解決方案。
年初，領(lǐng)先的營銷數(shù)據(jù)技術(shù)公司AdMaster宣布正式與中國Wi-Fi生態(tài)圈的領(lǐng)軍者掌慧縱盈（原建飛科聯(lián)）建立戰(zhàn)略合作。
AdMaster基于其強大的線上消費者廣告行為監(jiān)測技術(shù)，結(jié)合掌慧縱盈線下消費者店內(nèi)行為數(shù)據(jù)收集技術(shù)，聯(lián)手打造一套科學、完善O2O數(shù)據(jù)打通的場景營銷解決方案。雙方的合作是國內(nèi)首個基于Wi-Fi，實現(xiàn)消費者線上、線下數(shù)據(jù)打通分析和應(yīng)用的解決方案，對品牌精準營銷策略優(yōu)化及到店銷售轉(zhuǎn)化提升都具有非常重要的意義。
AdMaster創(chuàng)始人首席執(zhí)行官閆曌（Vincent Yan）表示：“此次與掌慧縱盈的合作，最創(chuàng)新和領(lǐng)先之處在于通過軟硬結(jié)合（AdMaster廣告行為監(jiān)測技術(shù)+專屬路由器Wi-fi布局）的方式，將消費者O2O的線上行為數(shù)據(jù)和進店行為數(shù)據(jù)及消費數(shù)據(jù)全鏈路打通。雙方的合作，不僅對于品牌精準營銷策略優(yōu)化、及到店銷售轉(zhuǎn)化提升都具有非常重要的價值，也進一步加速了AdMaster數(shù)據(jù)樞紐戰(zhàn)略布局的完善，更好地幫助品牌利用數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)造商業(yè)價值。”
4月26日，AdMaster聯(lián)合騰訊MIG（移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群），在北京宣布達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合成立廣告反欺詐大數(shù)據(jù)實驗室，致力于升級移動廣告投放效果評估等階段的虛假流量與作弊模式甄別，凈化中國移動互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)。
AdTime
AdTime，國內(nèi)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)企業(yè)，為品牌主提供基于大數(shù)據(jù)分析的整合營銷服務(wù)。依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)實力及持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，AdTime逐步打造出大數(shù)據(jù)分析平臺“Atlas云圖”、互動電視廣告平臺“AdSmart”、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺“手指客”、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷平臺OTV、互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺“CCM”、社會化媒體營銷服務(wù)平臺“SNS+”。
2017年，AdTime OTT廣告平臺AdSmart從系統(tǒng)層、內(nèi)容層、應(yīng)用層三層廣告資源上進行整合新升級。以技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動，深度探索分析用戶使用高清大屏智能電視收視與互動的習慣，根據(jù)不同的OTT廣告特點，進行差異化分析，制定專屬廣告投放策略。
在AdTime看來，OTT廣告市場作為在細分垂直領(lǐng)域頗具生命力的新業(yè)態(tài)，能否且又如何經(jīng)受住時間的考驗，更加值得探討和深剖。
泰一指尚副總裁李麒表示，整個數(shù)字的營銷產(chǎn)業(yè)鏈在加速重構(gòu)，跨屏營銷、多屏互動成了流行趨勢，傳統(tǒng)的傳播業(yè)發(fā)生了顛覆，使得OTT成了新的媒介。2017年，數(shù)字營銷“風吹何向”的答案中，OTT成為必選項。
互聯(lián)網(wǎng)電視催生全新的廣告營銷模式，并賦予了品牌或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵，目前OTT已經(jīng)進入了以廣告變現(xiàn)實現(xiàn)生態(tài)價值的階段。AdTime在大屏視頻營銷領(lǐng)域打造的是“大視頻、高到達”的“品牌第一提及率”的OTT智能電視營銷解決方案，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)核心以及所整合的行業(yè)OTT智能電視強勢廣告資源，幫品牌贏得市場，推動品牌數(shù)字化營銷進程，引領(lǐng)大屏時代的OTT營銷。
昌榮傳播
昌榮傳播，中國領(lǐng)先的綜合廣告與媒體服務(wù)商，目前擁有傳統(tǒng)服務(wù)板塊、數(shù)字媒體服務(wù)板塊、內(nèi)容營銷創(chuàng)新板塊三大核心服務(wù)板塊，包括“昌榮廣告、昌榮數(shù)字、昌榮精準、昌榮體育、昌榮娛樂”五大業(yè)務(wù)板塊在內(nèi)的服務(wù)體系，可以為客戶提供一站式整合傳播解決方案。
