4K的概念提了大約有10數(shù)年，從電視終端興起，以4K電視作為噱頭，用新概念的形式推動(dòng)終端產(chǎn)品的銷售。出貨量上去了，市場(chǎng)上的4K電視水漲船高，同樣帶動(dòng)著整個(gè)電視及視頻市場(chǎng)向4K演進(jìn)。隨著4K電視的迭代，不斷完善著4K在端到端的實(shí)現(xiàn)可能，但為什么真4K視頻始終無法出現(xiàn)在家庭的大屏屏幕上？

最近，知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)QYR 分析研究公布了一組調(diào)查數(shù)據(jù)，公布了一組關(guān)于4K電視的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。其中值得關(guān)注的是，至2017年，國(guó)內(nèi)4K技術(shù)普及率不到1成，也就是說每10部片源，只有1部能以4K的清晰度來傳播。

誠(chéng)然，14年后，4K機(jī)頂盒、4K終端設(shè)備、4K攝錄設(shè)備等等一系列的4K產(chǎn)品如雨后春筍般的出現(xiàn)在我們的周圍。但是4K真的離我們?cè)絹碓浇藛幔?/span>

4K標(biāo)準(zhǔn)概念提出13年，究竟是什么限制了4K技術(shù)的發(fā)展呢？4K技術(shù)何時(shí)才能家家到戶、完成普及呢？為了了解這些，DVBCN&DVBCN記者來到了上海云熵網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，公司具有在4K業(yè)務(wù)傳輸上全國(guó)領(lǐng)先的解決方案。經(jīng)過等待，記者有幸采訪到了上海云熵網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO肖志明先生。

云熵網(wǎng)絡(luò)CEO 肖志明

Q1：您認(rèn)為在中國(guó)，4K時(shí)代何時(shí)會(huì)到來？

對(duì)于中國(guó)4K時(shí)代的到來，肖總持一個(gè)非常樂觀的態(tài)度，他認(rèn)為中國(guó)已經(jīng)具備了迎接4K時(shí)代的前提條件。4K清晰度已能在絕大多數(shù)家庭中得到享用：從傳輸層面上講，傳輸?shù)幕A(chǔ)環(huán)境有了極大的發(fā)展，有線網(wǎng)絡(luò)光纖入戶，移動(dòng)端5G時(shí)代的到來，都實(shí)現(xiàn)了4K時(shí)代到來的可能性；從產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)方面，多家資本巨頭和運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)瞧準(zhǔn)了4K這片藍(lán)海，開始加大對(duì)4K的內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)以及資本方面的投注。

此外，肖總認(rèn)為大眾文化影響著產(chǎn)業(yè)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定著4K業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程。用戶的需求永遠(yuǎn)是技術(shù)發(fā)展的最大的助推器。隨著人們生活水平的提高，將有越來越多的用戶選擇2K甚至4K作為他們的收視標(biāo)準(zhǔn)。

目前，人們對(duì)于國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境尚未形成一個(gè)良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，但是并不意味著未來不會(huì)形成。近些年發(fā)生了許多可視的變化，現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)電子書方面，越來越多的付費(fèi)閱讀開始出現(xiàn)；在音樂方面，各大制作公司、發(fā)行公司開始加大了產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，免費(fèi)收聽、付費(fèi)下載成為了常態(tài)；視頻方面，越來越多的網(wǎng)民愿意花錢買會(huì)員，付費(fèi)買片源。

肖總認(rèn)為：一年之內(nèi)，“中國(guó)式的4K時(shí)代”將進(jìn)入高潮。那么，之于當(dāng)下4K的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)的4K時(shí)代究竟將如何到來？對(duì)此，我們也詢問了肖總的觀點(diǎn)。

Q2：您眼中，我國(guó)目前4K的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

其實(shí)，美國(guó)早在兩年前，就已經(jīng)邁入了4K時(shí)代，肖總將其稱為“美國(guó)式的4K時(shí)代”。肖總認(rèn)為，之所以美國(guó)如此順利的邁入4K時(shí)代，是因?yàn)橹袊?guó)和美國(guó)的文化背景完全不同，基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)以及人口數(shù)量方面的差異。

