帕科科技CEO吳曉濤：IPTV未來的發(fā)展趨勢，做生態(tài)運營
2017-12-06 09:02:25 來源：
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12月1日，第五屆中國網(wǎng)絡視聽大會主題論壇——新媒體投資高峰論壇在成都舉行，聚焦“探索新媒體市場的新生態(tài)”。本次論壇由“中財金控新媒體產業(yè)基金”和“我看網(wǎng)絡技術（北京）有限公司”承辦。會上，上海帕科軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO吳曉濤發(fā)表了主題演講。
圖為：上海帕科軟件科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO吳曉濤
IPTV，挑戰(zhàn)與機遇并存
對于IPTV新媒體公司IPO存在的問題，吳總總結了三點：首先，IPTV是可管可控，對牌照是存在一定依賴性。第二個問題是IPTV收入單一性問題。大多數(shù)的新媒體IPTV的依賴性收入達到甚至超過80%。第三個是同業(yè)競爭的問題，同業(yè)競爭是在股權設置上的問題，在這個問題上面前期做一些很好的資本布局，應該也是可以規(guī)避的。
其實IPTV最大的問題在于如何跟OTT競爭，如何跟手機視頻競爭，在EPG的管控上投入也好，在終端智能化的投入也好，以及用戶體驗提升上來說是有很多可以做的。吳總認為，重數(shù)傳媒IPO暫時被否實際上不是一個需要去悲觀看待的問題，因為整個的數(shù)字電視發(fā)展歷史30年，IPTV也就是13年的時間，不管未來怎么樣悲觀的看待有線數(shù)字電視的未來，實際上在資本市場曾經是有巨大的貢獻的，吳總表示，大概統(tǒng)計一下在有線電視產業(yè)鏈從有線網(wǎng)到提供技術服務的公司，以及設備廠商一共有超過69家企業(yè)成功IPO。現(xiàn)在IPTV的領域里邊其實是這兩年用戶才開始爆發(fā)，實際上在這個行業(yè)里邊，在未來產業(yè)鏈上資本化和IPO還存在非常大的機會。
未來兩年，IPTV用戶將超過2億，每年有超過30%復合增長的速度。IPTV發(fā)展階段吳總總結道：
2015年以前，集中于基礎服務
在2015年之前，整個的IPTV都還是集中在一種基礎服務，公共服務的狀態(tài)。這個階段稱之為IPTV1.0的階段。用戶數(shù)大概是不超過五千萬，四千萬左右。
2016~2018年，用戶爆發(fā)階段
這一階段，用戶數(shù)超過1.5億，在這個數(shù)據(jù)上面覆蓋的人口已經是超過4個億，在任何一個國家超過3億國家的只有三個，中國、印度和美國，真正的流量變現(xiàn)已經成為現(xiàn)實了。
針對流量變現(xiàn)，吳總分析到，變現(xiàn)首先要解決互動的問題，在PC、手機上有價值，是因為解決了互動的問題。電視流量的價值實際上還沒有真正爆發(fā)出來，未來是一個非常好的爆發(fā)的點。實際上用戶的基數(shù)到一定規(guī)模的時候，流量的變現(xiàn)就變成非常大的資本的機會。再延伸到家庭的服務。因為這個終端變成每個家庭所具備終端的情況下在未來家庭的服務，養(yǎng)老、醫(yī)療一系列的家庭服務。
