9月19日，記者從一位接近樂視人士處了解到，樂視上市公司體系正在尋求更名。

“正在想名字，可能叫‘新樂視’。”上述人士稱，“但涉及到上市公司改名之類，估計還有段時間。上市體系下各業(yè)務(wù)板塊都在想名字。”

不過，樂視網(wǎng)（300104）相關(guān)人士卻對澎湃新聞記者否認了更名的說法。

可見的是，樂視網(wǎng)正在加速“去賈躍亭化”，以“新樂視”的姿態(tài)與過去進行切割。

今年7月，樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭卸任樂視網(wǎng)董事長一職，不在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。當(dāng)月，樂視網(wǎng)第二大股東嘉睿匯鑫實際控制人、融創(chuàng)中國董事長孫宏斌成為樂視網(wǎng)董事長。

樂視網(wǎng)董事會內(nèi)，也逐漸由融創(chuàng)系掌握主導(dǎo)，除了孫宏斌，由融創(chuàng)派駐的劉淑青，融創(chuàng)投資的樂視致新時任負責(zé)人梁軍和樂視影業(yè)CEO張昭也在7月進入了樂視網(wǎng)董事會，一名獨立董事鄭路也是由融創(chuàng)方面提名。老樂視系提名的董事中，僅剩跟隨賈躍亭多年的樂視網(wǎng)副董事長劉弘，以及獨立董事曹彬。

專心造車后的賈躍亭，雖然仍是樂視網(wǎng)的第一大股東，持股比例約26.27%，不過股份已經(jīng)被反復(fù)凍結(jié)中。

樂視網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)包括廣告業(yè)務(wù)（視頻平臺廣告發(fā)布業(yè)務(wù)）、終端業(yè)務(wù)（公司銷售的智能終端產(chǎn)品收入）、會員及發(fā)行業(yè)務(wù)（包括付費業(yè)務(wù)、版權(quán)業(yè)務(wù)及電視劇發(fā)行收入）和其他業(yè)務(wù)（如云視頻平臺業(yè)務(wù)、技術(shù)開發(fā)服務(wù)等）。

簡言之，樂視視頻、樂視電視、投拍《羋月傳》的花兒影視、樂視云等，均屬于樂視上市體系，樂視影業(yè)正在推進注入樂視網(wǎng)中。

而樂視手機、樂視體育、樂視金融等業(yè)務(wù)，屬于樂視非上市體系，賈躍亭鐘情的樂視汽車則區(qū)隔于這兩塊。

按照賈躍亭對生態(tài)的設(shè)想，這些非上市體系的公司在經(jīng)過多輪融資孵化，業(yè)務(wù)成熟后，也將注入上市體系或是獨立上市，不過這一想法如今已難以為繼。去年11月，樂視手機業(yè)務(wù)對供應(yīng)商巨額欠款引爆樂視系資金鏈危機，樂視非上市體系的公司聲譽迅速貶值。

相較之欠款累累、屢次被告的手機業(yè)務(wù)和體育業(yè)務(wù)，樂視上市體系——樂視網(wǎng)自2010年上市以來，則依靠非上市體系的“全力支持”，利潤數(shù)字至2016年均保持著較高的增長，但在2017年半年報首度出現(xiàn)了半年度業(yè)績虧損的情況，凈利潤虧損超6億元。半年報還顯示，賈躍亭和姐姐賈躍芳回收了借給樂視網(wǎng)的全部無息貸款。

在對外的宣傳口徑上，樂視網(wǎng)從7月份孫宏斌當(dāng)選董事長后，就開始打出“新樂視”的口號。

孫宏斌曾多次表態(tài)，要處理樂視網(wǎng)與非上市體系的關(guān)聯(lián)交易問題。陣痛也將體現(xiàn)在財務(wù)報表上，根據(jù)樂視網(wǎng)2017年半年度報告，樂視網(wǎng)應(yīng)收賬款約95.4億元，其中關(guān)聯(lián)方占比超過51%。按照報告中的說法，公司實際控制人賈躍亭將督促相關(guān)主體按照雙方約定付款進度付款，但截至目前，主要欠款方資金情況持續(xù)緊張，未嚴格執(zhí)行還款計劃。

“新樂視”之新，除了在公司層面與賈躍亭控制的非上市體系進行切割，還提出了賈躍亭時代所不同的發(fā)展策略。

按照孫宏斌的設(shè)想，“新樂視”應(yīng)該是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務(wù)的企業(yè)，這也將樂視網(wǎng)和融創(chuàng)本身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合成了新的故事圖景。

在今年6月樂視影業(yè)的一場發(fā)布會上，樂視影業(yè)CEO、現(xiàn)任樂視網(wǎng)CCO張昭曾介紹，樂視致新可對標成蘋果，樂視網(wǎng)（樂視視頻）對標Netflix，樂視影業(yè)則對標迪士尼。

這個故事充滿想象力，但如何實現(xiàn)它，首先要邁過的檻是，消費者還會不會為樂視這個品牌買賬。從樂視網(wǎng)2017年半年報來看，樂視電視和會員，已不像以前那么好賣了。