首先，美國(guó)對(duì)于版權(quán)和P2P的限制十分嚴(yán)格。再者，美國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的較好，就算跨越多個(gè)運(yùn)營(yíng)商，也不存在傳輸質(zhì)量下降的情況，所以在美國(guó)全國(guó)部署CDN，是一件相對(duì)比較容易的事情。此外，美國(guó)人口沒有中國(guó)多，所以基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)?？赡軙?huì)比中國(guó)小好幾倍，推廣也會(huì)相對(duì)順暢。

基于中國(guó)在以上三點(diǎn)上與美國(guó)有很大差異，中國(guó)4K技術(shù)發(fā)展較為緩慢。那么是否只要走美國(guó)4K技術(shù)發(fā)展的老路，中國(guó)的4K時(shí)代就能到來了呢？

肖總認(rèn)為，簡(jiǎn)單的去重復(fù)美國(guó)4K的發(fā)展是不健康的。首先，中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施想要達(dá)到美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，投入將會(huì)成倍增加，這是不現(xiàn)實(shí)的。所以，若要在如此之大的體系下去重復(fù)美國(guó)人的基礎(chǔ)設(shè)施，肖總認(rèn)為這條路并不好走。

云熵網(wǎng)絡(luò)CEO 肖志明

對(duì)于未來，肖總認(rèn)為，去中心化云計(jì)算（霧計(jì)算）會(huì)成為4K技術(shù)發(fā)展和普及的突破口。去中心化的云計(jì)算可以將分散的碎片資源整合起來，把具體的計(jì)算節(jié)點(diǎn)抽象化，使得智能設(shè)備變成微服務(wù)器，把數(shù)據(jù)推送到家庭路由器等設(shè)備上。這樣一來，新型網(wǎng)絡(luò)既能夠充分利用資源、又能具有主動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)的能力。

霧計(jì)算的出現(xiàn)將改變現(xiàn)有4K傳輸?shù)母窬郑怪袊?guó)能夠走上一條“中國(guó)式的4K發(fā)展道路”。

Q3：您認(rèn)為4K當(dāng)下面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是什么？

肖總認(rèn)為“內(nèi)容的傳輸”是4K業(yè)務(wù)目前最大的痛點(diǎn)。他認(rèn)為，4K內(nèi)容傳輸?shù)?span style="box-sizing: border-box;">難點(diǎn)主要在四個(gè)方面。

基于以上四點(diǎn)，肖總認(rèn)為，在現(xiàn)有的資源加持的情況下，傳統(tǒng)CDN公司在不計(jì)成本的情況下能夠做到流暢的傳輸，但是如果想要形成一定規(guī)模服務(wù)，對(duì)于傳統(tǒng)CDN將是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，而且在經(jīng)濟(jì)上極其不合算！

Q4：云熵作為一家知名的CDN企業(yè)，您為什么選擇進(jìn)入4K領(lǐng)域？

大環(huán)境的改變，一定會(huì)催生應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，新的應(yīng)用需求就會(huì)出來。肖總認(rèn)為，手機(jī)可以創(chuàng)造像騰訊這樣偉大的公司，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)同樣也會(huì)造就新的巨頭的出現(xiàn)。

突破紅海 領(lǐng)航藍(lán)海

肖志明說，傳統(tǒng)CDN企業(yè)在做直播也好，做低碼率點(diǎn)播也好，并沒有太大的差異。你能做的，別人也能做，因此只能通過不斷地降低價(jià)格來吸引客戶，那在這種情況之下，云熵就不具備那種非常特殊的差異化的優(yōu)勢(shì)。

