圓桌論壇：如何搭建符合未來發(fā)展趨勢的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)

2017-11-16 15:45:42 來源：

DVBCN 熱度:

11月14日-15日，2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會（GFIC）在上海舉行，會議吸引了500+企業(yè)、3000+專業(yè)聽眾參與。在15日的GFIC亞太物聯(lián)網(wǎng)峰會上，由DVBCN&DVBCN聯(lián)合創(chuàng)始人何云峰先生主持，中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部負責(zé)人何非、上海順舟智能科技股份有限公司CEO陳建江、上海雍敏信息科技有限公司副總經(jīng)理李孝棟、上海歐孚通信技術(shù)有限公司CEO俞文杰四位嘉賓參與圓桌論壇，圍繞如何搭建符合未來發(fā)展趨勢的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進行了討論和交流。

（從左到右依次為：何云峰、何非、陳建江、李孝棟、俞文杰）

1、對峰會什么話題比較關(guān)心先請各位嘉賓做一個自我介紹，你們這次來到我們的峰會關(guān)心哪些話題呢？

何非：大家好，我是來自中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部的何非，目前負責(zé)中國聯(lián)通整體物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運營工作，目前我們物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運營主要還是圍繞連接為核心的運營，希望在未來的時間當(dāng)中有機會跟在座的各位圍繞連接開展全產(chǎn)業(yè)鏈的合作，一起來推動整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做大做強。

陳建江：非常感謝何總，也感謝主辦方提供這次機會，我們順舟智能目前做的就是無線智能化的解決方案，目前做的就是我們跟阿里、海爾、海信都在進行深度的合作，我們做的事情就是把傳統(tǒng)的沒有連接的所有終端，在智能化方面做一些整體的解決方案，像NB-IoT這一塊也在跟聯(lián)通配合做一些智慧城市的應(yīng)用解決方案，從整體的角度來看，基本上的定位是做基于連接延展性的應(yīng)用，謝謝大家。

李孝棟：大家好，非常高興有這個機會跟大家來溝通，也感謝組委會的邀請。我是來自上海雍敏信息科技有限公司的李孝棟，我們就是做物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和服務(wù)提供商，我們基于GAP的技術(shù)模塊，另外還有技術(shù)的模塊，我們來做設(shè)備和設(shè)備之間的連接，設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的連接。我們雍敏信息科技在NB技術(shù)這一塊，可以說在國內(nèi)是做的最好之一，謝謝大家。

俞文杰：大家好，我是歐孚通信的俞文杰，我們是專注在智能穿戴和定位設(shè)備上解決方案的公司，目前大家也知道歐孚通信很多的智能穿戴，我們是比較早的，已經(jīng)超過了5個念頭，另外我們是最早從事NB-IoT應(yīng)用的華為合作伙伴，目前我們NB-IoT的手表定位集中在產(chǎn)品和定位跟蹤上面，所以我們有NB-IoT的手表和智能、跟蹤定位的產(chǎn)品。我們專注在數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)傳輸這一段，主力是用GPS過渡的NB-IoT形態(tài)，我們注重于小的應(yīng)用產(chǎn)品商，謝謝。

2、為什么進入物聯(lián)網(wǎng)市場？物聯(lián)網(wǎng)為什么會在去年和今年爆發(fā)，在整個生態(tài)里面是出現(xiàn)了技術(shù)上的突破還是市場上的突破？它的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了哪些變化？

俞文杰：其實我們原來不是做物聯(lián)網(wǎng)的，我們是做消費電子品的，因為我們公司原來是做手機解決方案的歷史，有10年的歷史，后來又做了智能穿戴，我們走到今天走了3年之久，我認為消費者的電子產(chǎn)品除了手機之外很少，很多我們認為的手表也好這種智能產(chǎn)品走向了一個特殊的智能化，手表有很多的行業(yè)也需要，我們認為這個東西也變成了一個物聯(lián)網(wǎng)的入口。

