海爾物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型率先在智慧家庭領(lǐng)域“開花結(jié)果”
會(huì)議以一個(gè)充滿未來氣息的智慧家庭視頻開場——曾經(jīng)，使用傳統(tǒng)廚房的你手忙腳亂，而海爾智慧廚房，讓廚藝菜鳥也能變天才；魔鏡還會(huì)幫助愛美的女士記錄成長的軌跡……讓全場感受海爾所打造的智慧生活。
馨廚冰箱已經(jīng)不是一個(gè)簡單的冰箱，也不是一個(gè)可以聯(lián)網(wǎng)的冰箱，而是一個(gè)智慧生活場景的解決方案。在海爾，無數(shù)馨廚冰箱的類似體在扮演核心的連接和賦能角色，它們背后的海爾U+智慧生活平臺(tái)正在構(gòu)建起廚房美食生態(tài)圈、浴室洗護(hù)生態(tài)圈、起居生態(tài)圈、安防生態(tài)圈、娛樂生態(tài)圈……賦能越來越多的應(yīng)用商、開發(fā)商，打造完整的智能場景生態(tài)。
而馨廚冰箱僅是海爾智慧家庭的一角。目前，海爾智慧家庭正以“百萬級的銷量”、“千萬級的社群體量”在全球各地扎根、開花、結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示，海爾家電在U+OS智慧生活平臺(tái)的全球用戶數(shù)量達(dá)5000萬、網(wǎng)器銷售495萬、累計(jì)覆蓋的設(shè)備型號(hào)數(shù)已達(dá)1000+，收獲了遍布全球的“海爾粉”。
分區(qū)健康洗是另一個(gè)技術(shù)突破的例子，智靜小微推出了一機(jī)雙筒的雙子云裳洗衣機(jī)，解決了一機(jī)不能多洗的行業(yè)難題。在實(shí)現(xiàn)安靜洗和健康洗之后，海爾洗衣機(jī)又實(shí)現(xiàn)了柔洗技術(shù)的革命，通過和Fisher&Paykel聯(lián)合研發(fā)出了直驅(qū)變頻電機(jī)，可精準(zhǔn)控制內(nèi)筒轉(zhuǎn)動(dòng)，最慢時(shí)可小于90度，讓衣服像在搖籃中享受極致呵護(hù)，就連嬌柔的餐巾紙和玫瑰花也能放置其中洗滌。
中國企業(yè)在創(chuàng)新上正在迎頭趕上，但是目前存在一個(gè)問題是用力過猛、用力太偏，為了技術(shù)創(chuàng)新而技術(shù)創(chuàng)新，沒有從用戶需求出發(fā)。360的創(chuàng)始人周鴻祎曾經(jīng)說過，現(xiàn)在很多企業(yè)很自負(fù)，老想著搞出一個(gè)大創(chuàng)新，驚天地、泣鬼神，但實(shí)際上卻不是用戶需要的，這樣的創(chuàng)新投入巨大但實(shí)際效果一般。
這些成果的取得，都是各小微在“人單合一”模式下，轉(zhuǎn)變管理思維，從“聽從企業(yè)”變成“聽從用戶”，積極與用戶交互而來的。而這樣的一個(gè)過程，主要是通過COSMOPlat工業(yè)云平臺(tái)、順逛交互云平臺(tái)、U+智慧家庭云平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)的。其中，順逛微店主已達(dá)60萬，并通過聯(lián)合線上店、線下店的三店合一模式，奠定了大規(guī)模定制的社群基礎(chǔ)。
具體來說，首先，用戶分散的需求不斷通過大順逛社群交互平臺(tái)合并同類項(xiàng)形成聚合需求，這就是大規(guī)模定制的社群基礎(chǔ)。同時(shí)，通過COSMOPlat平臺(tái)，再進(jìn)一步交互并整合全球資源，通過全流程的并聯(lián)，和用戶進(jìn)行反復(fù)交互驗(yàn)證，形成了具有引領(lǐng)趨勢的智慧解決方案，最終將電器變成和用戶交互的網(wǎng)器，為用戶提供個(gè)性化的智慧家庭解決方案。
結(jié)束語
從產(chǎn)品到平臺(tái)，從平臺(tái)到生態(tài)，從中國到全球，開放與賦能，連接與共創(chuàng)，這就是新經(jīng)濟(jì)體的力量。像海爾這樣涌現(xiàn)出來的新經(jīng)濟(jì)體，不僅是新技術(shù)的引領(lǐng)者，更是新技術(shù)的踐行者，它在用自己的實(shí)踐向人們展示新技術(shù)的創(chuàng)造力，賦能全行業(yè)和全世界，成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新范式。
GFIC亞太物聯(lián)網(wǎng)（IoT）峰會(huì)以“萬物互聯(lián)、萬眾創(chuàng)新”為核心理念，以“大連接”為主題，旨在通過聚集海內(nèi)外科技巨頭、創(chuàng)新成果，積極打造IoT創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。
GFIC亞太物聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)為邀請制閉門峰會(huì)
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