電視領(lǐng)域,最不靠譜又最容易獲得關(guān)注的無疑就是蘋果電視,蘋果自帶品牌關(guān)注屬性,換句話說,也許人們并不會購買蘋果電視,但希望蘋果電視的出現(xiàn)能夠真正意義上改變電視行業(yè),這方面的期待遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品本身。那么,蘋果到底會不會推出電視產(chǎn)品?未來的事誰也不好說,但2021年之前應(yīng)該是沒指望了。
4K超清OLED屏 蘋果iTV智能電視大猜想
蘋果iTV智能電視假想圖
為什么呢?早在2014年,筆者通過上游渠道獲悉的消息(蘋果此前的確考慮過推出蘋果電視產(chǎn)品),蘋果對于老態(tài)龍鐘的LCD液晶技術(shù)并不感興趣,只對OLED顯示技術(shù)感興趣,蘋果也和上游企業(yè)洽談過55英寸和65英寸的OLED電視面板事宜,導(dǎo)致最終沒能推出的原因很多。
首先是供應(yīng)量,以蘋果在全球市場的號召力,一旦推出蘋果OLED電視產(chǎn)品,加上iPhone數(shù)億臺銷量與蘋果電視進(jìn)行無縫互動,一年賣出500萬臺以上的電視銷量并不困難。但是,2014年,全球OLED面板數(shù)量甚至連100萬片都不到,即便是2018年也只有200多萬片的供應(yīng)量,這對于蘋果來說是不夠的。
電視巨頭唱反調(diào):蘋果不會推出iTV電視
AppleTV一直在整合視頻內(nèi)容
所幸的是,LGDisplay正在努力建設(shè)OLED面板產(chǎn)線,中國廣州和韓國坡州都在部署之中,到了2020年產(chǎn)能能突破600萬片,隨著工藝成熟和效率的提升,未來產(chǎn)能還能快速爬坡,預(yù)計(jì)到了2021年可以很好的滿足消費(fèi)市場的供應(yīng)需求。
阻礙蘋果推出OLED電視產(chǎn)品的另一個原因,那就是年輕人不看電視了,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國、美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家,年輕人對于電視的依賴呈下降趨勢,反應(yīng)到現(xiàn)實(shí)中來,2017年中國電視市場銷量降幅超過10%,這是一個非??膳碌氖虑?。
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蘋果電視的夢基本破滅了
綜上所述,幻想蘋果推出電視產(chǎn)品的朋友們,該醒醒了,這個夢至少要4年以后才有可能實(shí)現(xiàn),更大的可能是,永遠(yuǎn)都不會有。
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同一條計(jì)策很難用上兩次。通過在可以運(yùn)行軟件的iPod音樂播放器上添加iTunes商店,蘋果(Apple)從各大唱片公司的鼻子底下偷走了一塊音樂市場。然而,視頻行業(yè)已經(jīng)得到了預(yù)警,并預(yù)先進(jìn)行了準(zhǔn)備。包括在線視頻網(wǎng)站Hulu在內(nèi)的多項(xiàng)實(shí)驗(yàn)以及各種視頻點(diǎn)播服務(wù)嘗試都在進(jìn)行當(dāng)中,這一次蘋果將無法悄悄搶得一個逐漸衰退行業(yè)的先機(jī)。對蘋果而言,就AppleTV接入與各大廣播公司進(jìn)行談判,似乎是在為明年推出一種介于電話與筆記本電腦之間的平板設(shè)備做準(zhǔn)備。提供月度AppleTV訂購服務(wù)能夠刺激需求增長,而且是蘋果現(xiàn)有下載服務(wù)的自然演化。與此同時,對于哥倫比亞廣播公司(CBS)這樣的全國性免費(fèi)電視播映商而言,與蘋果
博客)、索尼結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同合作將Android軟件推廣至電視及其他家庭娛樂設(shè)備中。該舉措將會使谷歌與蘋果的競爭不斷升級。谷歌在線廣告業(yè)務(wù)占據(jù)公司主要盈利份額,但谷歌希望通過網(wǎng)絡(luò)電視開拓多元化業(yè)務(wù)。蘋果方面則表示網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品占據(jù)公司銷售額很小的一部分,稱該業(yè)務(wù)僅僅是公司的“業(yè)余愛好”。美國AltimeterGroup投資顧問公司分析師邁克·蓋丁伯格(MichaelGartenberg)表示,目前仍無法判斷谷歌是否可以在該領(lǐng)域取得重要進(jìn)展。蓋丁伯格稱,很多人試圖在網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),但是該業(yè)務(wù)很少可以為公司帶來利潤增長動力。據(jù)悉,索尼計(jì)劃進(jìn)軍新的家庭娛樂設(shè)備市場,以此彌補(bǔ)公司在傳統(tǒng)電視業(yè)
北京時間8月28日消息,邁克·埃爾根(MikeElgan)在美國IT網(wǎng)站ComputerWorld撰文稱,蘋果致力于內(nèi)容消費(fèi)的一貫策略拓展至電視后,將徹底改變電視行業(yè)的用戶體驗(yàn)和經(jīng)營模式,并對有線電視服務(wù)提供商造成致命沖擊。全文如下:我有一個關(guān)于蘋果的新理論——其實(shí)它也不算是新理論,而是蘋果用于實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的一種“逆向機(jī)制”,是能夠解釋其一切作為的一個“一貫理論”,即:蘋果的目標(biāo),是以炙手可熱的新式蘋果解決方案,來替代一敗涂地的舊式內(nèi)容消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)。一貫致力于內(nèi)容消費(fèi),以用戶體驗(yàn)為殺手锏蘋果公司就像水中的鯊魚一樣,尋找內(nèi)容投放系統(tǒng)的弱點(diǎn)與破綻,伺機(jī)張開血盆大口。蘋果如此致力于用戶的內(nèi)容體驗(yàn),