2017年2月底，昌榮傳播聯(lián)合騰訊，開展了一項名為“CT計劃”的全媒體整合傳播解決方案智慧行動，依托騰訊大數(shù)據(jù)生態(tài)技術(shù)優(yōu)勢，精準識別企業(yè)營銷問題，同時，結(jié)合昌榮全媒體整合傳播策略與創(chuàng)意，系統(tǒng)性整合傳統(tǒng)電視與騰訊生態(tài)內(nèi)容，為品牌主生產(chǎn)出一體化定制性的解決方案。
騰訊全國渠道總監(jiān)張巖表示，“《CT計劃》不可復(fù)制！”，因為，這是一個跨專業(yè)、跨平臺、跨資源、跨公司、跨行業(yè)的系統(tǒng)性深度整合作業(yè)，是數(shù)字技術(shù)、社交與電商大數(shù)據(jù)、專業(yè)策劃與創(chuàng)意的深度融合；是將極為復(fù)雜的資訊，透過大家整合在一起的超級大腦中央處理器，最終輸出定制化最優(yōu)營銷解決方案的過程，無法復(fù)制。
責任編輯：徐明月
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互聯(lián)網(wǎng)新媒體繼續(xù)保持著快速增長，網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體開始登入大雅之堂，攜資本在影視劇版權(quán)交易中橫沖直撞。視頻網(wǎng)站們已經(jīng)直接威脅到電視臺的利益了，和電視臺搶節(jié)目源，和電視臺搶廣告費。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視在政策局限下尚沒有打開市場；手機電視也處在不知那片云下雨的黑暗摸索中；IPTV損了有線卻有利于電視播出機構(gòu)，并不對電視播出機構(gòu)構(gòu)成威脅。這種情形和大洋彼岸的美國有類似之處：廣電網(wǎng)絡(luò)和制播機構(gòu)都面臨新媒體的挑戰(zhàn)，但是行業(yè)發(fā)展的情況卻不相同，美國的情況是DVR、互聯(lián)網(wǎng)電視OTTTV的迅速發(fā)展對傳統(tǒng)電視運營商、制播機構(gòu)造成了挑戰(zhàn)。而國內(nèi)優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目的缺乏使得DVR幾乎沒有生存的可能，而監(jiān)管政策對電視屏幕的強硬保護
研究指出OTT對付費電視無大影響
雖然OTT視頻服務(wù)正在對既有的有線視頻和衛(wèi)星或IPTV服務(wù)產(chǎn)生有一個競爭性挑戰(zhàn)，但市場研究公司InfoneticsResearch并不認為OTT對付費電視訂戶有重大影響。該公司的“付費電視服務(wù)和訂戶”報告（預(yù)測和分析電信IPTV、有線視頻和衛(wèi)星視頻服務(wù)市場）指出，2008年，有線視頻占全球付費電視市場的59%，衛(wèi)星視頻占38%，而IPTV微不足道。InfoneticsResearch寬帶訪問和視頻主任分析師JeffHeynen指出：“但現(xiàn)在有線電視運營商正在不僅面臨來自IPTV和衛(wèi)星運營商誘人價格和服務(wù)的挑戰(zhàn)，而且面臨所有OTT視頻服務(wù)和聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備的挑戰(zhàn)，它們正在誘使消費者退訂有線電視。”“
新加坡新傳媒集團OTT服務(wù)即將啟航
媒體瀏覽器解決方案提供商OreganNetworks透露，新加坡新傳媒集團已選擇其為即將推出的機頂盒上OTT交互電視服務(wù)提供一個關(guān)鍵產(chǎn)品。Oregan媒體瀏覽器提供為用戶界面應(yīng)用提供媒體播放器和運行時間環(huán)境，允許用戶經(jīng)由屏幕圖像覆蓋與實況和點播內(nèi)容互動。此新服務(wù)旨在利用新加坡非常發(fā)達的寬帶網(wǎng)絡(luò)和即將出現(xiàn)的下一代寬帶網(wǎng)，為新加坡國民提供其海量的內(nèi)容。除了實況電視、回看服務(wù)和視頻點播，新傳媒集團還計劃包括獨立和關(guān)聯(lián)的基于瀏覽器的應(yīng)用，如投票、社交網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的內(nèi)容。OreganCEOMarkPerry表示新傳媒集團此新服務(wù)是標志著新加坡市場出現(xiàn)真正融合的重要項目。
中美新舊電視媒體競爭差異簡析
十數(shù)年以來全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變，特別是平板電腦和智能手機近兩年的迅速崛起，這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位，新生產(chǎn)的電視機聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標配，各種智能中間設(shè)備如OTT機頂盒、游戲機將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外，最為重要的是，電視行業(yè)的新來者已經(jīng)開始風生水起，侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大，更多看好視頻行業(yè)的新來者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運行體系已經(jīng)被打開缺口，變革的壓力也越來越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，這點是一樣的。然而各