物聯(lián)網(wǎng)講了很多年，我們不得已轉(zhuǎn)向做行業(yè)了，這是一個大勢所趨，物聯(lián)網(wǎng)一直在說爆發(fā)其實一直沒有起來，我覺得主要是玩家和行業(yè)推動不夠，我覺得以前在沒有很多關(guān)注的時候，由于各種推動力的原因一直沒有起來，我不知道到底技術(shù)有多先進，到底誰的技術(shù)優(yōu)先，我覺得技術(shù)一定是不斷發(fā)展的，對于我來說應(yīng)該能夠很好的呈現(xiàn)NB-IoT，我們之前做的時候是海信來找我們愿不愿意做NB-IoT，這個東西就是低功耗的，我們一看這個東西就是我們需要的，手表就是需要低功耗的，那我們就做了。

在這個過程當(dāng)中我們也了解了很多，我們認為以往的物聯(lián)網(wǎng)沒有像華為、高通類似于這樣公司的投入，它是自然的，后來我去了巴塞羅那，我看到幾乎所有的公司都號稱自己是物聯(lián)網(wǎng)公司，他們更多的是語音，我覺得這個趨勢已經(jīng)來了，我認為物聯(lián)網(wǎng)的起來只是一個行業(yè)的驅(qū)動，就像今年的NB-IOT也好，其實已經(jīng)成了一個既定的標(biāo)準，我覺得是板上釘釘?shù)?，這個情況下我認為物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)來，但是不是意味著爆發(fā)，我覺得取決于這個行業(yè)應(yīng)用到底能不能落地，落地了之后這個東西會不會被終端或者用戶所采用，這個東西還需要用戶去認知驗證的過程，謝謝。

3、管理連接的價值點在哪？

俞文杰：作為連接來說，運營商和行業(yè)大家都想在連接中間做一個生態(tài)鏈的一環(huán)，但對做終端的用戶來說這樣的連接是會增加很多困惑，但是作為一個大的行業(yè)起來，我覺得連接是有意義的。原來的物聯(lián)網(wǎng)每個人都是一個小賽道它給你連接，但隨著海量的設(shè)備上來了以后很多東西是不合適的。如果沒有連接管理的話一定會造成困惑的，這個過程當(dāng)中連接是有必要的，但是在連接過程當(dāng)中，每家公司自己有自己的想法，在這個過程當(dāng)中人為或者行業(yè)在認知過程當(dāng)中容易造成一些障礙，總體來說連接這件事情是有意義的，有了連接之后，那后續(xù)的開發(fā)就比較簡單了，我是以開放的眼光去看待這件事情的。

李孝棟：我覺得這個市場又一波新的爆發(fā)，進來大企業(yè)的推動包括運營商，像中國電信、中國移動、中國聯(lián)通，包括華為還有富士康也進來了，這種力量的推動對于整個市場的發(fā)展是非常大的，上雍敏也是阿里智能、華為Openlife等等就是這種平臺里面的供應(yīng)商合作伙伴。其實除了這些運營商進來之后還有很多的地產(chǎn)商也起來了，他們也有他們的優(yōu)勢，因為他們的手上有房子，一年要精裝50萬套的房子，不管他們用不用反正智能家居已經(jīng)一起裝進去了，雍敏2011年成立到現(xiàn)在6年多的時間，一直在專注做模塊、做連接，原來用的人非常少，現(xiàn)在基本上在智能門鎖、智能照明、智能安放、智能開關(guān)插座和智能網(wǎng)關(guān)等等已經(jīng)形成了標(biāo)準化的模塊，所有的東西或者伙伴的東西，基本上30天以內(nèi)就可以完成智能化的連接。

這個意義就是原來一些傳統(tǒng)的設(shè)備廠家，如果用雍敏的模塊來做連接，來對接到華為或者對接到阿里是變得非常容易的，因為在做的時候，雍敏是上下游的連接，雍敏從過去的服務(wù)這些硬件廠商到今天，整個產(chǎn)業(yè)在快速融合，在連接。

