從“霸主”到“倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)”，藍(lán)汛的20年就是傳統(tǒng)CDN廠(chǎng)商的縮影。

CDN即內(nèi)容分發(fā)，實(shí)時(shí)地根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量和各節(jié)點(diǎn)的連接、負(fù)載狀況以及到用戶(hù)的距離和響應(yīng)時(shí)間等綜合信息將用戶(hù)的請(qǐng)求重新導(dǎo)向離用戶(hù)最近的服務(wù)節(jié)點(diǎn)上。其目的是使用戶(hù)可就近取得所需內(nèi)容，解決網(wǎng)絡(luò)擁擠的狀況，提高用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的響應(yīng)速度。

以2015年為分界點(diǎn)，在此前國(guó)內(nèi)的CDN行業(yè)，藍(lán)汛與網(wǎng)宿并稱(chēng)為“雙寡頭”，他們從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商或IDC服務(wù)商處采購(gòu)帶寬，使用自己開(kāi)發(fā)的CDN系統(tǒng)，為企業(yè)網(wǎng)站提供內(nèi)容分發(fā)加速服務(wù)，以帶寬或流量模式收取費(fèi)用，多客戶(hù)的帶寬復(fù)用與帶寬差價(jià)即為利潤(rùn)來(lái)源。得益于這種簡(jiǎn)單的商業(yè)模式以及互聯(lián)網(wǎng)浪潮，傳統(tǒng)CDN廠(chǎng)商們可謂風(fēng)光無(wú)限。2015年之后，以阿里為代表的云CDN廠(chǎng)商“財(cái)大氣粗”進(jìn)場(chǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的中小團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始奪食精分領(lǐng)域，昔日的巨頭，腹背受敵。

今年9月，藍(lán)汛放出消息——“多云背景下，已做好迎戰(zhàn)準(zhǔn)備”。藍(lán)汛具體如何應(yīng)對(duì)？技術(shù)和產(chǎn)品上有哪些創(chuàng)新？?jī)|歐為此采訪(fǎng)了藍(lán)汛通信副總裁劉斌。

一、傳統(tǒng)、云、創(chuàng)新，三種CDN的區(qū)別在哪？

阿里等云廠(chǎng)商高調(diào)邁進(jìn)CDN市場(chǎng)，動(dòng)輒宣稱(chēng)25%以上的降價(jià)，新型CDN廠(chǎng)商也宣稱(chēng)可以通過(guò)共享帶寬方式幅度降低成本，可以進(jìn)一步拉低CDN行業(yè)的價(jià)格。

其實(shí)，在當(dāng)前各家的技術(shù)架構(gòu)上來(lái)看，不論是云廠(chǎng)CDN平臺(tái)，還是創(chuàng)新CDN宣稱(chēng)的共享CDN，他們都沒(méi)有跳出傳統(tǒng)CDN的技術(shù)范圍，也并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的成本優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于云CDN來(lái)說(shuō)，每年的大幅降價(jià)，其實(shí)更多的是其為了迅速擴(kuò)大市場(chǎng)影響力與關(guān)注度，吸引眼球搶占市場(chǎng)。但在實(shí)際的線(xiàn)下招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于過(guò)低的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，也是有苦難言。當(dāng)然，已經(jīng)穩(wěn)步發(fā)展起來(lái)的云主機(jī)等服務(wù)，的確為其未來(lái)發(fā)展中小客戶(hù)使用CDN業(yè)務(wù)帶來(lái)了平臺(tái)流量入口上的優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于創(chuàng)新CDN，更多是通過(guò)P2P等技術(shù)，利用空閑小帶寬資源提供服務(wù)，這類(lèi)技術(shù)其實(shí)之前傳統(tǒng)CDN廠(chǎng)商都有所嘗試，只不過(guò)體量并不大。劉斌認(rèn)為，這是對(duì)傳統(tǒng)CDN體系的補(bǔ)充，卻很難說(shuō)是顛覆性創(chuàng)新。首先是技術(shù)方面的瓶頸點(diǎn)，并不是所有場(chǎng)景都適用；其次，如果服務(wù)質(zhì)量要達(dá)到傳統(tǒng)CDN同等級(jí)別，勢(shì)必要增加在技術(shù)資源上的付出，如此一來(lái)，帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)又會(huì)被消弱。這也是最近一些創(chuàng)新CDN也都開(kāi)始在傳統(tǒng)CDN系統(tǒng)上投入力量，回歸到傳統(tǒng)CDN服務(wù)份額的爭(zhēng)奪上的原因。

當(dāng)前所謂的3類(lèi)CDN的分類(lèi)，從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)體系本身來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有外界想象的那么大的本質(zhì)區(qū)別，如果從這個(gè)角度看，大家都只能稱(chēng)之為“傳統(tǒng)”廠(chǎng)商。只不過(guò)各家在技術(shù)水平、行業(yè)背景，切入點(diǎn)，客戶(hù)類(lèi)型，市場(chǎng)策略等表現(xiàn)形態(tài)上差別更大。

其實(shí)，以等于或低于成本的價(jià)格入局沒(méi)有太大的意義，將資本投入在CDN以求增加營(yíng)收也不是一個(gè)長(zhǎng)期有效的方法，但是，不同廠(chǎng)家市場(chǎng)策略不同，資本基礎(chǔ)不同，這種激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。

