9月27日，芒果TV與樂視電視舉行簽約儀式，其應(yīng)用將于近期登陸樂視超級(jí)電視全線機(jī)型，樂視超級(jí)電視將開放平臺(tái)能力全力推廣芒果TV服務(wù)。此次芒果TV與樂視電視的戰(zhàn)略合作，意味著互聯(lián)網(wǎng)電視越來越以內(nèi)容為王。這一路徑與芒果TV旗下的愛芒果電視發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。
與此同時(shí)，芒果TV包括《快樂大本營(yíng)》《天天向上》《爸爸去哪兒》《真正男子漢》等王牌綜藝和《獵場(chǎng)》《談判官》《人間至味是清歡》《涼生，我們可不可以不憂傷》等電視劇內(nèi)容，將登陸樂視電視，而這些內(nèi)容，恰恰也是愛芒果電視的優(yōu)勢(shì)所在。
然而，樂視電視能否借芒果TV扭轉(zhuǎn)眼前不利的態(tài)勢(shì)，還是一個(gè)大大的問號(hào)。互聯(lián)網(wǎng)電視一旦失去資本方支持，就會(huì)喪失內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。以失去中超、亞冠等賽事版權(quán)的樂視為例，今年618銷售額同比去年下滑了57%，當(dāng)周市場(chǎng)份額占比接近6%。這與2016年同期300%的增幅大相徑庭。許多消費(fèi)者購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)電視，首先看重的是超低價(jià)，其次是被其獨(dú)有的內(nèi)容資源吸引，現(xiàn)在樂視電視的這兩者都在被削弱。
作為視頻第一陣營(yíng)的芒果TV借助其在內(nèi)容和資源上的優(yōu)勢(shì)，早就已經(jīng)布局了終端產(chǎn)品，把產(chǎn)業(yè)鏈延展到互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域。愛芒果電視正是芒果TV旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
相對(duì)于其他廠商，愛芒果電視有著其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌無可比擬的優(yōu)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)電視是牌照+內(nèi)容+硬件+互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)+變現(xiàn)能力的綜合比拼，這方面愛芒果電視的優(yōu)勢(shì)是樂視等其他廠家無法比擬的。
作為娛樂第一品牌的湖南衛(wèi)視、芒果TV通過愛芒果電視在客廳深度滲透，開啟了一個(gè)重要的新商業(yè)模式。在行業(yè)即將進(jìn)入下半場(chǎng)淘汰賽，面對(duì)時(shí)代的大風(fēng)口，誰(shuí)能扛起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的大旗呢?愛芒果電視的新穎模式和探索的新發(fā)展路子，越來越彰顯出巨大的威力，樂視在這時(shí)候才選擇與芒果TV的合作，是否為時(shí)已晚?
眾所周知，樂視在危機(jī)之后面臨著自救，作為曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊，樂視想要自救需要解決的問題很多，比如在內(nèi)容上，原來獨(dú)家的體育版權(quán)已經(jīng)沒有了，內(nèi)容對(duì)用戶的吸引力也大不如從前，怎么辦?跟芒果的TV合作，固然會(huì)吸收內(nèi)容能量，但除此之外，牌照、硬件、運(yùn)營(yíng)及變現(xiàn)能力都是綜合考量一家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的重要指標(biāo)，樂視能否像愛芒果一樣成為幾方面的集大成者呢?這當(dāng)然還是未知數(shù)。
有業(yè)內(nèi)人士指出，樂視自救之路選擇了與芒果TV合作，正是緣于芒果TV產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)。而這一綜合優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯地表現(xiàn)在愛芒果電視身上。應(yīng)該說，愛芒果電視的商業(yè)模式顯然比樂視更健康，在內(nèi)容、系統(tǒng)、售后服務(wù)等幾個(gè)層面，愛芒果電視能彌補(bǔ)樂視的不足。甚至有人大膽預(yù)計(jì)，如果樂視要選擇接盤俠，顯然愛芒果是最合適的，但是愛芒果會(huì)去接這個(gè)盤嗎?樂視對(duì)愛芒果來說是個(gè)好的選擇嗎?互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)有無可能上演當(dāng)年58與趕集、滴滴與快的合并大戲呢?讓我們拭目以待。
責(zé)任編輯：徐明月
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