陳建江：從順舟3年的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗來看有三點，第一點物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展我們要相信政府的力量、國家的力量，目前中國移動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展肯定跑在歐洲前面，或者是可以跟美國平起平坐的，這一點體現(xiàn)了國家對于產(chǎn)業(yè)的政策和戰(zhàn)略，這一點應(yīng)該要相信中國政府的力量，包括目前做的NB-IoT也好，這是中國工信部以及三大運營商在主導(dǎo)這件事情，這一點我們做這個行業(yè)堅定了信心，中國能夠把這個產(chǎn)業(yè)做到世界前面，在培育相關(guān)的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、通過本土企業(yè)的是釋放出來，壯大相關(guān)企業(yè)的競爭力，走出國門，去競爭全球的市場。

第二點像阿里、小米、京東這些互聯(lián)網(wǎng)大佬在發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)這一塊，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)用戶是他想要的，包括小米來說，他在智能硬件領(lǐng)域是比較好的，包括一些家的應(yīng)用和體驗用戶數(shù)量他做的都不錯，另外阿里的IoT戰(zhàn)略也是很明確的，像阿里人臉識別的烤箱機，還有釘釘推出了一個丁丁釘釘，說明一個問題大家都在往社會方面投入力量去做。

所以說我覺得這個市場第一點是國家推動，第二點是有行業(yè)大佬去推動這個市場，人工智能、云計算到小連接再到下面終端產(chǎn)品，都會被改造掉、連接掉，所以說在整個產(chǎn)業(yè)來講的話，我們認為可能是第三次工業(yè)革命一樣的，我們講從蒸汽機到電力革命，再到第三次的革命，所有的產(chǎn)業(yè)都會被連接掉，這是第二點。

第三點，物聯(lián)網(wǎng)有些領(lǐng)域大家實實在在看到了價值，像物聯(lián)網(wǎng)逐步要發(fā)展起來最鮮明的特征肯定是先進的生產(chǎn)力，如果不是最先進的生產(chǎn)力肯定起不來，國家再怎么力，再怎么投錢都不行的，我們背后看到的真正力量，就是它代表著最先進的生產(chǎn)力。我們認為物聯(lián)網(wǎng)的價值發(fā)展肯定是代表著最先進的生產(chǎn)力，從我們的用戶體驗上來看，還有從成本跟效率上看都有大力的提升，從這三點上面來看，我覺得物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時間點應(yīng)該差不多快到了。

何非：萬物互聯(lián)的概念其實從90年代就提出來的，當(dāng)時也提出了智慧地球的計劃，華為一直在等這個時機的到來，中國也是一樣的，溫家寶總理當(dāng)時提出的感知全球的時候，一直到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的時間了，確實有爆發(fā)的樣子。我覺得有三點。

第一個是商業(yè)模式的問題，其實物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了這么多年，沒有能得到大規(guī)模的推廣，很重要的一點就是商業(yè)模式?jīng)]有能夠找到合適的。前些年移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展當(dāng)中，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總結(jié)和探索出來了創(chuàng)新的深夜模式，比如說羊毛出在豬身上，這些模式其實對物聯(lián)網(wǎng)的影響是巨大的，今天我們看動向單車能夠大規(guī)模的發(fā)展起來，在以前做物聯(lián)網(wǎng)的時候是不可理解的，原來我們做電動車的時候，增加一個模塊一百塊錢，再增加一兩百塊錢的成本都覺得不可接受，這個車怎么可能賣得出去，我這個車一共才掙了200塊錢，你這個利潤一下子把我給吃掉了，現(xiàn)在鎖比車子還貴，所以說它由賣設(shè)備變成了賣服務(wù)，商業(yè)模式的驅(qū)動我覺得是第一位的原因，這也是一個很重要的未來發(fā)展趨勢。

