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中國電信王志成:剖析物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與特點(diǎn) 展望NB-IoT未來

2017-11-16 17:09:18 來源: DVBCN 熱度:
11月15日,2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(GFIC)在上海舉行。來自全球20多個國家的商界、學(xué)界以及政府相關(guān)管理部門,500多家企業(yè),3000多名行業(yè)從業(yè)者就全球家庭互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了深度探討。在15日的GFIC亞太物聯(lián)網(wǎng)峰會上,中國電信天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)研究總監(jiān)王志成發(fā)表了《把握趨勢,著眼未來——促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展》。
 

中國電信天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)研究總監(jiān)王志成
 
王志成提到整個物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,跟移動物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了一個非常明顯的區(qū)別,每個人的移動互聯(lián)網(wǎng)可以看到它基本上終端都是一樣的,所有人都是用手機(jī)來接入移動互聯(lián)網(wǎng)或者有的人用平板,但是物聯(lián)網(wǎng)不同,這個背后的原因在于:人的輸入和輸出在很大范圍內(nèi)這個是一致的,他們的測試和優(yōu)目的是為了更好的用戶體驗(yàn)。
    
物聯(lián)網(wǎng)時代不同,名義上叫物聯(lián)網(wǎng),實(shí)際上是由完全大規(guī)模的部分構(gòu)成,即智慧城市和車聯(lián)網(wǎng),基本上都是各個不同的行業(yè),所以在這些差別非常大的行業(yè)里面,想真正把一個應(yīng)用運(yùn)轉(zhuǎn)起來,云管端都需要做嚴(yán)格的測試,在這里我們說它的測試是剛需,就物聯(lián)網(wǎng)而言其發(fā)展的重心是在于連接管理平臺和生態(tài)實(shí)驗(yàn)室。
    
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢分析
 
就物聯(lián)網(wǎng)整個的發(fā)展趨勢來說,面向這個人的連接,基本上就走到頭了,未來可能會有很多數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,可能有AR、VR、人工智能,但是每個人的連接最多只有兩個,很難有第三個手機(jī)號碼,整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)才剛剛開始起步,面對我們的技術(shù)能力,以及我們究竟需求怎么樣的產(chǎn)品與服務(wù),以及大家的模式是什么,還在探討過程當(dāng)中。
       
王志成對于物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈做了一個分析,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出一個十字型的狀態(tài),縱向有繼承嗯之服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)等等,它的規(guī)模目的在降低成本,把成本降低掉,我們現(xiàn)在拼命在喊芯片、模組的規(guī)模一定要上去,成本一定要下去,否則的話NB-IOT沒辦法跟2G的模組競爭。王志成認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展未來的前景在橫軸,這個橫軸更多類似于移動互聯(lián)網(wǎng),一方指向各種的合作伙伴,比如說水務(wù)解決方案或者是一些卡的解決方案企業(yè),其發(fā)展邏輯不一樣。
    
物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
 
王志成認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)有兩個特點(diǎn),第一個是一次引爆,通過運(yùn)營商對產(chǎn)業(yè)的推動,先把硬件的成本降下來,把我們解決方案的效果發(fā)揮出來,經(jīng)過了一段時間之后各種應(yīng)用會逐步的涌現(xiàn)出來,比如說NB-IoT現(xiàn)在集團(tuán)通過的一些方法把它的成本降到了30元以下,現(xiàn)在的硬件成本已經(jīng)下降到一定乏味以下了,可以進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計了,我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)用與服務(wù)的價值這個時候會逐步攀升出來。
    
在今后的發(fā)展過程當(dāng)中有可能應(yīng)用會產(chǎn)生新的連接需求,比如說現(xiàn)在在討論一個有關(guān)于智能道路,比如說高速公路的建設(shè),這些需求可能來自于汽車企業(yè),要求對智能道路進(jìn)行使能化的建設(shè),這個就是一次引爆的需求。
    
王志成認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展是有層次性?;A(chǔ)的連接數(shù)據(jù)未來每個連接的數(shù)據(jù)相當(dāng)于原來的亞流量,在這個基礎(chǔ)上會上升引擎,面向一些能力業(yè)務(wù)方面把我們的定位數(shù)據(jù)給開放出來,最后是來面向整個真正的行業(yè)應(yīng)用的,大家可以看到物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)營和移動互聯(lián)網(wǎng)的流量數(shù)據(jù)經(jīng)營是有相似的,因此運(yùn)營商分成了三個等級。
    
第一個等級是基礎(chǔ)的連接服務(wù),在這個基礎(chǔ)上我們會對這些連接進(jìn)行管理和遠(yuǎn)程的開卡、設(shè)置,這是可管理的服務(wù),也就是說我們的連接管理平臺,在這之上我們會把通用化的使能給集成出來,這些是我們的基礎(chǔ)使能平臺,在這個基礎(chǔ)上我們會針對不同的行業(yè)應(yīng)用提出專門化的垂直使能平臺,未來給大家提供的是垂直使能平臺。
    
