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梨視頻總編輯李鑫:資訊短視頻會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的媒體支撐

2017-12-19 16:28:27 來源:三聲 熱度:
2017年12月8日,“文藝復(fù)興-2017第二屆中國文娛產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在北京舉行。

梨視頻總編輯李鑫在峰會(huì)發(fā)表了主題演講。

以下為演講內(nèi)容:

今天我跟大家聊的主題是資訊短視頻會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的媒體支撐。我相信很多人看到這個(gè)話題會(huì)感覺到一些意外,甚至很多人會(huì)覺得很無奈,但是無論你喜歡或者不喜歡,我們確實(shí)最近兩年都面臨這樣一個(gè)變化。

我是大概2014年開始介入到這種變化中的。

2014年,我參與創(chuàng)辦了澎湃新聞,從一個(gè)紙媒轉(zhuǎn)到了新聞客戶端;去年又從新聞客戶端轉(zhuǎn)去做了一個(gè)短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)者,在這三年多不到四年的時(shí)間里,我經(jīng)歷過兩次轉(zhuǎn)型。

所以從我個(gè)人感受出發(fā),我認(rèn)為我們面對的是一個(gè)讓自己職業(yè)慣性逐漸喪失,但是又不得不去接受的變化。這個(gè)變化最明顯的特征有以下三個(gè):

第一,是碎片化。傳播的碎片化,從傳播的路徑,傳播的產(chǎn)品,到用戶場景,全部呈碎片化狀態(tài)。

第二,是傳統(tǒng)的資訊標(biāo)準(zhǔn)被沖擊了。我一直是做新聞傳播的。我深刻感受到,一些我們習(xí)以為常、使用了很多年的傳播辦法,如果今天你仍然用這些辦法做傳播,你會(huì)得到反效果。這個(gè)是我們很多從業(yè)者想不到的。以前一直很鄙視的一些傳播路徑,現(xiàn)在卻大行其道;我們原來職業(yè)新聞傳播者看不慣的傳播新聞的辦法,現(xiàn)在卻非常流行。

第三,是主流的傳播到達(dá)效率在降低。這個(gè)效率不僅僅指時(shí)間,不是說你傳播得快與慢,而是你傳播的效果,到達(dá)用戶以后會(huì)得到什么樣的反饋?其實(shí)到現(xiàn)在為止,很多主流傳播抵達(dá)用戶以后是一個(gè)反效果。盡管它傳播的是一個(gè)正面的聲音,但到了用戶是反面的效果。

以上是三個(gè)特征。

我做了一個(gè)坐標(biāo)系。

這個(gè)橫軸是一個(gè)內(nèi)容到達(dá)變化的鏈條。從簡單的文圖閱讀到大屏視頻,然后到移動(dòng)的短視頻。這個(gè)鏈方向明確,但是它一直在進(jìn)行中的,它背后的推動(dòng)力實(shí)際上是用戶瀏覽方式的迭代:從60后、70后到80后、90后,他們的閱讀方式全都改變了。

而這個(gè)縱軸是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)的變化。第一個(gè)是最傳統(tǒng)的媒體生產(chǎn)方式,它是組織化生產(chǎn),就是PGC,就是專業(yè)生產(chǎn)方式。我在報(bào)紙工作的時(shí)候用這種生產(chǎn)方式。它的流程是固定的,它的場景是固定的,生產(chǎn)者是固定的,甚至整個(gè)的時(shí)間都是固定的,生產(chǎn)的內(nèi)容肯定出來是沒有想象力的。

第二個(gè)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起以后自媒體的傳播方式。它的結(jié)果就是帶來海量的信息,但是用戶的信息會(huì)出現(xiàn)信息過窄,我們說的UGC就是用戶生產(chǎn)。

第三種生產(chǎn)方式是能夠克服前兩種生產(chǎn)方式的弊端,叫PUGC。簡單來說,生產(chǎn)端是用戶來生產(chǎn),后期編輯和審核都是由專業(yè)的編輯者來完成的。

我隨意放置的一些形象是代表不同的媒體形態(tài)。有的媒體是一路向上的,但是有的媒體有個(gè)下滑的曲線,這是為什么呢?因?yàn)槲矣X得所有媒體都在這個(gè)變化中進(jìn)行轉(zhuǎn)型,但是轉(zhuǎn)型的結(jié)果不一樣,它們有的是成功了,有的失敗了。