第二個原因應(yīng)該是技術(shù)和成本的驅(qū)動因素。從連接的角度來看，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演進，對流量的使用越來越成熟，流量單位的成本越來越低，回到四五年前，那個時候1個G流量賣一百塊錢的時候你們也不敢弄一張卡去用，這個成本是沒有辦法忽略掉的現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和成本得到的優(yōu)惠，我們現(xiàn)在在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可能提供的連接成本已經(jīng)非常低了，這個成本足夠來支撐產(chǎn)業(yè)鏈不管是終端制造商還是服務(wù)運營商來滿足他服務(wù)運營的需要，并且能夠產(chǎn)生一定的服務(wù)利潤空間，我覺得這是第二個原因。

第三個原因就是剛才講到的政府驅(qū)動力也非常重要。在中國特別是現(xiàn)在國家已經(jīng)把它作為一個規(guī)劃的非常重要的工程，在國家制定策略的背景下，以及國家加大投資的背景下，必然會有效的拉動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的進程。

第一個是商業(yè)模式逐漸成熟，第二個是技術(shù)和成本得到了優(yōu)化，第三個是政府的區(qū)別力，這三個因素正在影響我們的發(fā)展，在兩年左右我判斷在2020年是一個大規(guī)模的爆發(fā)，而不是一億的爆發(fā)。

4、物聯(lián)網(wǎng)分局域的或者是廣域的互聯(lián)網(wǎng)，廣域的互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)是占主導(dǎo)的大勢，但是現(xiàn)在WIFI室內(nèi)的這種局域互聯(lián)和廣域的互聯(lián)未來的生態(tài)或者發(fā)展趨勢如何？

何非：這兩種模式的定位不一樣，家庭的物聯(lián)網(wǎng)是局域更加低成本的，是開放式的，而且相對來講它對可混的設(shè)備使用普及性相對會比較多一點，目前的廣域更加專業(yè)一點，但是它的安全性更好，未來這兩種還會并存一段時間，但是有一段區(qū)域，最后5G這些新的網(wǎng)絡(luò)模式上來了以后，廣域的連接會逐步把局域的連接給替代了。廣域相對于局域來的話是很方便的，不需要做相關(guān)的配置。還有一個是安全的原因，廣域的連接從安全性的角度來講，它的連接比開放式的連接更加完備一點。

然后是成本的原因，現(xiàn)在局域的連接因為是免費的，模組的價格一定要低，所以普及性也非常高，單純從連接成本來講它的使用成本非常低，會進一步下降，WIFI的模組很便宜，以后下降到一個價格空間的時候一定會替代掉目前WIFI藍牙這種短距離的需求，但不是說局域短距離的連接未來就沒有空間了，它依然有生存的空間，生存的空間會在一些特定的場合做一些自主網(wǎng)或者是更加靈活的網(wǎng)，因為廣域的各種配置和應(yīng)用涉及的方方面面比較多，長期會共存，目前從發(fā)展趨勢來看，未來有相當(dāng)一部分特別是在家電領(lǐng)域或者其他領(lǐng)域會度廣域的連接替代一部分。

陳建江：網(wǎng)絡(luò)如何通訊？它的標(biāo)準制定跟技術(shù)特征是不一樣的，包括當(dāng)初制定標(biāo)準的由來，當(dāng)時好像是對標(biāo)羅馬的標(biāo)準，就是低功耗的廣域連接，這個標(biāo)準對通訊數(shù)據(jù)功耗以及應(yīng)用場景都有自己的目標(biāo)應(yīng)用在里面，每一個適合的應(yīng)用找一個適合的技術(shù)，家庭環(huán)境類的這種傳感器、燈等等，這種不可能加一個卡在里面，所以在應(yīng)用場景里面這樣解釋是最合適的。

