移動應(yīng)用商店3BAT四強格局穩(wěn)定 應(yīng)用分發(fā)方式多元化發(fā)展
2017-09-19 10:57:09 來源：漢網(wǎng) 熱度:
（原標題：移動應(yīng)用商店3BAT四強格局穩(wěn)定 應(yīng)用分發(fā)方式多元化發(fā)展）
移動應(yīng)用商店市場一直面臨著長尾應(yīng)用難以獲得用戶、用戶難以根據(jù)自身需求找到優(yōu)質(zhì)應(yīng)用等痛點，人工智能技術(shù)發(fā)展有利于解決該類問題，移動應(yīng)用商店有望進一步改善用戶體驗。數(shù)據(jù)顯示，移動應(yīng)用商店用戶呈現(xiàn)年輕化趨勢，應(yīng)用商店市場領(lǐng)先者率先進行相關(guān)布局，促使市場分發(fā)方式多元化發(fā)展。本次iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2017上半年中國移動應(yīng)用商店市場監(jiān)測報告》主要針對了移動應(yīng)用商店分發(fā)方式等領(lǐng)域進行市場解讀、用戶研究以及未來趨勢預(yù)測。
移動應(yīng)用商店市場進入存量時代 廠商謀求個性化發(fā)展
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2017年第二季度中國第三方移動應(yīng)用商店活躍用戶規(guī)模達4.59億人，增長率與上一季度持平，保持低速增長。艾媒咨詢分析師認為，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消退以及近年來移動應(yīng)用商店向大流量平臺分發(fā)流量的趨勢，第三方移動應(yīng)用商店的活躍用戶規(guī)模增長將趨于平緩。未來各應(yīng)用商店將開拓新的流量入口，并更加專注于對現(xiàn)有用戶流量的轉(zhuǎn)化，提高流量轉(zhuǎn)化率。
在活躍用戶分布方面，iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，在2017年第二季度第三方移動應(yīng)用商店活躍用戶分布中，3BAT第一梯隊格局保持穩(wěn)定，360手機助手領(lǐng)先，活躍用戶占比42.7%，應(yīng)用寶、百度手機助手、阿里應(yīng)用分發(fā)分列二、三、四位。艾媒咨詢分析師認為，在過去的半年中，移動應(yīng)用商店市場暗流洶涌，各第三方應(yīng)用商店廠商謀求個性化發(fā)展以與其它廠商加以區(qū)別的同時，還要與硬件終端廠商應(yīng)用商店作流量的競爭。
在用戶粘性方面，iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，豌豆莢以8.7的粘性指數(shù)在2017年上半年中國應(yīng)用商店用戶粘性指數(shù)排行中居于首位，360手機助手和應(yīng)用寶緊隨其后。艾媒咨詢分析師認為，在市場普遍進入存量市場的情況下，高活躍率、高使用市場的用戶對應(yīng)用的價值貢獻越趨提高。豌豆莢憑借精準推薦的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、齊全的應(yīng)用品類、優(yōu)質(zhì)首發(fā)內(nèi)容等資源基礎(chǔ)為用戶帶來良好體驗，實現(xiàn)應(yīng)用較高的用戶粘性。在第三方應(yīng)用商店與手機廠商自營應(yīng)用商店日趨激烈的當下，第三方應(yīng)用商店應(yīng)充分發(fā)揮良好產(chǎn)品體驗的競爭優(yōu)勢。
技術(shù)發(fā)展和用戶需求升級 應(yīng)用分發(fā)方式多元化發(fā)展
