阿里云與深藍(lán)云海打造應(yīng)用級(jí)云災(zāi)備PaaS保障業(yè)務(wù)永續(xù)
2017-09-26 17:49:26 來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 熱度:
2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念第一次在政府工作報(bào)告中被正式提出，伴隨而來(lái)的是如火如荼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，各行各業(yè)都開(kāi)始提高IT預(yù)算、加大投入進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造以期站上時(shí)代的潮頭浪尖。企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)于IT系統(tǒng)的依賴度開(kāi)始變得越來(lái)越高，但是IT系統(tǒng)作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，任何組織都不太可能在短時(shí)間內(nèi)快速提高其成熟度，我們所熟知的大型金融機(jī)構(gòu)、央企等IT成熟度很高的組織，他們的IT系統(tǒng)都是經(jīng)過(guò)了巨大的投入和至少10年以上的打磨。所以在這次數(shù)字浪潮中必然會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)IT的高度依賴和IT系統(tǒng)成熟度不夠所造成的矛盾。因此IT系統(tǒng)的服務(wù)中斷而導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷將成為企業(yè)必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，圖1是IT系統(tǒng)的災(zāi)難概率分布圖，從該圖中可以看出，IT系統(tǒng)的災(zāi)難不僅僅指如地震、海嘯等的自然災(zāi)害，更多的是由于軟硬件故障及人為操作造成。
圖1 IT系統(tǒng)災(zāi)備發(fā)生概率分布圖
進(jìn)行災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)是解決這個(gè)上述問(wèn)題的一個(gè)非常有效的手段，但是傳統(tǒng)災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)方式，特別是應(yīng)用級(jí)災(zāi)備系統(tǒng)(應(yīng)用級(jí)災(zāi)備系統(tǒng)定義：在生產(chǎn)中心之外的第二備用數(shù)據(jù)中心內(nèi)建設(shè)與生產(chǎn)環(huán)境一致的完整IT結(jié)構(gòu)，當(dāng)災(zāi)難事件發(fā)生時(shí)，將生產(chǎn)業(yè)務(wù)及其所依賴的IT環(huán)境快速恢復(fù)至備用中心，從而保障業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)行)的建設(shè)存在著如下幾個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題：
1. 災(zāi)備資源一次性投入巨大
1)先期投入大，固定資源一次性投放要求高;
2)涉及內(nèi)容廣，復(fù)雜度高，相當(dāng)于重建數(shù)據(jù)中心;
3)隨生產(chǎn)環(huán)境變化，每年要求有持續(xù)投入。
2. 很難保證業(yè)務(wù)與應(yīng)用在IT災(zāi)難發(fā)生時(shí)的有效切換
1)傳統(tǒng)災(zāi)備建設(shè)模式集成商在項(xiàng)目實(shí)施完畢后交割離場(chǎng);
2)IT運(yùn)維人員對(duì)于手冊(cè)型的DRP(災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案)無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間保持熟悉;
3)IT災(zāi)難發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度極高，壓力極大，IT運(yùn)維人員很難在要求時(shí)間內(nèi)根據(jù)手冊(cè)型的DRP進(jìn)行分步操作以進(jìn)行系統(tǒng)切換。
3. 日常資源閑置、利用率低
1)為了達(dá)到快速恢復(fù)目的，災(zāi)備站點(diǎn)的軟、硬件資源必須專用，但日常沒(méi)有得到充分利用;
2)不能夠靈活地對(duì)災(zāi)備系統(tǒng)的資源進(jìn)行調(diào)整與擴(kuò)充;
3)先期投入的設(shè)備隨時(shí)間折舊，技術(shù)先進(jìn)性也逐漸喪失。
4. 災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)對(duì)于管理的挑戰(zhàn)
1)需要對(duì)災(zāi)備有深刻理解的管理團(tuán)隊(duì)，才能完成對(duì)災(zāi)備全生命周期的管理，完成日常數(shù)據(jù)復(fù)制，演練，切換，緊急運(yùn)作，回切等一系列場(chǎng)景的管理要求;