另外從價格來看，有云平臺、邊緣計算還有節(jié)點的，如果從這個角度去看的，由邊緣計算的家庭網(wǎng)關(guān)來處理家庭類所有傳感器作為節(jié)點的相應(yīng)控制，不需要所有的設(shè)備到云端上面去過一下，本地的網(wǎng)關(guān)來處理本地的一些小計算，這個就是局域通訊的優(yōu)勢，如果物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的程度肯定沒有人談連接，就是說連接很重要但是很廉價。家里的連接就是網(wǎng)線很重要的，就是很廉價的，它不會有很高附價值的，這是我的觀點。因為目前不成熟所以大家都在談連接，認為連接是目前物聯(lián)網(wǎng)里面談的最多的，或者可能目前技術(shù)門檻比較高的就是通訊連接。

李孝棟：這個問題要根據(jù)不同的場景去看，可能廣域網(wǎng)在車聯(lián)網(wǎng)還有智慧城市，水表、電表這種城市的公共設(shè)施建設(shè)和管理方面確實有天然的優(yōu)勢，但是對于家庭內(nèi)部來說，就是這種短距離的通訊，包括WIFI、NB也是有天然的優(yōu)勢，所以很長一段時間肯定是廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)的通訊技術(shù)相輔相成的。因為它有自組網(wǎng)的功能，目前一個網(wǎng)關(guān)下面掛兩百個設(shè)備都很穩(wěn)定，家庭里面設(shè)備的數(shù)量會越來越多，這么多的設(shè)備數(shù)量一百平米的房子有150個設(shè)備的話，如果每個設(shè)備都通過NB-IoT或者廣域網(wǎng)，都通過云端來轉(zhuǎn)一下的話確實是非常不方便的，因為很多本地的應(yīng)用可以在局域網(wǎng)內(nèi)就可以處理了。

所以目前來看的話很難看到一個技術(shù)來一統(tǒng)天下，也很難看到一種標(biāo)準來一統(tǒng)天下，但是很多標(biāo)準越來越標(biāo)準化，這是一個很好的形式。比如說這個地原來很多都是私有協(xié)議，我們雍敏6年多一直來建設(shè)標(biāo)準協(xié)議的這個地，到今天用標(biāo)準協(xié)議這個地的廠家和平臺越來越多，隨著這個云的推進，其實這種設(shè)備和設(shè)備之間的互聯(lián)互通一定可以實現(xiàn)。因此不同的應(yīng)用場景應(yīng)去選擇不同的通訊方式，不同的產(chǎn)品也去選擇不同的通訊方式，目前來看的話，整個物聯(lián)網(wǎng)無論是從廣域網(wǎng)來說還是局域網(wǎng)來說，將越來越廉價、方便、穩(wěn)定、標(biāo)準化了，這是一個很好的趨勢。

俞文杰：作為一個用戶，技術(shù)越多其實給用戶造成了越大的困境。我的觀點第一，NB-IoT也好，國家層面或者大企業(yè)層面會把整個連接的數(shù)據(jù)增大，這個數(shù)據(jù)的發(fā)展一定是廣域的連接數(shù)量在目前能看到的數(shù)據(jù)，增長率數(shù)量是大于廣域連接的，對于應(yīng)用來說是不是技術(shù)一定是唯一的？我覺得不見得，我倒是覺得一個新的技術(shù)發(fā)展怎么樣快速普及，肯定是成本，因為成本很重要，另外一個新技術(shù)的發(fā)展能不能借鑒規(guī)律，比如說運營商的網(wǎng)絡(luò)私用化，新的技術(shù)出來了以后畢竟代表著更多的考慮，技術(shù)的先進性一定是更好的，能不能把這個東西簡化了，我相信這個事情可能是未來更多需要去關(guān)注的。

有很多的企業(yè)和很多場景不希望我的數(shù)據(jù)在公網(wǎng)化，而又希望廣域網(wǎng)的發(fā)展，所以就給大家一個困惑，NB-IoT的私有化這個話題未來會越來越多的有大家參與，因為現(xiàn)在有了老板之后未來還會有，所以給大家的用戶來說帶來了更多的困惑還有新技術(shù)的發(fā)展。

