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江蘇有線93億買下19家廣電股權(quán)（附：下半年6大工作部署?。?/h1>

2017-09-21 09:33:49 來源： DVBCN 熱度:
9月19日晚間，江蘇有線披露重組預(yù)案，擬購買江蘇有線參控股的19家縣(市、區(qū))廣電網(wǎng)絡(luò)公司除上市公司持股外的剩余股權(quán)，包括16家控股公司和3家參股公司，交易總金額為93.29億。
 
交易完成后，19家標(biāo)的公司將成為江蘇有線全資子公司，繼續(xù)從事廣電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運(yùn)營，廣播電視節(jié)目傳輸，數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)以及數(shù)字電視增值等業(yè)務(wù)的開發(fā)與經(jīng)營。
 
通過本次交易，江蘇有線可以進(jìn)一步深入對市場資源、人力資源、業(yè)務(wù)資源、技術(shù)資源等各方面的整合，真正形成全省統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理的主體，增強(qiáng)公司持續(xù)盈利能力。
 
2017半上半年，江蘇有線實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.96億元，同比增長63.17%；實(shí)現(xiàn)利潤總額5.32億元，同比增長14.35%。歸屬上市公司股東的凈利潤為3.9億，同比減少9.38%。
 
江蘇有線核心競爭力
 
江蘇有線發(fā)展的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
 
一是用戶規(guī)模龐大。截至2017年上半年，公司聯(lián)網(wǎng)數(shù)字電視終端累計(jì)2614.30萬臺(tái)。其中互動(dòng)終端累計(jì)達(dá)550.04萬臺(tái)；高清互動(dòng)終端累計(jì)達(dá)459.54萬臺(tái)；云媒體終端累計(jì)達(dá)172.22萬臺(tái)。全省總體互動(dòng)率達(dá)35.14%，平均每100戶擁有33臺(tái)互動(dòng)終端。隨著公司募集資金投入增資發(fā)展公司整合全省廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的實(shí)施完成，公司用戶規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)模效益更加明顯。
 
二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理。在經(jīng)濟(jì)總量大幅增長的同時(shí)，收入結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。基本傳輸業(yè)務(wù)收入所占比重降低，互動(dòng)、高清、寬帶等增值業(yè)務(wù)占比正不斷提高，公司正從以單一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主向多種盈利模式轉(zhuǎn)型。
 
三是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)秀。經(jīng)過不斷的升級改造，江蘇有線的電視干線網(wǎng)成為全國第一家，實(shí)現(xiàn)地埋和架空兩條通道、提供雙路由環(huán)網(wǎng)保護(hù)的有線電視網(wǎng)。有線電視接入網(wǎng)完成省轄市的雙向化改造，具備提供互動(dòng)媒體全業(yè)務(wù)的能力。在全國率先建成了支撐千萬級用戶規(guī)模，雙向互動(dòng)、高清、異地備份的業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)。
 
江蘇有線下半年工作部署
 
下半年，全公司上下要繼續(xù)圍繞“聚力主業(yè)，聚焦創(chuàng)新”這一主線，著重開展如下幾方面工作：
 
（一）確保安全播出和優(yōu)質(zhì)傳輸。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎實(shí)有效的措施，重點(diǎn)從人防、物防、技防三方面做好安全播出保障工作，確保安全傳輸，確保正確導(dǎo)向。
 
（二）全力以赴加快經(jīng)營發(fā)展。強(qiáng)化比較思維，時(shí)刻掌握生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的趨勢變化和改進(jìn)情況，了解公司在行業(yè)中所處位置和存在的差距?？焖偬嵘?jīng)營工作的組織管理能力，
 
（三）做好重大資產(chǎn)重組工作。通過各種方式增持發(fā)展公司股份并逐步實(shí)現(xiàn)吸收合并發(fā)展公司。
 
（四）加大力度完善內(nèi)容建設(shè)。以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，增強(qiáng)節(jié)目集成能力和原創(chuàng)能力，構(gòu)建面向多渠道、多終端傳播的內(nèi)容資源體系。要重點(diǎn)從四個(gè)方面努力：一是增加直播頻道，豐富用戶選擇；二是完善公共服務(wù)類內(nèi)容；三是優(yōu)化生活服務(wù)類內(nèi)容。
 
（五）聚焦市場開展業(yè)態(tài)創(chuàng)新。全力、全面參與智慧城市建設(shè)，探索行之有效的建設(shè)方案和可持續(xù)的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)用戶體驗(yàn)研發(fā)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果儲(chǔ)備，研發(fā)儲(chǔ)備一批新成果，為公司發(fā)展提供新選擇。
 
（六）積極主動(dòng)提升服務(wù)能力。從硬件、軟件兩方面著手，加大投資力度、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，完善服務(wù)措施、改善服務(wù)形象，努力實(shí)現(xiàn)從適應(yīng)用戶需求、滿足用戶需求到創(chuàng)造用戶需求的轉(zhuǎn)變，把江蘇有線打造成為文化品牌、服務(wù)品牌。
 

責(zé)任編輯：徐明月

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