肖總覺得“4K領(lǐng)域”是片真正的藍(lán)海。他認(rèn)為，中國(guó)目前沒有這樣一家能提供非常流暢的4K業(yè)務(wù)的企業(yè)，而他想讓云熵成為這家企業(yè)。中國(guó)進(jìn)入4K時(shí)代，必然要經(jīng)歷一系列的挑戰(zhàn)，在他看來，當(dāng)下就是迎接挑戰(zhàn)的時(shí)候。

Q5：云熵在4K技術(shù)的優(yōu)勢(shì)？云熵做4K高清技術(shù)的模式是怎樣的？

優(yōu)勢(shì)源于積累 突破始于足下

肖總表示，云熵的優(yōu)勢(shì)在于它是一家邊緣創(chuàng)新的企業(yè)，云熵2年前就已經(jīng)突破了4K的傳輸能力。這并不是用傳統(tǒng)CDN能做到的，而是用數(shù)量不限的光貓來實(shí)現(xiàn)傳輸能力。兩年前，云熵就在安徽電信140萬機(jī)頂盒上大規(guī)模的試點(diǎn)落地，證明了其可行性。

同樣，云熵對(duì)于4K傳輸?shù)耐黄撇煌趥鹘y(tǒng)的CDN企業(yè)，數(shù)十個(gè)G的文件存放在硬盤里，這是CDN的模式。而云熵的4K傳輸業(yè)務(wù)將大量的4K內(nèi)容緩存在光貓，緩存在成千上萬個(gè)設(shè)備中，這樣存儲(chǔ)被分散，也就做到了極度海量的設(shè)備以極度的碎片化來提供服務(wù)。

換句話說，云熵提出的4K傳輸理念，并不是將一個(gè)大文件放在一個(gè)服務(wù)器和一個(gè)出口里，而是將數(shù)據(jù)分散在這些小的設(shè)備上，這樣對(duì)于存儲(chǔ)的瓶頸和上行網(wǎng)絡(luò)帶寬的瓶頸基本都會(huì)消失。這種方法，兩年前，云熵就在安徽電信大規(guī)模的使用過，力證了其可行性。

而現(xiàn)在，云熵面臨的問題是，如何從這幾百個(gè)鏈度里高速地獲取數(shù)據(jù)，也就是傳輸協(xié)議的問題。肖總說，云熵現(xiàn)在正在做的，就是最大化地提升傳輸?shù)乃俣龋⑶野l(fā)展新的傳輸協(xié)議體系。

Q6：您對(duì)于云熵4K未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

迎合需求 踩準(zhǔn)趨勢(shì) 以退為進(jìn) 厚積薄發(fā)

肖總認(rèn)為，一家企業(yè)最重要的是基本面，云熵目前在超高碼率傳輸?shù)哪芰土鲿承苑矫嬗斜容^大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，4K的技術(shù)未來還是以運(yùn)用到電視屏為主，所以肖志明希望云熵的服務(wù)會(huì)成為電視4K屏的標(biāo)配。

肖總說，云熵節(jié)點(diǎn)的來源是包括但不限于光貓、路由器等設(shè)備。云熵所提供的4K傳輸解決方案，所需要的存儲(chǔ)空間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)的P2P。肖總表示：對(duì)于4K，可能100MB就夠了；對(duì)于高清點(diǎn)播，可能只要10MB。這樣，云熵的資源似乎就接近于無限了。

在專訪的最后，肖總說，云熵其實(shí)是一家很慢的技術(shù)公司，但是如果認(rèn)準(zhǔn)趨勢(shì)的話，慢反倒會(huì)轉(zhuǎn)變成快。在這個(gè)信息、數(shù)據(jù)膨脹的時(shí)代，有時(shí)候，企業(yè)需要停下腳步，總結(jié)過去、眺望目標(biāo)，看看自己走了多少?gòu)澛?，是否偏遠(yuǎn)離了最初的方向。云熵自創(chuàng)立之初，肖總就希望云熵能成為一條超級(jí)巨大的“管道”，他堅(jiān)信云熵如果能一直認(rèn)準(zhǔn)指數(shù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，就一定能成為最高效的資源整合和傳輸技術(shù)方案的提供者。