如何打破傳統(tǒng)的架構(gòu)模式，構(gòu)建新的更為高效的互聯(lián)網(wǎng)體服務(wù)提系，才是行業(yè)發(fā)展面臨的根本問(wèn)題。CDN行業(yè)最本質(zhì)的是成本效率問(wèn)題。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中，ISP和ICP之間通常不建立對(duì)等互聯(lián)，不論是否必要，它們的信息都需要通過(guò)ISP的接入網(wǎng)，城域網(wǎng)、骨干網(wǎng)再到城域網(wǎng)、接入進(jìn)行連接，網(wǎng)絡(luò)傳輸時(shí)延和成本無(wú)形之中大大增加。

此外，中小運(yùn)營(yíng)商需要通過(guò)接入大運(yùn)營(yíng)商訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容則需經(jīng)過(guò)眾多中間環(huán)節(jié)。這種傳統(tǒng)接入法不僅費(fèi)用高，而且會(huì)產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)內(nèi)及網(wǎng)間的多次跳轉(zhuǎn)從而影響終端客戶(hù)體驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前數(shù)據(jù)中心之間的流量交換需求激增，因此如果依舊通過(guò)骨干網(wǎng)進(jìn)行交換，將會(huì)加大網(wǎng)絡(luò)擁堵，引起費(fèi)用增加。

二、CDN行業(yè)的出路在哪？

從行業(yè)整體來(lái)看，CDN作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)進(jìn)入到多玩家和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段，同時(shí)，有能力的大公司也會(huì)自己研發(fā)，少用或不用三方的CDN服務(wù)。但是，從整體上看，只要互聯(lián)網(wǎng)流量在快速增長(zhǎng)，CDN需求就會(huì)隨之快速增長(zhǎng)。

然而單一的CDN業(yè)務(wù)，會(huì)難以面對(duì)客戶(hù)更加豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求，也很難和有著完整服務(wù)體系的云CDN廠(chǎng)商的進(jìn)行全方位競(jìng)爭(zhēng)。

因此，藍(lán)汛的下一步計(jì)劃，是要對(duì)CDN不斷地升級(jí)創(chuàng)新，未來(lái)CDN將成為藍(lán)汛整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與云交換服務(wù)中的一環(huán)，而非單獨(dú)存在。

具體的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是什么樣呢？在國(guó)外，以谷歌為代表的企業(yè)正在重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)：上層是以數(shù)據(jù)中心為核心的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)；中間層是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)交換中心實(shí)現(xiàn)的接入網(wǎng)絡(luò)；底層則是CDN網(wǎng)絡(luò)。劉斌表示，這樣的三層網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)該是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)體系，同時(shí)也是藍(lán)汛正著手布局的一種生態(tài)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)覆蓋全球的專(zhuān)有數(shù)據(jù)中心傳輸網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)交換中心的建立，打通各家數(shù)據(jù)中心與云服務(wù)商，以CDN為基礎(chǔ)，打造更加全面的云交換服務(wù)，從架構(gòu)上幫助客戶(hù)節(jié)省帶寬，降低成本，同時(shí)改善用戶(hù)體驗(yàn)。

藍(lán)汛的優(yōu)勢(shì)在于它建造的是一個(gè)中立的平臺(tái)，它可以打通不同的云平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)商，充分實(shí)現(xiàn)資源共享。而藍(lán)汛的目的，是要將以前產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系，變成一種合作、共享的關(guān)系。具體包括已經(jīng)建成的覆蓋國(guó)內(nèi)主要城市的2層環(huán)網(wǎng)，中港，中歐，中美專(zhuān)線(xiàn)；已投入使用的藍(lán)汛首鳴數(shù)據(jù)中心；云交換服務(wù)——藍(lán)汛踐行這個(gè)架構(gòu)創(chuàng)新的起點(diǎn)。

同時(shí)，在CDN的具體實(shí)施上，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

• CDN架構(gòu)擴(kuò)展

通過(guò)三層架構(gòu)體系，使內(nèi)容商與運(yùn)營(yíng)商接入同一平臺(tái)進(jìn)行互聯(lián)，避免不必要的訪(fǎng)問(wèn)跳轉(zhuǎn)及網(wǎng)間流量穿越，從而幫助企業(yè)大幅降低回源帶寬成本、提高M(jìn)iss速率，進(jìn)而高效、低成本的為客戶(hù)提升上網(wǎng)體驗(yàn)。

• 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

這一環(huán)節(jié)主要是應(yīng)用大數(shù)據(jù)與人工智能的方法對(duì)內(nèi)部工作進(jìn)行高效調(diào)度。例如，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與判斷，以檢測(cè)各節(jié)點(diǎn)是否存在問(wèn)題、服務(wù)是否穩(wěn)定、人員是否需要調(diào)度、成本是否最優(yōu)等問(wèn)題。

• 彈性化部署

微觀上，在節(jié)點(diǎn)內(nèi)部，通過(guò)智能化判斷，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地根據(jù)業(yè)務(wù)量變化，調(diào)整不同業(yè)務(wù)間的設(shè)備資源分配，使得節(jié)點(diǎn)內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的利用率達(dá)到最高，從而在設(shè)備數(shù)量一定的情況下，達(dá)到業(yè)務(wù)和承載的動(dòng)態(tài)平衡。

責(zé)任編輯：張馳