楊于明:傳統(tǒng)廣電正在經(jīng)歷中年危機!IPTV順勢而為占領(lǐng)客廳
2017-12-01 16:08:30 熱度:
12月1日,第五屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會主題論壇——新媒體投資高峰論壇在成都舉行,聚焦“探索新媒體市場的新生態(tài)”。本次論壇由“中財金控新媒體產(chǎn)業(yè)基金”和“我看網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司”承辦。會上,云南廣電傳媒集團有限公司副總經(jīng)理楊于明發(fā)表了主題演講。
圖為:云南廣電傳媒集團有限公司副總經(jīng)理楊于明
一、傳統(tǒng)廣電行業(yè)正步入“中年”的焦慮
傳統(tǒng)廣電正在經(jīng)歷著由盛轉(zhuǎn)衰的中年危機,疲軟、焦慮之態(tài)盡顯,主要體現(xiàn)在:廣告流失、觀眾流失、人才流失、影響力流失、資源流失以及機遇流失。第一個10年是報刊雜志衰退的10年,第二個10年將是廣播電視衰退的10年。
擁有家庭客廳霸主地位的電視已被來勢兇猛的移動互聯(lián)網(wǎng)撼動,網(wǎng)絡(luò)視頻在不斷搶占著客廳用戶的碎片時間。
二、IPTV順勢而為形成家庭終端的優(yōu)勢
IPTV順勢而為形成家庭終端的優(yōu)勢。2017年IPTV全國用戶規(guī)模接近1.9億人,2017年上半年,有線電視、IPTV、OTT收視份額分別達到55.7%、23.04%、18.57%,分別同比是有線電視下降4.58%,IPTV、OTT分別提高2.54%和1.31%。2011——2017年,IPTV全國用戶規(guī)模實現(xiàn)不同程度增長,年增幅均維持在35%以上,年均增長率達66.0%,2017年IPTV用戶的滿意率達86.9%。
IPTV的優(yōu)勢主要體現(xiàn)為以下4點:
1)內(nèi)容聚合優(yōu)勢。IPTV匯聚了央視、衛(wèi)視以及本地電視臺豐富的節(jié)目資源,同時也引入了一大批視頻網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)自制視頻資源。最具代表性的就是《白夜追兇》豆瓣給出了9.1份的高分評價,這個帶來了超高的流量也成為了IPTV的吸粉氣,提升了用戶的收視熱情。
2)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。IPTV成功縮短了與用戶之間的距離,成為大屏端最靠近用戶,同時也是最了解用戶的媒體平臺。
IPTV除了播出控制,內(nèi)容管理、細化編碼,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、安全檢測等優(yōu)勢之外,通過技術(shù)的升級迭代,使它的體驗功能更加的強大它的獨播視聽功能提升了用戶的需要的。推進了電視用戶需求從看電視到用電視的這樣一個轉(zhuǎn)變。特別是IPTV+的4K的超高清的視聽服務(wù),為用戶打造大屏極致的體驗,不僅將觀眾拉回客廳起到一個非常棒的作用。
3)政策發(fā)展優(yōu)勢。IPTV是立足于中國國情和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展實際應(yīng)運而生的“三網(wǎng)融合”項目,國家授權(quán)廣播電視傳媒機構(gòu)作為運營主體,嚴格規(guī)范管理,形成了“廣電主導(dǎo)、可管可控”的模式。
4)市場拓展優(yōu)勢。IPTV可管可控、技術(shù)先進、內(nèi)容豐富、功能全面等特征,使IPTV快速成長為廣電領(lǐng)域形態(tài)最豐盈、活力最充沛、動力最強勁的業(yè)態(tài)之一。
楊于明表示,OTT產(chǎn)品的市場化道路難以走穩(wěn)走強,主要體現(xiàn)在4個方面:(1)違規(guī)提供視頻直播業(yè)務(wù),存在較大的安全播出隱患問題;(2)內(nèi)容版權(quán)鏈不清晰,存在明顯法律漏洞和內(nèi)容監(jiān)管缺失問題;(3)缺乏成熟的盈利模式,業(yè)務(wù)可持續(xù)性不強;(4)產(chǎn)品落地不佳,難以與用戶建立有效連接。
三、IPTV未來發(fā)展愿景
IPTV的盈利模式十分清晰,十分規(guī)范。所以從長遠來看IPTV必將成為一個成長性最強,成長速度最快,最具新媒體成長的業(yè)態(tài)。盡管IPTV平臺價值及發(fā)展?jié)摿φ谥鸩酵癸@,但在目前的行業(yè)環(huán)境下,這些優(yōu)勢未受到應(yīng)有的重視。
在目前的行業(yè)環(huán)境之下,在許多省區(qū)市,IPTV的管控方只是把IPTV作為一個提供現(xiàn)金流的業(yè)務(wù),沒有充分重視這些它的產(chǎn)業(yè)價值,經(jīng)濟價值,同時在總分平分下的價值在某一種程度上有限制了可操作性,從未來的發(fā)展可以考慮頭部內(nèi)容一定要在全國開放的用戶體系當中才能實現(xiàn)它的價值最大化,需要在這方面怎么整合?,F(xiàn)行的總分平臺兩級架構(gòu)在這種整合之下,怎么和地方保持密切的聯(lián)系,有效的落地,本地的一些資源,聯(lián)合策劃一些活動,充分挖掘本地的用戶群,這樣可能就比較好。
這樣才做好IPTV的生態(tài)圈,今年6月云南做了一個實驗,IPTV廣場大賽,效果非常好,吸引了2800個舞隊,相當于一個省市的參賽的水平,可以活躍平臺的黏度,擴大它的品牌影響力,還有作為傳媒機構(gòu)的新媒體平臺,大量新聞信息的及時發(fā)布有效增強了平臺在媒體中的話語權(quán),我覺得這一塊需要加強。
對于正在遭遇中年危機面臨轉(zhuǎn)型鎮(zhèn)痛的廣電行業(yè)來說,要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級和跨越式發(fā)展要加快步伐??梢酝ㄟ^平臺重新連接用戶,重塑廣電品牌的影響力,通過智能家庭終端來構(gòu)件多屏的視頻生態(tài)圈來帶動廣電行業(yè)的破局。
IPTV有著天生的家庭終端的入口優(yōu)勢,在平臺的聚合當中可以整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游業(yè)態(tài),形成一個內(nèi)容聚合,服務(wù)完備,商業(yè)清晰,技術(shù)驅(qū)動等獨具特色的新媒體的生態(tài),而且它不僅是一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出平臺,也是一個綜合的家庭服務(wù)信息平臺,更是一個具有主流公信力的媒體平臺。
責(zé)任編輯:方珍