AT&T:加大物聯(lián)網(wǎng)投入優(yōu)化體系,合作開放拓展商業(yè)版圖

“人類已經(jīng)經(jīng)歷三次工業(yè)革命,第一次是蒸汽化、第二次是電氣化、第三次是數(shù)字化,現(xiàn)在正進(jìn)入工業(yè)4.0時代,會給各行業(yè)都帶來巨大轉(zhuǎn)變。”AT&T亞太區(qū)物聯(lián)網(wǎng)解決方案高級總監(jiān)桑迪·威爾瑪(Sandy Verma)說道。
物聯(lián)網(wǎng)市場前景廣闊,有機(jī)構(gòu)預(yù)測到2020年,全球的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將會達(dá)到約500億個,市場份額將會達(dá)到1.7萬億美元,接近現(xiàn)有份額的3倍;在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日益飽和的今天,物聯(lián)網(wǎng)成為國內(nèi)外運營商開拓新市場、尋找新增長點的重要領(lǐng)域。歐美運營商是物聯(lián)網(wǎng)市場的積極開拓者,而AT&T又是其中的佼佼者。目前在美國的物聯(lián)網(wǎng)市場,AT&T占市場份額高達(dá)43%,在全球財富1000強(qiáng)中,99%的企業(yè)正在應(yīng)用AT&T為其提供的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
搭建“四大支柱”
AT&T在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之所以能夠領(lǐng)先于其他電信運營商,是因為其已經(jīng)構(gòu)建了設(shè)備、連接、平臺、應(yīng)用解決方案這“四大支柱”。
設(shè)備方面,現(xiàn)在經(jīng)過AT&T認(rèn)證的設(shè)備類型超過2100種。在連接層,利用衛(wèi)星、蜂窩、近距離通信等多種方式連接,其中尤為關(guān)鍵的就是AT&T全球SIM卡戰(zhàn)略,AT&T將所有的業(yè)務(wù)都通過一張SIM卡承載,并與全球不同運營商建立互通。平臺方面,承擔(dān)命令控制中心角色。在應(yīng)用解決方案方面,AT&T面向海運、物流、醫(yī)療、交通、保險、重型機(jī)械制造業(yè)等,提供有針對性的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù),滿足不同行業(yè)不同企業(yè)的個性化需求。
AT&T結(jié)合自身注重科研的傳統(tǒng),投入較多資源提前布局物聯(lián)網(wǎng)、傳感等新技術(shù)和新應(yīng)用研究,在下一波科技浪潮來臨前未雨綢繆,為核心科研能力掌控、創(chuàng)新突破做好準(zhǔn)備。
加大投入優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)體系
目前,AT&T擁有科研實力很強(qiáng)的AT&T領(lǐng)先技術(shù)實驗室、AT&T Foundry創(chuàng)新中心和AT&T車聯(lián)工作室等機(jī)構(gòu)。其中AT&T領(lǐng)先技術(shù)實驗室的任務(wù)是針對當(dāng)前行業(yè)、市場等的難點問題,通過發(fā)明顛覆性技術(shù)解決并推動未來的創(chuàng)新,其研究項目主要包括創(chuàng)建尖端先進(jìn)的技術(shù),用物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中的數(shù)據(jù)分析、云服務(wù)、智能系統(tǒng)等對網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。
AT&T Foundry創(chuàng)新中心則致力于科研項目與商業(yè)、設(shè)計和技術(shù)資源的結(jié)合,其職責(zé)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)、高附加值產(chǎn)品和服務(wù),并對接相應(yīng)客戶,實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、客戶的內(nèi)外部連接和融合。成立5年來,AT&T Foundry創(chuàng)新中心已經(jīng)部署了超過200個合作項目,并拓展了不少新產(chǎn)品和服務(wù)。
AT&T車聯(lián)工作室脫胎于五年前的車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,將集成連接汽車解決方案和技術(shù)創(chuàng)新整合在一起,確保AT&T在車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的不斷拓展,并保持技術(shù)和解決方案領(lǐng)先,為AT&T在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先上提供支撐;目前該工作室與寶馬、福特、通用、大眾等九大車企都建立了合作關(guān)系。