5、現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)安全雖然提的很熱，到底行業(yè)用戶是否愿意增加投入為這個來買單呢？關(guān)注度如何以及現(xiàn)在的方案落地情況怎么樣？

何非：安全現(xiàn)在確實是物聯(lián)網(wǎng)一個很重要的方面，目前就是說物聯(lián)網(wǎng)的安全是端到端的安全，從底層的芯片模組到云端，每個環(huán)節(jié)都有自己的安全機制，是由供應(yīng)商來打造的，最后給用戶提供達到安全級的應(yīng)用服務(wù)。對于安全的增強確實會增加很多運營的成本，從這一塊來看我們并不希望把這個成本作為傳遞到客戶身上的成本，希望通過安全的方式來幫助客戶化解風(fēng)險，降低它潛在危險的成本，所以這樣的話基本上就可以打消掉開支的增加和成本轉(zhuǎn)移的困惑。

目前中國電信在圍繞平臺做了很多安全機制，包括在網(wǎng)絡(luò)傳輸上做一些安全架構(gòu)的機制，以及在實名認證上做一些工作，都是免費提供節(jié)客戶使用，給客戶降低風(fēng)險，那就意味著額外帶來了價值，中國電信希望通過這種培養(yǎng)安全意識，之后逐步把安全的理念灌輸之后以后再把這個事情做大。

陳建江：端到傳輸再到網(wǎng)關(guān)、平臺整個產(chǎn)業(yè)鏈很難保證每個環(huán)節(jié)都是無堅不摧的，做傳輸?shù)陌踩勇?lián)通的安全，把NB-IoT的傳輸安全性、實施性，還有帶寬保證達到6.3級別的保證，比如說跟阿里的合作，阿里的物聯(lián)網(wǎng)安全等級跟支付寶的等級是一樣的，所以這些大佬有能力打造到這么一個高度去合作，把物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈打造到那么高的一個安全識別，從這個方面來看，跟產(chǎn)業(yè)最大的最有能力的企業(yè)去合作，不管是做安全也好體驗也好才能做到最好。

李孝棟：談到物聯(lián)網(wǎng)，安全也是一個繞不過去的話題，作為一個物聯(lián)網(wǎng)解決方案商，安全也是繞不過去的，但更多是跟行業(yè)內(nèi)的伙伴來合作，很多專業(yè)做安防的公司在崛起，包括軟件方面的還有安全芯片方面的都在崛起，而且也在物聯(lián)網(wǎng)方面有一些應(yīng)用來落地，另外一個其實安全也是相對的，我們盡可能的去降低這種風(fēng)險，所以我們很多在做的時候都留了OTI的功能，可以作為后期的升級，他們也很擔(dān)心我們家的門半夜開了怎么辦，我們也是在跟一些專業(yè)的公司合作來解決這一塊。

另外IoT的功能就是萬一被攻破了，可以通過共同升級把我的家電安全策略做一個改變，這個也是今天能把用戶的危險降到最低，我們所有的信息不去控它，但像我們跟阿里來說剛才陳總也講了，阿里云也好或者物聯(lián)網(wǎng)也好，他是要打造成像支付寶這樣子的安全級別，華為這邊也是一樣的，就是我們這些平臺都是盡可能的去把我們的安全做到最好。但是在今天來說在信息技術(shù)飛速發(fā)展的情況來說，其實我們所有的安全都是相對的，謝謝大家。