大數(shù)據(jù)、智能化運營，智能推薦等等，整體發(fā)展規(guī)模，實際上IPTV是一個很大的行業(yè)，一個高樓為什么沒有起來，因為還在打基石？基石打的越深未來樓就建的越高，現(xiàn)在大致能看到它的一個雛形了。在這個建設階段里邊整個的市場規(guī)模是不大的。大概也就是每年十個億左右，這十個億不包含IPTV的基礎建設的過程，比如說運營商的CDN、光纖網(wǎng)絡、終端等的投入。但到了一定規(guī)模的時候，比如說現(xiàn)在一億用戶的時候，增值運營服務的價值就體現(xiàn)出來了，這個是超過百億的市場。
帕科新媒體布局，打造IPTV生態(tài)運營
中國有1.5億家企業(yè)，實際上在這里邊真正大型的國營企業(yè)有一萬家，。三網(wǎng)融合不僅僅是廣電電信運營商的事情，包括每個企業(yè)，中國有很多的企業(yè)擁有自己的電視臺，自己的通訊網(wǎng)絡，三網(wǎng)融合的事情同樣會在這些企業(yè)里發(fā)生變化。IPTV的增值應用在企業(yè)、政務、社區(qū)等行業(yè)市場的規(guī)模也是非常大的，未來會有超過百億的市場規(guī)模。再衍生到數(shù)億智慧家庭市場的話那規(guī)模更是千億級的。所以各地廣電新媒體公司面對IPTV不同發(fā)展階段的多元化的業(yè)務機會，解決IPTV收入結構單一性的問題是有辦法去化解的。
帕科如何發(fā)展？可以用這樣一個圈圖來講，帕科在IPTV在平臺的開發(fā)上過去十年有很多的積累，從融合播控平臺到增值業(yè)務系統(tǒng)，包括多屏互動，行業(yè)應用，在這些基礎上帕科科技衍生出一些運營服務，服務于一切接觸大屏的客戶。到目前為止十年帕科科技基于央視、IPTV的一級二級平臺，在超過15個省份有運營服務的落地，包括三大運營商，這是我們建立的合作基礎。
生態(tài)運營的新邏輯是什么呢？首先要做平臺建設，平臺建設之后做運營的服務，通過服務建立整個的有利于這個行業(yè)發(fā)展的生態(tài)體系，經營用戶，提供家庭的服務。事實上帕科在通過內容的運營、流量的運營、行業(yè)的運營為新媒體為運營商提供能夠幫助提高更多的豐富的服務和提升ARPU值來促進他們業(yè)務的發(fā)展。
帕科科技主要的目標是在互動電視領域里邊做領先的運用技術服務提供商。帕科的布局主要是三條線。第一條是提供服務于互動電視生態(tài)的平臺技術，這是個B2B的業(yè)務。第二條是提供數(shù)據(jù)驅動的精細化運營服務，這是個B2B2C的業(yè)務。第三條是提供個性化的垂直行業(yè)服務，這是個B2B2B的業(yè)務。幫助不同發(fā)展階段的新媒體公司形成多元化的業(yè)務收入能力。
一，技術為基石。作為技術公司，技術是基礎，技術提升服務，服務才能創(chuàng)造價值。
二，做精細化的運營，通過產品運營、線上線下的服務，技術的支撐等等在用戶的體驗里邊提升他的ARPU值，在這里邊帕科產生它的價值，才能有所收益。
針對老年、兒童、男性、女性的維度，帕科提供覆蓋全年齡段的豐富、個性、以用戶畫像來定義的27類增值運營服務。目前來講帕科的運營服務已經落地了15個省的19個局點，覆蓋超過四千萬的家庭，50個以上的各類計費點，有超過110萬的付費用戶。
行業(yè)應用其實是一個非常大的市場，可以基于IPTV統(tǒng)一的公眾視聽基礎服務為垂直行業(yè)市場提供6大特色功能的個性化服務。1、頁面定制。2、內容推送。3、在線互動。4、權限體系。5、內容制作。6、大數(shù)據(jù)分析。
帕科從產品型到運營型到行業(yè)生態(tài)型的IPTV業(yè)務布局，是帕科服務IPTV這個行業(yè)十年來，對IPTV這個行業(yè)的理解所做出的戰(zhàn)略布局，帕科認為這也是IPTV整個市場發(fā)展的趨勢。
責任編輯：徐明月
中國電信韋樂平：IPTV的發(fā)展與挑戰(zhàn)