這三大技術(shù)機(jī)構(gòu)之間形成了協(xié)作,AT&T領(lǐng)先技術(shù)實驗室提供技術(shù)支持,AT&T Foundry創(chuàng)新中心提供商業(yè)資源拓展,共同為車聯(lián)網(wǎng)工作室提供輸入;而車聯(lián)網(wǎng)工作室反過來為另外兩個機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)反饋,形成了AT&T物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和推廣的正向循環(huán)。
合作開放拓展商業(yè)版圖
在物聯(lián)網(wǎng)這片覆蓋領(lǐng)域廣、涉及技術(shù)復(fù)雜且未來市場巨大的新藍(lán)海,AT&T深知必須拋棄封閉保守的電信思維,要開放合作,重視對外合作共贏;從物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期至今,AT&T一直在尋求合作伙伴,通過發(fā)揮各自優(yōu)勢,提供更高效、優(yōu)質(zhì)的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù),加速物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新和普及。
2年前AT&T與思科、通用電氣、IBM和英特爾宣布成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC),致力于打破技術(shù)壁壘,通過促進(jìn)物理世界和數(shù)字世界的融合更好地支持對大數(shù)據(jù)的訪問與應(yīng)用。同期,AT&T還與IBM結(jié)成全球聯(lián)盟,這樣的技術(shù)交流和資源共享使AT&T在自身優(yōu)化的同時,又為新型技術(shù)和服務(wù)的開拓增添了新的動力。
與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商之間的合作更是擴(kuò)大了AT&T的商業(yè)版圖。日產(chǎn)在推出純電動汽車LEAF的一開始,就已經(jīng)采用了AT&T的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2016年,AT&T宣布為保時捷提供車輛網(wǎng)絡(luò)連接,2017年起將在保時捷在美國銷售的部分車型上提供。此外,目前正在顛覆全球出租車市場的Uber也是AT&T的重要客戶,包括司機(jī)的手機(jī)、手機(jī)上的應(yīng)用以及后臺的運行,都由AT&T提供,助力Uber從一家舊金山的小公司在不到五年內(nèi)成為覆蓋全球的巨頭。
不止車聯(lián)網(wǎng),AT&T的縱向合作商覆蓋了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個領(lǐng)域。僅2016年,AT&T就先后與紅牛、BD醫(yī)療、Otis電梯和SunPower太陽能等公司建立合作關(guān)系。
與中國運營商合作打開中國市場
2017年6月26日,AT&T與中國電信簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。AT&T和中國電信將在物聯(lián)網(wǎng)平臺與解決方案方面探索合作,擴(kuò)大對全球物聯(lián)網(wǎng)解決方案的支持;協(xié)作開發(fā)基于云的大數(shù)據(jù)新應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析;啟動雙邊漫游測試,探索高清語音VoLTE漫游服務(wù)的能力,以及幫助用戶使用軟件定義網(wǎng)絡(luò)解決方案與平臺。雙方將利用通訊網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)優(yōu)勢,為中國境內(nèi)的跨國企業(yè)提供更多先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),助力跨國企業(yè)客戶在中國及全球的業(yè)務(wù)增長。
此前, AT&T今年2月與中國移動宣布在物聯(lián)網(wǎng)方面展開合作。雙方共同開發(fā)一個新的技術(shù)平臺,利用這個平臺將AT&T企業(yè)客戶的物聯(lián)網(wǎng)訂閱無縫平移到中國移動的本地服務(wù)。幕后的無縫轉(zhuǎn)換將簡化希望在華擴(kuò)展業(yè)務(wù)的客戶的供應(yīng)鏈,使他們能夠更快地進(jìn)入市場,更有效地驅(qū)動新收入來源。
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責(zé)任編輯:黃焱林
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