2)為保證災(zāi)備系統(tǒng)的持續(xù)有效，IT運(yùn)維人員日常維護(hù)工作量大;
3)需要持續(xù)為災(zāi)備系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行維保采購(gòu)、數(shù)據(jù)中心租賃或者維護(hù)，后期管理成本居高不下。
上述4點(diǎn)一直是傳統(tǒng)應(yīng)用級(jí)災(zāi)備建設(shè)方式的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，困擾了企業(yè)級(jí)用戶很多年。不過(guò)隨著云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)，其訂閱模式、虛擬化和自動(dòng)化等先進(jìn)的商業(yè)模式和底層技術(shù)為應(yīng)用級(jí)災(zāi)備帶來(lái)了突破性的變革。“深藍(lán)云海”做為深耕災(zāi)備和云計(jì)算領(lǐng)域的專家，經(jīng)過(guò)3年的反復(fù)打磨，終于近期聯(lián)手阿里云，推出了基于阿里云的應(yīng)用級(jí)云災(zāi)備服務(wù)BlueRecover，圖2可以直觀的看出“深藍(lán)云海”云災(zāi)備模式相比傳統(tǒng)災(zāi)備模式和在經(jīng)濟(jì)性和有效性上的收益。
圖2 “深藍(lán)云海”云災(zāi)備經(jīng)濟(jì)性和有效性對(duì)比圖
下表是傳統(tǒng)建設(shè)模式(專屬自建型和共享型)和“深藍(lán)云海”云災(zāi)備模式的關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比。
傳統(tǒng)專屬自建型傳統(tǒng)共享型深藍(lán)云海云災(zāi)備
恢復(fù)時(shí)間點(diǎn)目標(biāo)2-8小時(shí)24小時(shí)+0-2小時(shí)
建設(shè)成本(使用成本)幾百萬(wàn)至千萬(wàn)級(jí)幾十萬(wàn)至百萬(wàn)級(jí)幾千至十幾萬(wàn)級(jí)
遇災(zāi)恢復(fù)復(fù)雜程度低高低
災(zāi)備系統(tǒng)維護(hù)成本幾十萬(wàn)幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)級(jí)無(wú)或很低
災(zāi)備系統(tǒng)的IT資源競(jìng)爭(zhēng)使用無(wú)是無(wú)
遠(yuǎn)程訪問(wèn)支持基本不支持支持
動(dòng)態(tài)容量管理無(wú)無(wú)有
操作簡(jiǎn)易程度復(fù)雜復(fù)雜簡(jiǎn)易
切換自動(dòng)化可能支持否是
遇災(zāi)切換監(jiān)控管理不一定支持不一定支持支持
基于上述描述，我們對(duì)“深藍(lán)云海”的應(yīng)用級(jí)云災(zāi)備PaaS能夠給客戶帶來(lái)的收益進(jìn)行如下總結(jié)：
1)資金成本優(yōu)化：極大降低客戶的建設(shè)和使用成本，客戶不用進(jìn)行災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)的一次性投資，即租即用，用多少付多少(規(guī)避動(dòng)輒百萬(wàn)千萬(wàn)的初始投資費(fèi)用，以及后續(xù)的管理維護(hù)費(fèi)用)。
2)技術(shù)難度降低：客戶不用關(guān)注于建設(shè)自身的災(zāi)備系統(tǒng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，可以集中精力發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù)，無(wú)需關(guān)注快速發(fā)展的災(zāi)備技術(shù)但是可以享用其帶來(lái)的安全性和可靠性。
3)建設(shè)周期縮短：大大縮短建設(shè)周期，將以年為單位的災(zāi)備建設(shè)周期縮減為月或周，幫助客戶快速具備災(zāi)備能力。
4)有效災(zāi)備能力提高：借助云災(zāi)備的虛擬化、可視化、自動(dòng)化能力，能大幅提高災(zāi)備切換有效性，將通常半天到幾天的災(zāi)難切換水平提升到小時(shí)級(jí)甚至分鐘級(jí)。
5)資源靈活彈性擴(kuò)展：客戶業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)而帶來(lái)IT系統(tǒng)擴(kuò)容時(shí)，云災(zāi)備平臺(tái)可以瞬時(shí)彈性擴(kuò)容。
“深藍(lán)云海”通過(guò)登錄阿里云市場(chǎng)與各個(gè)合作伙伴進(jìn)行了深度的資源整合，希望通過(guò)“深藍(lán)云海”及其生態(tài)內(nèi)合作伙伴的共同努力，為企業(yè)業(yè)務(wù)永續(xù)保駕護(hù)航，打造更加安全可靠的中國(guó)IT環(huán)境。
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責(zé)任編輯：張馳
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