我認(rèn)為,全部失敗的轉(zhuǎn)型都是媒體在生產(chǎn)跟到達(dá)兩個(gè)端的不匹配所導(dǎo)致的,就是縱軸和橫軸不匹配。

大部分媒體都把精力放在了到達(dá)這一端,專注考慮用什么形態(tài),用什么新的呈現(xiàn)方式來交給用戶,但是卻很少把精力放在內(nèi)容生產(chǎn)上。而所有成功變化的媒體,都是因?yàn)樗丫Ψ旁诹松a(chǎn)這一端,生產(chǎn)和到達(dá)的這一端是匹配的。

在這個(gè)坐標(biāo)軸以外有幾個(gè)顯性的變化。

第一,是內(nèi)容生產(chǎn)的變化。我是做新聞的,所以我要扯一下調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)道的黃金時(shí)代確實(shí)已經(jīng)過去了。在座各位有些是新聞從業(yè)者,有的沒有從事過新聞,但是你們在讀書的時(shí)候都有自己所敬仰的報(bào)紙,可能他們的黃金時(shí)代確實(shí)已經(jīng)過去了。但同時(shí),事實(shí)性的報(bào)道,包括資訊短視頻一定會(huì)興起。

比方說,我們國家某個(gè)城市發(fā)生了一場火災(zāi)。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)火災(zāi)的第一個(gè)報(bào)道者不再是一個(gè)傳統(tǒng)媒體,而可能是一個(gè)新媒體。它由政府的官微首發(fā)了這場火災(zāi),包括進(jìn)行全球發(fā)布,這就是一個(gè)事實(shí)性的報(bào)道,這樣的報(bào)道會(huì)越來越多。 資訊短視頻市場化的主媒體在轉(zhuǎn)型以后會(huì)把精力放在短視頻的生產(chǎn)上。

第二,是變化傳統(tǒng)資訊標(biāo)準(zhǔn)的變化。傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)就是三個(gè)維度:深度、光度、力度。但是現(xiàn)在變成了:人性、現(xiàn)場感、用戶獲取資訊的效率。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)最近半年中所發(fā)生所有的輿論場焦點(diǎn)事件都與人性相關(guān)。這種標(biāo)準(zhǔn)的顛覆會(huì)帶來另外一個(gè)顯性的變化,就是媒體格局的變化。

當(dāng)都市報(bào)興起的時(shí)候,南有什么報(bào)紙,北有什么報(bào)紙。這時(shí)候大家注意到內(nèi)容的(好壞)就是媒體格局的主要?jiǎng)澐忠?guī)矩。哪個(gè)報(bào)紙的報(bào)道比較好,記者寫的文章比較好,讀者看的就多,廣告客戶就多,你的平臺效益就比較明顯。

但是當(dāng)巨量的互聯(lián)網(wǎng)平臺興起以后,平臺占據(jù)主流了,所有內(nèi)容生產(chǎn)者都依附于平臺,都愿意把內(nèi)容貢獻(xiàn)給平臺,用在平臺的表現(xiàn)來衡量自己的價(jià)值。

而當(dāng)資訊短視頻興起以后,它的特征就是,可變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在哪里,平臺就在哪里。這背后的原因就是優(yōu)質(zhì)資訊短視頻的稀缺性。當(dāng)平臺都把短視頻作為流量入口的時(shí)候,內(nèi)容生產(chǎn)者就可以用短視頻來跟平臺進(jìn)行合理的內(nèi)容定價(jià),進(jìn)行博弈,來獲得商業(yè)變現(xiàn)。所以整個(gè)媒體格局會(huì)發(fā)生變化。

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)我反復(fù)提到短視頻,我認(rèn)為短視頻是這場變化中所有變量中的定量。短視頻很多東西是可以確定的,其中最大能確定的東西是你所有利好的方向。

因?yàn)槎桃曨l僅有兩個(gè)瓶頸,一個(gè)是流量,一個(gè)是用戶看的場景。但帶寬、流量、網(wǎng)速、資費(fèi)全部在調(diào)整,用戶瀏覽新聞資訊的方式也在變化,這些東西是可期待的利好,都是基本可以確定的。

