2017年下半年開(kāi)始，除繼續(xù)鞏固LOL、爐石、DOTA、OW、主機(jī)等區(qū)域優(yōu)勢(shì)內(nèi)容外，斗魚(yú)先后耗巨資簽約《王者榮耀》兩位頭部主播張大仙、嗨氏，加上斗魚(yú)本土主播孤影，斗魚(yú)已經(jīng)形成了以《王者榮耀》為代表的一系列超一流移動(dòng)游戲主播陣列，這對(duì)于虎牙等其他直播平臺(tái)來(lái)講壓力劇增。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)2017年7月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，斗魚(yú)直播移動(dòng)端裝機(jī)量已經(jīng)超過(guò)1435萬(wàn)臺(tái)，超過(guò)第二名虎牙直播三百多萬(wàn)臺(tái)，環(huán)比增漲率比第二名虎牙直播高出將近一倍，移動(dòng)端的爆發(fā)使得斗魚(yú)在直播移動(dòng)化中獲取足量?jī)?yōu)勢(shì)。

如果單從數(shù)據(jù)分析，斗魚(yú)的多項(xiàng)數(shù)據(jù)已經(jīng)超越國(guó)際知名直播平臺(tái)Twitch。斗魚(yú)目前總用戶量已達(dá)2億人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)Twitch直播此前公布的1億用戶量；Twitch官方此前公布的數(shù)據(jù)顯示平臺(tái)同時(shí)在線人數(shù)最高為201萬(wàn)，而斗魚(yú)在2016年公布的最高在線人數(shù)最高已達(dá)400萬(wàn)；Twitch2016年直播總時(shí)長(zhǎng)為55萬(wàn)年，而斗魚(yú)2016用戶總觀看時(shí)長(zhǎng)實(shí)際是110萬(wàn)年。

同時(shí)，斗魚(yú)在電商、投資等其他領(lǐng)域的發(fā)展已除露頭角，而Twitch的盈利模式至今尚未明朗，Twitch在去年才開(kāi)通打賞功能打賞月均僅千萬(wàn)，而斗魚(yú)等國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)輕松數(shù)億；Twitch被亞馬遜收購(gòu)時(shí)估值僅10億美元，而斗魚(yú)在獲C輪投資時(shí)，估值已達(dá)12億美元。如果在世界范圍內(nèi)進(jìn)行PK，中國(guó)直播行業(yè)已經(jīng)引領(lǐng)世界潮流，斗魚(yú)也是當(dāng)之無(wú)愧的全球第一。

斗魚(yú)直播聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO張文明在接受采訪時(shí)表示：“直播行業(yè)的馬太效應(yīng)非常重，頭部平臺(tái)依靠自身優(yōu)勢(shì)會(huì)想滾雪球一般增加，最終依靠不斷壯大的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，不斷碾壓它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。張文明對(duì)行業(yè)的判斷體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上，就是斗魚(yú)在各階段的戰(zhàn)略舉措都走在了行業(yè)的前面，斗魚(yú)在優(yōu)質(zhì)主播聚集、內(nèi)容生產(chǎn)、生態(tài)布局等戰(zhàn)略層面擁有了絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

斗魚(yú)的大額連續(xù)簽約事件引起關(guān)注，千萬(wàn)級(jí)簽約事件本身就引流了大批量用戶，并在隨后的主播爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占了主動(dòng)地位。在用相對(duì)低價(jià)的簽約費(fèi)用吃完第一批游戲核心粉絲之后，其他平臺(tái)不得不依靠更高額甚至翻倍的簽約金吸引主播，這在一定程度上削弱了其競(jìng)品的實(shí)力。

對(duì)于整個(gè)流媒體時(shí)代，直播是未來(lái)重要的內(nèi)容生產(chǎn)載體之一，直播平臺(tái)上的主播則是關(guān)鍵的內(nèi)容生產(chǎn)者。未來(lái)直播對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)主播的需求越來(lái)越強(qiáng)，平臺(tái)間仍會(huì)出現(xiàn)頭部主播的爭(zhēng)奪，但斗魚(yú)的一系列前瞻性舉措已經(jīng)為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)筑起了高高的門(mén)檻。

隨著直播平臺(tái)主播爭(zhēng)奪趨勢(shì)愈演愈烈，主播培養(yǎng)能力成為衡量平臺(tái)生命力的重要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)造星計(jì)劃獲取優(yōu)質(zhì)主播，并為平臺(tái)增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提高用戶留存，是各直播平臺(tái)應(yīng)對(duì)直播行業(yè)下半場(chǎng)洗牌大環(huán)境的重要舉措，在此環(huán)節(jié)，斗魚(yú)再次走到了行業(yè)的前面，其內(nèi)部迅速建立起了主播培養(yǎng)和造星機(jī)制。

在“收編”優(yōu)質(zhì)主播和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)，斗魚(yú)也在做生態(tài)布局，除投資細(xì)分垂直領(lǐng)域果醬直播等同行業(yè)品牌之外，斗魚(yú)還著眼于直播產(chǎn)業(yè)上下游生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)投資布局補(bǔ)充以往直播內(nèi)容建設(shè)中所觸及不到的領(lǐng)域。

在上游產(chǎn)業(yè)中，斗魚(yú)從早期開(kāi)始投資老牌電競(jìng)俱樂(lè)部LGD。繼續(xù)在游戲領(lǐng)域開(kāi)展以賽事和職業(yè)選手為核心的影響力活動(dòng)；下游開(kāi)展主播扶持計(jì)劃，參投頭部主播公司，打造如霹靂爺們兒，錢(qián)小佳等個(gè)人品牌，參投經(jīng)紀(jì)公司伐木累，以平臺(tái)影響力不斷放大主播價(jià)值；并橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈，在傳統(tǒng)體育領(lǐng)域投資賽車(chē)品牌金港汽車(chē)等品牌。

今年的斗魚(yú)嘉年華期間，超過(guò)千名主播和超過(guò)35萬(wàn)用戶玩家一起參與了為期三天的狂歡聚會(huì)。斗魚(yú)聯(lián)席CEO張文明表示將投入10億元左右的資金，在武漢成立一支文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金，除了扶持斗魚(yú)的相關(guān)企業(yè)之外，還將打造一條整合直播的產(chǎn)業(yè)鏈。包括網(wǎng)紅培訓(xùn)、電競(jìng)賽事以及大數(shù)據(jù)、直播電商等集群。

通過(guò)觀察不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于整個(gè)直播行業(yè)的前景思考和用戶獲取方式考慮，斗魚(yú)普遍在行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)初期做到了資本投入穩(wěn)準(zhǔn)狠，并依靠滾雪球優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大自己與競(jìng)品之間的差距。在數(shù)十萬(wàn)直播間和2億直播用戶的影響力下，斗魚(yú)正在以超前的行業(yè)判斷力和執(zhí)行力碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。