整個國際的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還是呈現(xiàn)出EMTC和NB-IoT共同發(fā)展的階段,可以說每個運(yùn)營商都會綜合考慮自己NMTC和NB-IoT的發(fā)展當(dāng)中平衡的問題。對于NB-IoT和LORA做了一個比較,其實(shí)LORA在國外是非常成熟的了,但目前受到了一些限制,這里重點(diǎn)我談一下WIFI,目前該公司正在跟海爾進(jìn)行洽談,他們是國內(nèi)非常領(lǐng)先的智能家電運(yùn)營商,從05年開始那個時候他們很多的智能家電產(chǎn)品是用WIFI進(jìn)行連接的,后來他們發(fā)現(xiàn)不行,因?yàn)檫B接的各個當(dāng)中產(chǎn)生的問題,第一個大家往往是有了WIFI再進(jìn)行連接,操作起來非常麻煩,而且體驗(yàn)非常差。因?yàn)樗麄冋f我們能不能用你們的NB-IoT,你如果用NB-IoT的話能不能把用戶操作的數(shù)據(jù)傳過來,傳過來以后放在后面具體用案例說它的作用。
    
大家可以看到EMTC的網(wǎng)絡(luò)大部分是物流、停車支付,所有可以動的東西只要是符合這個條件的EMTC都可以做,智能停車、相關(guān)環(huán)境的監(jiān)測這些都可以給NB-IoT做,所有惡劣環(huán)境下的,不需要動的,一放好幾年的最好用NB-IoT,使一些沒有使能化的產(chǎn)品讓它更使能化。
    
比如說我們現(xiàn)在有一牛一卡,它是根據(jù)牛的狀況觀察它的信息,并且有效增加它的產(chǎn)奶,這樣可以有效的讓他們的收入增加30%,對于食品溯源、冷鏈、電商都是有很大的價值,這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果能夠把我們的數(shù)據(jù)放在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)當(dāng)中的,整個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)會更容易被進(jìn)一步發(fā)展。
 
NB-IoT的優(yōu)勢
    
從NB-IoT的優(yōu)勢來看,王志成認(rèn)為,第一是廣覆蓋,第二是海量連接,第三是低功耗,第四是成本。他對于整個物聯(lián)網(wǎng)的市場做了三級的劃分,第一類市場就是公共服務(wù)類的市場,第二個市場是面向各個行業(yè)的專業(yè)客戶提供服務(wù)的市場,第三類是一個2C的市場,就是對最終消費(fèi)者提供服務(wù)的市場,這三類市場大家如果細(xì)心一點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)市場從中間分開了,這是兩個市場。
    
前面的是我們對于車進(jìn)行信息化的改造,未來的自動駕駛等都是屬于這個市場的,這個市場是我們必須要找到車廠原裝的設(shè)計權(quán),大家在外面看到的寶馬、奔馳我們都沒有辦法去跟他們談,中國只有制造權(quán)沒有設(shè)計權(quán),只有去德國的原廠去改造。我們能夠談的是吉利、比亞迪、奇瑞這樣的國產(chǎn)企業(yè)。
    
后面更多的是設(shè)備,在整個物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程當(dāng)中,含金量最高的是第二類市場,這是真正意義上的物聯(lián)網(wǎng)市場,所有與行業(yè)特征緊密契合的市場都在第二類市場,同樣它提出的要求也是最高的,也是我們很多合作伙伴正在努力的。
    
王志成認(rèn)為,作為運(yùn)營商而其很想進(jìn)入第二市場,但是目前而言專業(yè)能力還達(dá)不到,目前來看專業(yè)市場也可以收入很高。
 
王志成認(rèn)為,就商業(yè)模式而言,該公司會從這個管道進(jìn)行,流量基本上是5M,這樣能夠使得我們的智慧燃?xì)鈴膯渭児艿捞峁┥滔蚍?wù)運(yùn)營的支撐商來提供。他舉例道,共享單車的痛點(diǎn)在于對共享單車停車的管理,他擔(dān)心大量的共享單車在上班的潮汐階段會對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生壓力,未來會逐步強(qiáng)化它的電子圍欄技術(shù),將來會達(dá)到10-5米的范圍之內(nèi),目前他們只能達(dá)到20米的范圍之內(nèi),第一個要求我們的質(zhì)量提高,第二個要求共享單車的數(shù)據(jù)要開放,要能夠可視。
    
從整個物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的結(jié)構(gòu)來說,王志成認(rèn)為分為4塊,一個是物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊和政企客戶團(tuán)隊,這些是分布在全國31個省的,此外還有專門的物聯(lián)網(wǎng)公司,是負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)平臺和整個生態(tài)運(yùn)營的,所有的連接管理平臺、未來的使能平臺都在這個公司,也是跟他們產(chǎn)生更多關(guān)系的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面。我們上海研究院是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和入網(wǎng)產(chǎn)品的測試。此外,我們還有面向各個行業(yè)爭支與運(yùn)維的體系。
    
王志成認(rèn)為通過運(yùn)營天翼物聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的平臺,為合作伙伴提供全方位物聯(lián)網(wǎng)接入的一個測試體驗(yàn)。整個的發(fā)展大概分為幾個維度,我們都相關(guān)的合作伙伴和相關(guān)需求的合作伙伴,面向芯片、模組、終端、平臺我們都?xì)g迎,這是我們從產(chǎn)業(yè)來看的一個發(fā)展方向。

責(zé)任編輯:黃焱林

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