當(dāng)然我認(rèn)為短視頻如果要從載體的支撐——所謂載體支撐指的是形態(tài)的支撐——要變?yōu)橐粋€(gè)內(nèi)容支撐,它有個(gè)前提,就是一定要進(jìn)行有秩序的機(jī)構(gòu)化生產(chǎn)。

我們現(xiàn)在是很注重自媒體,但是我認(rèn)為自媒體也應(yīng)該有自己的一個(gè)完整的編輯流程,你才成為機(jī)構(gòu)化生產(chǎn)。所以我后面會(huì)講到我們現(xiàn)在用的一些方式。

我介紹一下梨視頻主要的生產(chǎn)方式。我們用拍客網(wǎng)絡(luò),目前有兩萬多名核心拍客,分布在全球的520個(gè)城市,包括國內(nèi)的兩千多個(gè)區(qū)縣。

對應(yīng)回剛剛我說的PUGC模式,在用戶生產(chǎn)這一端著我是用拍客來完成,傳給我們,再由我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行包裝剪輯。我們有300多萬名公眾拍客,我們和餓了么、中鐵四局等進(jìn)行了簽約。他們的小哥和工作人員成為我們拍客的一個(gè)基礎(chǔ)。

拍客我們也進(jìn)行了種類的劃分,包括民生的拍客、人物拍客,還專門有一個(gè)戰(zhàn)地拍客,國際拍客,包括文娛、環(huán)境、體育,都是根據(jù)它們的特征來進(jìn)行分類的。

很多人在問,你兩萬多名拍客怎么管理?實(shí)際上我們這個(gè)系統(tǒng)里面有七個(gè)管理的維度,一個(gè)是認(rèn)證管理,就是你進(jìn)來是要有門檻的。還有求證管理,有屬地管理、專業(yè)、標(biāo)簽的劃分,包括你的數(shù)據(jù)管理,拍客進(jìn)行分級。

當(dāng)然我們在拍客群中也劃分出了一些商業(yè)拍客,他們能提供商業(yè)變現(xiàn),以眾包模式生產(chǎn)廣告的樣板,這個(gè)是我們在做的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

我們編輯部全面介入拍客的內(nèi)容生產(chǎn)流程,梨視頻是目前國內(nèi)唯一還使用三審制的一個(gè)短視頻平臺。這個(gè)讓很多人都很驚訝,因?yàn)槿龑徶剖莻鹘y(tǒng)媒體的一個(gè)辦法,但是我們一直沿用。

因?yàn)槲覀冏龅氖琴Y訊?,F(xiàn)在梨視頻已經(jīng)上載30萬條短視頻,我們沒有一例是假的,全部是真實(shí)的,這就是我們的價(jià)值,整個(gè)系統(tǒng)我們會(huì)介入。

所以我覺得經(jīng)過剛才介紹,大家可以發(fā)現(xiàn)短視頻從一個(gè)媒體的載體支撐,成為內(nèi)容支撐,進(jìn)行系統(tǒng)化生產(chǎn)是有可能的。

但是我認(rèn)為短視頻從媒體支撐,成為媒體擔(dān)當(dāng)還有一定的距離。什么叫擔(dān)當(dāng)?就是從量變到質(zhì)變的過程。媒體支撐指的是我形態(tài)支撐、內(nèi)容可以支撐為主流。但是成為擔(dān)當(dāng),你的精神部分就要成為傳播的主流。

我覺得資訊短視頻的下一步機(jī)會(huì)反而是傳統(tǒng)媒體所賦予的,很多人在哀嘆傳統(tǒng)媒體的精神沒有了,電視臺也在下滑,很惆悵。但我認(rèn)為我們新的機(jī)會(huì)反而是最古老的,或者是由之前的媒體形態(tài)所賦予的。你要做好的資訊短視頻,它一定要是符合傳媒的倫理,繼承專業(yè)的操守,這才是一個(gè)底線。

最后我想說,我不認(rèn)為傳統(tǒng)媒體沒救了。傳統(tǒng)媒體的回歸是可期待的,這個(gè)回歸是專業(yè)度與價(jià)值觀的回歸。

好,謝謝大家!

責(zé)任編輯:饒軍

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