作者：專欄作家，媒體特約評論員譚浩俊

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何在發(fā)展的風口找到永久生存的平臺，創(chuàng)新是最重要也是最緊迫的！

　　10月11日，在2017杭州·云棲大會上，阿里巴巴集團正式宣布成立“以科技創(chuàng)新世界(11.59 +0.09%,診股)”的達摩院。馬云宣布，未來3年內(nèi)，阿里巴巴將在技術(shù)研發(fā)上的投入1000億元人民幣在全球范圍內(nèi)尋找人才、投入技術(shù)、開拓未來，包括全球研究院、高校聯(lián)合實驗室、全球前沿創(chuàng)新研究計劃三大部分。

　　雖然與微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等國際同行相比，阿里的3年1000億，算不得多。但是，其所表達出來的加大科技創(chuàng)新力度的決心以釋放的重視技術(shù)創(chuàng)新的信號，卻是1000億所不能相比的。對阿里來說，錢不是問題，關(guān)鍵在于，錢怎么花，怎樣才能把錢“花”出創(chuàng)新味道來、“花”出技術(shù)水準來、“花”出新的核心競爭力來。

　　事實上，無論是中國企業(yè)還是外國企業(yè)，愿意花錢從事技術(shù)創(chuàng)新的并不少，也有相當一部分企業(yè)投入了大量技術(shù)創(chuàng)新資金，但是，最終能夠成功的并不多。至少，取得的回報與投入的資金不太相符。也就是說，“花”錢的多少不是目的，取得怎樣的成效才是追求的目標。而微軟、蘋果國際知名公司，也不是從開始就投入這么多技術(shù)創(chuàng)新資金的，也是一年一年增加、一步一步向前走的。在技術(shù)創(chuàng)新問題上，需要有緊迫感、危機感，但決不能盲目、決不能急功近利。

　　而從阿里成立達摩院的情況來看，顯然是經(jīng)過深思熟慮的，是在企業(yè)最輝煌時做出的危機分析、危機判斷、危機決策。因為，一個不重視技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，或許也能創(chuàng)造輝煌，但決不會輝煌永久。這方面的案例，在現(xiàn)實生活中太多太多，如秦池酒、三株口服液等，都曾經(jīng)轟動一時，有的還在中央電視臺做了標王。最終，也就兩三年時間，就倒下了。

　　也許有人會說，按照阿里現(xiàn)在的實力，紅個十年、八年沒有問題。但是，正如馬云所言，“即使有一天阿里巴巴不在了，希望達摩院還能繼續(xù)存在，今天阿里巴巴已經(jīng)活了18年，我們還有84年要走，達摩院至少得活85年。”也就是說，達摩院是阿里能否永久存在、永久輝煌的基礎(chǔ)。如果現(xiàn)在就認為阿里已經(jīng)很不錯了，那么，等待阿里的就不再是輝煌。

　　更為重要的是，阿里建立達摩院的真正用意，還在于互聯(lián)網(wǎng)的“實體經(jīng)濟”含金量不高，而達摩院的落腳點，則是完全的實體經(jīng)濟，而且是層次很高、平臺很大、可塑性很強的實體經(jīng)濟。即便是直接為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的內(nèi)容，也是實體經(jīng)濟的重要范疇。如此一來，阿里的實體經(jīng)濟內(nèi)涵就更加豐富，更加具有含金量了。

　　如果說互聯(lián)網(wǎng)能夠給人以仙境的感覺，可以讓人浮想聯(lián)翩、亦人亦仙的話，實體經(jīng)濟就是人間，從事技術(shù)創(chuàng)新者也在人間。如果能夠通過達摩院的設(shè)立和建設(shè)，把互聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)創(chuàng)新完美結(jié)合起來，從而成為真正的人間仙境，該是多么美妙的事。所謂線上線下，一定程度上，也是人間仙境的展現(xiàn)。

　　可以看得出，阿里在達摩院的設(shè)立上，是動了一番腦筋的，也是費了一番思量的，特別是技術(shù)委員會人選，不可謂檔次不高。這也從一個側(cè)面說明，阿里希望在技術(shù)創(chuàng)新方面有巨大突破。但是，到底如何突破，還需要有更多的杰出工程師，有專注于研發(fā)的工程技術(shù)人員和研究人員。沒有這個層面的人員，或者說這個層面的人才厚度不夠，僅靠院士等最頂尖專家，也是很難達到目的的。對阿里來說，這應(yīng)該不會有問題。

　　接下來需要做的，就是選擇什么樣的攻克目標，向哪些領(lǐng)域進行技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)悉，阿里達摩院將聚焦研究量子計算、機器學(xué)習、基礎(chǔ)算法、網(wǎng)絡(luò)安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、芯片技術(shù)、傳感器技術(shù)、嵌入式系統(tǒng)等，涵蓋機器智能、智聯(lián)網(wǎng)、金融科技等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，內(nèi)容相當寬泛。按照阿里的說法，就是要為人類未來三十年科技創(chuàng)新儲備基礎(chǔ)能力。

　　目標當然是很高的，領(lǐng)域也是前沿的，關(guān)鍵就在于如何圍繞這些領(lǐng)域招募好人才，進行全方位的技術(shù)攻關(guān)。要知道，對阿里來說，一般的創(chuàng)新已經(jīng)沒有多大價值，也不符合阿里的身份，更難達到達摩院的目標。達摩院在技術(shù)創(chuàng)新方面的成果與影響，必須與阿里相對應(yīng)、相協(xié)調(diào)，與阿里能夠互動前行，并為阿里提供最有力的技術(shù)保障。更需要的，達摩院能夠在其他領(lǐng)域也有創(chuàng)新成果，能夠把阿里的長度與寬度都向外拉伸，而不要讓人看到阿里就想起互聯(lián)網(wǎng)、想到電商、想到淘寶，而是有更多能夠讓人想起的線下創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)。如此一來，阿里達摩院就創(chuàng)造了真正的“人間仙境”了。