俞文杰：安全是相對的，對個人隱私的數(shù)據(jù)來說是相對的，安全在很大層面上是非常重要的，安全也涉及到很多方方面面的，最關(guān)鍵的肯定是技術(shù)，芯片這些肯定是毫無疑問的，如果沒有芯片無法談?wù)摪踩５诙c，物聯(lián)網(wǎng)安全對于大連接來說這個事情是很重要的，360的回歸也是看到了更多物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，因為他回來之后肯定要做類似的事情，包括我們說運營商今天強調(diào)我用我的NB-IOT就是相對來說安全的，他從幾個層面保證，我認為安全方面對于物聯(lián)網(wǎng)來說還是一個什么樣的產(chǎn)品選擇什么樣的通訊，因為通訊有幾種模式，連接模式會長期存在的，需要選擇一個什么樣安全等級的通訊技術(shù)去解決這件事情，有可能我分布在終端去做的，也有可能在更高端的身上去做，我們也希望把安全的事情做的更簡單，因為畢竟周圍每個環(huán)節(jié)都很重要。如果都是公有的肯定有更多安全隱患的問題。

6、從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的過程當(dāng)中有一些創(chuàng)新，有一些模式像內(nèi)容的分發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)的時候最明顯終端的模式，到新的物聯(lián)網(wǎng)時代有沒有哪些創(chuàng)新的商業(yè)模式是以前沒有的，比如說一些數(shù)據(jù)的收費有沒有新的商業(yè)機會在各位專家的腦海里面有一些想法？

何非：萬物互聯(lián)以后數(shù)據(jù)的價值是很大的，像現(xiàn)在的共享單車、共享充電寶已經(jīng)是一個創(chuàng)新的商業(yè)模式，但是在這個基礎(chǔ)上還可以演變出新的商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是把賣設(shè)備變成賣服務(wù)，短期價值變成長期價值，這兩個核心點是不會變的。所以出來了共享單車、共享出租房，還有更多其他新的商業(yè)模式，基于現(xiàn)有的發(fā)展趨勢，一定有更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)。

陳建江：物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展就是物質(zhì)世界的虛擬化演變到智能化的過程，本來把信息的溝通接下去是人和人的溝通，連接突破了時空距離的限制。因為時空在人類發(fā)展的過程當(dāng)中是最難關(guān)，所以物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)是一樣的，只是對象不一樣，它轉(zhuǎn)成了物的對象而已。數(shù)字的特征跟用戶的特征，其實是跟互聯(lián)網(wǎng)的特征一模一樣的，所以商業(yè)模式是可以延續(xù)的，但是商業(yè)模式的延續(xù)和創(chuàng)新可能是阿里、華為想的比較多，從我們的角度來看，在接下來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展各個當(dāng)中，要么自己成為豪門，要么嫁入豪門，因為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程最終是中心化被壟斷的，最高的價值數(shù)字和用戶可能小米成長起來了，還是拿的最多的。

我可以推薦誰創(chuàng)造了美國還有創(chuàng)新者，為什么要去研究美國呢？因為美國的歷史就300年，所有的成長和發(fā)展基本特征，我覺得美國發(fā)展的過程跟目前互聯(lián)網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展處境是一樣的，是一個完全空白的區(qū)域里面，或者是無人區(qū)的這個情況下面，你怎么去創(chuàng)新、突破？這種情況下第一個就是創(chuàng)新，第二個我覺得這個領(lǐng)域里面還要大膽一點，就是稍微激進一點才能機會更大一點。

李孝棟：物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，就是離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在，不管是共享經(jīng)濟還是賣產(chǎn)品變成賣服務(wù)，只是這個過程當(dāng)中目前階段出現(xiàn)的一些商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)目前來看的話，肯定就是有不同的一些商業(yè)模式會陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)，但是這些商業(yè)模式，最終會怎么發(fā)展其實這也是我們所有這個行業(yè)最期待的，謝謝。

俞文杰：物聯(lián)網(wǎng)大體上就是是能活得更長久，另外一個就是時間更多。除了讓你自己的事情做的更好以外還有一件事情就是怎么樣打發(fā)更多的時間，這也是一個很有機會的地方。

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責(zé)任編輯：黃焱林

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