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網(wǎng)絡視頻免費時代已終結(jié) IPTV離“賺翻天”還遠嗎

2017-09-22 09:10:34 來源:通信世界 熱度:
在運營商戰(zhàn)略藍圖中,大視頻業(yè)務將是運營商拓展智慧家庭市場的核心和入口,依托大視頻這一開放平臺,IPTV業(yè)務成為價值變現(xiàn)、提升ARPU的“利器”。
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網(wǎng)絡視頻免費模式漸行漸遠IPTV煥發(fā)強大生命力

近期,《速度與激情8》在愛奇藝、騰訊視頻等在線視頻網(wǎng)站紛紛上線,有朋友要重溫經(jīng)典,但是對速度與激情系列1~7部再刷一遍的時候,它們還能免費觀看嗎?

答案是收費的。調(diào)查顯示,主流的在線視頻網(wǎng)站、電信IPTV平臺對速度與激情系列開展專題推薦,并啟動收費策略。即便是12年前的2005年老片《速度與激情3》,在愛奇藝、騰訊視頻、蜜蜂視頻、泰捷視頻等多個應用上,都開始收費。

見微知著版權(quán)價值顯性化

近年來,網(wǎng)絡視頻發(fā)展火熱,從微電影、網(wǎng)絡劇、再到網(wǎng)絡大電影,原創(chuàng)的“網(wǎng)生代”內(nèi)容層出不窮,越來越多的人習慣花錢在網(wǎng)上看視頻。愛奇藝高級副總裁楊向華表示,目前互聯(lián)網(wǎng)上愿意為內(nèi)容付費的,一是電視劇,二是院線電影,三是網(wǎng)絡電影。

隨著更多年輕人進入大學校園并掌握個人文化消費的主導權(quán),這些年輕人勢必成為在線付費視頻的增量來源,帶動在線付費視頻進入迅猛發(fā)展期。

大勢所趨在線視頻及IPTV的盈利模式明晰

根據(jù)YouTube公布的數(shù)據(jù),使用YouTube的人數(shù)已超過10億,遍布88個國家/地區(qū),全球使用者每天產(chǎn)生的觀看次數(shù)高達數(shù)10億次。YouTube雖提供免費服務,但廣告是一大收益來源??紤]到中國目前對內(nèi)容的監(jiān)管趨勢,愛奇藝及電信IPTV業(yè)務相比YouTube而言,具備了健康穩(wěn)健、利潤可觀的商業(yè)模式。

百度公司2017上半年年報顯示,百度公司收入增長的主要貢獻是愛奇藝的付費訂閱用戶增長。目前,愛奇藝的付費用戶數(shù)超過3000萬,廣告營收、付費用戶訂閱營收都有不錯地增長。例如,《盜墓筆記》在愛奇藝上線后,5分鐘內(nèi)260萬用戶申請開通愛奇藝VIP會員服務。

中國電信目前IPTV用戶規(guī)模超9000萬戶,2017年付費點播收入目標為35億元,在2016年基礎上增長70%,按此趨勢,2018年將突破50億元。

康莊大道付費視頻、IPTV煥發(fā)強大生命力

以往視頻網(wǎng)站的主要收入幾乎都來自廣告,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)VIP收費模式的崛起,用戶付費正在成為視頻網(wǎng)站的盈利模式。隨著收益的增長,互聯(lián)網(wǎng)每年能放映的電影數(shù)量也將更多。

在線視頻網(wǎng)站方面,根據(jù)最新艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年愛奇藝、騰訊視頻在獨立設備數(shù)上位列全網(wǎng)APP前五名。其中,自愛奇藝2月在月使用時長上超越QQ后,截至6月,愛奇藝對QQ的領先優(yōu)勢已達到17億小時,成為僅次于微信的全網(wǎng)時長第二大的APP。

在IPTV方面,2017年全年用戶規(guī)模的增速預計超80%。隨著光纖覆蓋率的不斷提高和帶寬的提升,用戶規(guī)模還將不斷攀升。IPTV在全國家庭TV市場份額的增長顯著,成為繼有線電視、直播星之后的中國第三大觀影方式。相比2015年,IPTV份額提升近10個百分點,達到20.5%。推動運營商積極搶占“客廳”的主要驅(qū)動力在于,IPTV作為付費視頻業(yè)務是另辟途徑提升ARPU,實現(xiàn)價值變現(xiàn)的好方式。

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2016年中國TV市場份額同比變化

在美國,在流媒體收費模式、傳統(tǒng)有線電視兩大隊伍的對陣中,前者獲得了階段性的勝利。據(jù)Fortune報道,萊齊曼研究報告(Leichtman Research)數(shù)據(jù)顯示,流媒體服務Netflix在美國本土的訂閱用戶首次超過有線電視。

國內(nèi)外運營商已經(jīng)開始積極布局,采用參股、并購上游視頻內(nèi)容提供商等方式整合大視頻產(chǎn)業(yè)鏈,而8K/VR/AR新的視頻業(yè)務形態(tài)也為運營商提供了新的戰(zhàn)略機會。在運營商戰(zhàn)略藍圖中,大視頻業(yè)務將是運營商拓展智慧家庭市場的核心和入口,依托大視頻這一開放平臺,IPTV業(yè)務成為價值變現(xiàn)、提升ARPU的“利器”。

責任編輯:方珍

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