順應(yīng)技術(shù)發(fā)展和用戶需求升級趨勢，應(yīng)用分發(fā)方式多元化發(fā)展，人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)推動下，精準應(yīng)用推薦成為應(yīng)用商店頭部廠商基本配置。360手機助手引入人工智能和大數(shù)據(jù)元素，根據(jù)用戶的年齡、性別等個性化因素，智能識別用戶需求，將優(yōu)質(zhì)應(yīng)用與特定的用戶對接，實現(xiàn)應(yīng)用商店服務(wù)個性化、定制化，優(yōu)化了用戶體驗，有利于用戶粘性的培養(yǎng)，也使優(yōu)質(zhì)的小眾應(yīng)用得以被推送到特定潛在用戶面前，提高分發(fā)效率。豌豆莢基于不變、可變、時序三大特征對阿里大數(shù)據(jù)與豌豆莢自身數(shù)據(jù)進行深度挖掘，劃分六大維度標簽描繪用戶畫像，從而解決長尾應(yīng)用難以獲得用戶、用戶難以找到精準應(yīng)用、用戶對自身需求不明晰的問題，實現(xiàn)應(yīng)用精準分發(fā)。
數(shù)據(jù)顯示，移動應(yīng)用商店用戶呈現(xiàn)年輕化趨勢，泛娛樂化時代來臨，應(yīng)用商店競爭追溯到上游內(nèi)容。內(nèi)容聚合與外顯既提高用戶應(yīng)用下載決策效率，又使APP直接連接用戶，實現(xiàn)多樣推廣。豌豆莢最先布局內(nèi)容前置及應(yīng)用內(nèi)搜索，百度手機助手則在2016年以“破殼技術(shù)”實現(xiàn)APP核心內(nèi)容前置，豌豆莢和應(yīng)用寶2017年繼續(xù)深化內(nèi)容聚合及外顯，內(nèi)容分發(fā)將繼續(xù)成為應(yīng)用商店布局重點。
作為泛娛樂化的重要一環(huán)，游戲分發(fā)也成為個應(yīng)用商店廠商競爭熱點。經(jīng)歷爆發(fā)式增長過后，中國游戲市場規(guī)模增速減緩，市場競爭聚焦存量競爭，游戲用戶對游戲品質(zhì)要求提升，游戲行業(yè)迎來精品化競爭時代，阿里應(yīng)用分發(fā)于7月提出“積木計劃”，為精品游戲開發(fā)者提供流量扶持、立體營銷、流量變現(xiàn)等方面支持。艾媒咨詢分析師認為，在應(yīng)用商店用戶增長放緩，用戶年輕化的當下，以獨立游戲切入精品游戲分發(fā)市場既是迎合上游游戲內(nèi)容廠商的需要，又是吸引年輕用戶，提高用戶留存率的關(guān)鍵。
分發(fā)方式改良為大勢所趨 精品游戲分發(fā)或成競爭熱點
當前開發(fā)者應(yīng)用推廣成本上升，而推廣預(yù)算則不斷壓縮，各廠商力求通過創(chuàng)新分發(fā)方式，將優(yōu)質(zhì)應(yīng)用與目標用戶精準對接。如豌豆莢深耕內(nèi)容分發(fā)，推出“日簽”欄目加強用戶參與感，探索內(nèi)容分發(fā)新模式;精品欄目“豌豆設(shè)計獎”專注對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意應(yīng)用的挖掘和推薦。360手機助手則以“個性分發(fā)“強化應(yīng)用推薦精準度。應(yīng)用個性化高效分發(fā)既滿足開發(fā)者和用戶的共同需求，也是新形勢下廠商發(fā)力重點。
順應(yīng)當前移動互聯(lián)網(wǎng)主力由80后向90后乃至00后轉(zhuǎn)變的趨勢，各應(yīng)用商店紛紛瞄準年輕一代用戶推出相應(yīng)分發(fā)戰(zhàn)略。阿里應(yīng)用分發(fā)推出扶持獨立游戲的“積木計劃”，布局泛娛樂內(nèi)容分發(fā)，百度手機助手戰(zhàn)略定位主打明星、游戲、二次元，未來應(yīng)用商店將繼續(xù)推出符合年輕群體特征和需求的活動吸引和留存用戶。主打年輕群體的手游市場增速減緩，精品游戲分發(fā)或成應(yīng)用商店競爭熱點，優(yōu)質(zhì)的IP以及游戲資源將為應(yīng)用商店年輕化戰(zhàn)略贏得先機。
責(zé)任編輯：張馳
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